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随着社会生产水平的不断提高,人们对居住环境的要求不断提高,对精装修住宅项目的品质要求也越来越高。然而国内很多房地产开发商还是以固有的思路在开发,不注重质量,只注重成本和进度,导致部分商品房不能满足不断提高的品质要求。针对此现象,本文结合笔者在日本房地产开发公司工作并参与到住宅项目全过程管理工作的经验,总结一系列日本企业的施工精细化管理方法。