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摘 要：面对新形势，企业如何做好思想政治工作。本文结合企业实际，在三个方面进行了探讨：一是在思想认识上要做到三个提高；二是要建立和完善“三项管理制度”；三是要抓好“一个结合、两个重点”。
关健词：企业；思想政治；工作方法；探讨
随着市场经济体制的日趋完善和发展，社会经济形势发生了复杂而深刻的变化，矿山企业职工的认识也同样受到了程度不同的影响，价值取向呈现多元化。如何顺应形势，围绕企业的中心任务做好不同时期，不同阶段的思想教育工作，更好地为企业的生产经营等各项工作提供思想保证和智力支持，是摆在各级领导特别是思想教育工作者面前的重要课题。下面，结合实际，就做好新形势下企业思想教育工作谈以下几种认识：
一、提高“三种认识”
思想是行动的先导，思想认识的高低决定了思想教育工作的成败，笔者认为，做好企业的思想教育工作，应提高三个方面认识：
一是提高对两手抓、两手都要硬的指导思想的认识。毛泽东同志曾经讲过：思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。不可否认的是，随着市场经济体制改革的深入开展和重点工作的转移，人的价值取向呈现出多元化发展的态势，特别是随着企业内部市场化管理格局的日趋完善和发展，企业内部租赁、承包、多元化投资等经营机制的转变，使更多的人特别是主要领导人把思想、精力过多的放到了提高经济效益工作上，或者说对企业的管理变的越来越现实，总认为思想教育工作费钱费事，做半天的教育工作不如用钱教育来的快，而对思想政治工作的广度、深度及长远保证认识上出现了偏差，人为的造成了“两张皮”和“一手硬一手软”的现象。孰不知，经济是为政治服务的，是实现政治的手段和措施，片面的强调经济，而忽视政治思想工作的长远保证作用，势必导致人的人生观、价值观的扭曲，阻碍企业各项工作的长远、健康发展。因此，消除思想认识上的障碍，坚持“两手抓、两手都要硬”思想认识，才能保证企业的和谐，同步发展。
二是提高对“党政工团、齐抓共管”的思想认识。思想政治工作是一项系统的长期的工程，需要各方面、各种要素的共同参与。局限于企业来讲，就是要党政工团齐抓共管。要建立完善的组织领导体系和工作体系，保证齐抓共管格局的形成。要克服“重业务、轻党务”用经济调节思想、统一思想的片面认识，做好党务政工人员的配备，培养和政策落实工作，激发和提高党务政工人员的积极性和工作能力，保证思想政治工作落到实处。
三是要提高不断创新的思想认识。任何事物都是称波浪式前进、螺旋式上升的，不同的生活背景、不同的文化教育及不同时期都会有不同的情况变化，特别是随着企业转轨变变制等各项改革措施的深化，企业由原来的单一体制、单一机制转变为多元化，企业的分配体制，就业体制发生了根本性变化，按部就班的思想政治工作模式已远远不能适应形势发展的需要。因此，做好新形势下的思想政治工作，还必须跳出圈子看圈子，不断创新工作模式和方法，才能永保思想政治工作的生命力：一是要选拔和培养专业型和复合型相结合的党务政工人员，改变就教育谈教育，就政工谈政工单一的人员结构，努力配备政工方面专业，还要懂生产经营的综合性人才，使思想教育和生产实际紧密结合；二是要创新思想政治工作新思路、新机制，既要抓住共性的问题，又要根据不同情况解决好个性问题，针对性的开展工作。
二、建立和完善“三项管理制度”
企业思想政治工作的创新重点是解决好“责任不明确，方法不灵活、考核不落实”的问题，要解决好这些问题，应重点在建立和完善制度上做文章、下功夫，当前来看，应着力解决好：
一是建立多级学习的制度。在我们目前的学习制度中，学习考核大都放到党委和支部这两级，工会、共青团组织及班组这一级的学习制度健立还不够完善，任务不够明确。特别是在班组这一级，主要的学习任务大多是生产经营或者是安全任务方面的内容，而对思想政治工作方面的内容能少则少，能不学就不学。因此，根据实际情况，完善好各级的学习制度，明确每个时期的学习任务和学习重点，对保证各级思想政治工作正规化，常态化开展置关重要。
二是建立“一岗双责、一职两能”的考核机制。“一岗双责、一职两能”就是指企业的每一个领导岗位都应肩负着生产经营和思想政治工作的双重责任，既要懂生产经营，又会做思想政治工作。通过“一岗双责、一职两能”机制的建立，在企业中明确上到高层管理，下到基层班组长的双重责任，并纳入年度工作目标考核兑现，使各级管理人员牢固立起“不抓思想政治工作的行政干部不是合格的行政干部，不懂生产经营的政工干部是不称职的政工干部”的思想，彻底改变过去“思想政治工作就是党务政工人员的事，与行政管理人员无关”的现象和问题，改变企业思想政治工作仅靠少数政工人员抓的单一的被动局面。
三是建立“同步考核”的机制。把思想政治工作的效果和创新放到与安全生产、经营管理等工作效果和创新同等重要的位置，在安排生产、经营的同时，安排思想政治工作，在考核生产、经营奖惩工作同时，考核兑现思想政治工作，形成思想政治工作与生产经营工作同步计划，安排，考核和同步兑现，避免思想政治工作说起来重要，做起来次要，忙起来不要的不良现象的发生。
三、抓好“一个结合、两个重点”
随着企业的深层次改革及由此而带来的各种利益关系的再调整，空洞的说教及就思想政治工作谈思想政治工作的办法，已很难为职工所接受和认可，因此，在注重解决职工思想认识问题的同时，还要切实与解决“企业及职工的实际问题”相结合，在这个结合文章当中，要抓住两个重点：一方面解决好思想认识，要把企业改革的背景，前景及所采取的措施及依据讲清楚，使人人明白，家喻户晓，形成共识，统一思想，理顺职工情绪，避免产生误解，走进盲区，为保证企业各项工作的有序发展打下坚实的思想基础；另一面，要切实解决好因企业资源整和、调整等改革措施的出台，而相应给弱势职工带来的实际困难，利用各种形式，妥善解决好职工生活上，工作上存在的各种实际困难，最大限度地解除职工的后顾之忧，为企业健康发展创造良好、和谐的人际环境。
当然，做好企业思想政治工作的方式方法和途径很多，时代不同，情况各异，不同的时期还会出现不同的问题，但笔者认为，只要结合企业实际，围绕职工的实际情况，认真解决好“思想认识到位，责任明确到位、教育方法灵活多样针对性强、与实际紧密结合”的问题，就能使思想政治工作发挥出长远的应有的保障作用。
作者简介：郭培峰（1968–），男，汉族，山东新泰人，本科，党支部书记，政工师。
关健词：企业；思想政治；工作方法；探讨
随着市场经济体制的日趋完善和发展，社会经济形势发生了复杂而深刻的变化，矿山企业职工的认识也同样受到了程度不同的影响，价值取向呈现多元化。如何顺应形势，围绕企业的中心任务做好不同时期，不同阶段的思想教育工作，更好地为企业的生产经营等各项工作提供思想保证和智力支持，是摆在各级领导特别是思想教育工作者面前的重要课题。下面，结合实际，就做好新形势下企业思想教育工作谈以下几种认识：
一、提高“三种认识”
思想是行动的先导，思想认识的高低决定了思想教育工作的成败，笔者认为，做好企业的思想教育工作，应提高三个方面认识：
一是提高对两手抓、两手都要硬的指导思想的认识。毛泽东同志曾经讲过：思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。不可否认的是，随着市场经济体制改革的深入开展和重点工作的转移，人的价值取向呈现出多元化发展的态势，特别是随着企业内部市场化管理格局的日趋完善和发展，企业内部租赁、承包、多元化投资等经营机制的转变，使更多的人特别是主要领导人把思想、精力过多的放到了提高经济效益工作上，或者说对企业的管理变的越来越现实，总认为思想教育工作费钱费事，做半天的教育工作不如用钱教育来的快，而对思想政治工作的广度、深度及长远保证认识上出现了偏差，人为的造成了“两张皮”和“一手硬一手软”的现象。孰不知，经济是为政治服务的，是实现政治的手段和措施，片面的强调经济，而忽视政治思想工作的长远保证作用，势必导致人的人生观、价值观的扭曲，阻碍企业各项工作的长远、健康发展。因此，消除思想认识上的障碍，坚持“两手抓、两手都要硬”思想认识，才能保证企业的和谐，同步发展。
二是提高对“党政工团、齐抓共管”的思想认识。思想政治工作是一项系统的长期的工程，需要各方面、各种要素的共同参与。局限于企业来讲，就是要党政工团齐抓共管。要建立完善的组织领导体系和工作体系，保证齐抓共管格局的形成。要克服“重业务、轻党务”用经济调节思想、统一思想的片面认识，做好党务政工人员的配备，培养和政策落实工作，激发和提高党务政工人员的积极性和工作能力，保证思想政治工作落到实处。
三是要提高不断创新的思想认识。任何事物都是称波浪式前进、螺旋式上升的，不同的生活背景、不同的文化教育及不同时期都会有不同的情况变化，特别是随着企业转轨变变制等各项改革措施的深化，企业由原来的单一体制、单一机制转变为多元化，企业的分配体制，就业体制发生了根本性变化，按部就班的思想政治工作模式已远远不能适应形势发展的需要。因此，做好新形势下的思想政治工作，还必须跳出圈子看圈子，不断创新工作模式和方法，才能永保思想政治工作的生命力：一是要选拔和培养专业型和复合型相结合的党务政工人员，改变就教育谈教育，就政工谈政工单一的人员结构，努力配备政工方面专业，还要懂生产经营的综合性人才，使思想教育和生产实际紧密结合；二是要创新思想政治工作新思路、新机制，既要抓住共性的问题，又要根据不同情况解决好个性问题，针对性的开展工作。
二、建立和完善“三项管理制度”
企业思想政治工作的创新重点是解决好“责任不明确，方法不灵活、考核不落实”的问题，要解决好这些问题，应重点在建立和完善制度上做文章、下功夫，当前来看，应着力解决好：
一是建立多级学习的制度。在我们目前的学习制度中，学习考核大都放到党委和支部这两级，工会、共青团组织及班组这一级的学习制度健立还不够完善，任务不够明确。特别是在班组这一级，主要的学习任务大多是生产经营或者是安全任务方面的内容，而对思想政治工作方面的内容能少则少，能不学就不学。因此，根据实际情况，完善好各级的学习制度，明确每个时期的学习任务和学习重点，对保证各级思想政治工作正规化，常态化开展置关重要。
二是建立“一岗双责、一职两能”的考核机制。“一岗双责、一职两能”就是指企业的每一个领导岗位都应肩负着生产经营和思想政治工作的双重责任，既要懂生产经营，又会做思想政治工作。通过“一岗双责、一职两能”机制的建立，在企业中明确上到高层管理，下到基层班组长的双重责任，并纳入年度工作目标考核兑现，使各级管理人员牢固立起“不抓思想政治工作的行政干部不是合格的行政干部，不懂生产经营的政工干部是不称职的政工干部”的思想，彻底改变过去“思想政治工作就是党务政工人员的事，与行政管理人员无关”的现象和问题，改变企业思想政治工作仅靠少数政工人员抓的单一的被动局面。
三是建立“同步考核”的机制。把思想政治工作的效果和创新放到与安全生产、经营管理等工作效果和创新同等重要的位置，在安排生产、经营的同时，安排思想政治工作，在考核生产、经营奖惩工作同时，考核兑现思想政治工作，形成思想政治工作与生产经营工作同步计划，安排，考核和同步兑现，避免思想政治工作说起来重要，做起来次要，忙起来不要的不良现象的发生。
三、抓好“一个结合、两个重点”
随着企业的深层次改革及由此而带来的各种利益关系的再调整，空洞的说教及就思想政治工作谈思想政治工作的办法，已很难为职工所接受和认可，因此，在注重解决职工思想认识问题的同时，还要切实与解决“企业及职工的实际问题”相结合，在这个结合文章当中，要抓住两个重点：一方面解决好思想认识，要把企业改革的背景，前景及所采取的措施及依据讲清楚，使人人明白，家喻户晓，形成共识，统一思想，理顺职工情绪，避免产生误解，走进盲区，为保证企业各项工作的有序发展打下坚实的思想基础；另一面，要切实解决好因企业资源整和、调整等改革措施的出台，而相应给弱势职工带来的实际困难，利用各种形式，妥善解决好职工生活上，工作上存在的各种实际困难，最大限度地解除职工的后顾之忧，为企业健康发展创造良好、和谐的人际环境。
当然，做好企业思想政治工作的方式方法和途径很多，时代不同，情况各异，不同的时期还会出现不同的问题，但笔者认为，只要结合企业实际，围绕职工的实际情况，认真解决好“思想认识到位，责任明确到位、教育方法灵活多样针对性强、与实际紧密结合”的问题，就能使思想政治工作发挥出长远的应有的保障作用。
作者简介：郭培峰（1968–），男，汉族，山东新泰人，本科，党支部书记，政工师。