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采购通过集中可以更好地培养专业化的团队,通过集中可以更好地寻找供应商资源,通过集中可以发挥采购数量的杠杆作用来获得更好的价格和服务。当然通过集中,沟通加强了,信息有备份了,业务相互熟悉了,管控也同时加强了,不会因为人员交替导致信息丢失、能力缺失。
文中的采购集中指两个集中,即所有采购功能集中,把原来分散在不同部门的采购集中到采购部门,另一个集中是把分散在各个子公司的采购功能部分集中到集团,由集团统一进行采购规划、策略制定和价格谈判以及供应商选择.通过两个集中,集中了人力资源、集中了供应商资源、集中了物料数量资源。把集中的资源进行专业化管理,就可以获得更好的采购效率。跨国公司的实践已经很好地证明了这一点。