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【摘 要】 “一个好园长，就是一所好幼儿园。”园长既是管理者、教育者、也是领导者，园长工作是一项专业工作，应具备一定的管理、教育、领导能力。我认为在当今世界科学技术突飞猛进，竞争尖锐激烈的形势下，一名好的园长应该具有考拉熊（亲和力）、孔雀（展示美）、老虎（目标意识明确）、老鹰（看得远）的特点。
【关键词】合格；园长；特点
人们常说：“一个好园长，就是一所好幼儿园。”园长既是管理者、教育者、也是领导者，园长工作是一项专业工作，应具备一定的管理、教育、领导能力。我认为在当今世界科学技术突飞猛进，竞争尖锐激烈的形势下，一名好的园长应该具有以下特点：
一、园长作为管理者应具备考拉熊的特点——具有亲和力
园长要有好的心态，在人前别把园长当领导，要自觉地同下属平等相处，把广大教职工吸引到一起，形成和谐的集体。公正地评价每位教职工的成败功过，处理好各种矛盾，调动一切积极因素。园长还要有待人处世的良好态度、谦虚谨慎，热情有礼。要善于同各种人打交道，善于同各种人交往。要善于沟通上下级之间、单位之间、同事之间的信息，协调幼儿园内外部各种关系。
要有尊重人才、知人善任、优化结构、提高效能的组织能力。用人成功是幼儿园成功的必由之路，要善于识别和发现人才，敢于提拔和使用人才。用人之所长，避人之所短，重视中高层干部和保教人员的培养和训练，建立一套高效率的合理的组织机构，优化劳动组合，协调人力、物力、财力，充分有效地发挥诸要素的作用，以期达到综合平衡，获得最优效果。同时，要坚持以人为本的原则。在实际管理工作中，园长要营造一个有利于造就人才、人尽其才的氛围。在当前新一轮的幼儿园内部管理体制改革中，园长要大胆探索，以形成符合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制、评价机制和分配机制等，用机制影响、约束教职工的教育、教学行为，从深层次上解决调动教职工积极性的问题。实践证明，这些机制的运行有利于教学和管理人才的脱颖而出，并做到人尽其才。
要有突出重点、兼顾一般，雷厉风行、合理严格的指挥能力。园长要把决策付诸行动，需要周密计划。既要找出能带动整个链条的重点环节，又要顾及整个链条的每一个环节，为此既要制定合理的规章制度和工作规范，使教职工有章可循，明确做什么和怎么做；又要严格执行合理的规章制度和工作规范。园长还须学会全面地、系统地、发展地观察和考虑问题，学会“弹钢琴”的工作方法。
二、园长作为教育者应具备孔雀的特点——展示自己最美的一面
我园自办园以来，一直秉承““以美立园、以美育人、以美促进幼儿全面和谐发展”的办园宗旨。以“塑造幼儿心灵美，引导幼儿行为美，展现幼儿健康美”为目标，将美育渗透于幼儿教育的各个领域：
清新、自然的环境美。我园重视校园绿化、美化，园内绿树成荫，鲜花四季开放，孩子活动的场地里一草一木、一字一画都能展现美。在童话一般的环境里，孩子受到美的启迪和陶冶。
教师人格美，给孩子最真的行为美。我园的老师以美立身、以美正己、以美育人。一举一动、一言一行都滲满了母亲般的真心、真爱、真情，对待孩子春风化雨，呵护倍至，孩子健康成长是她们最真心的快乐。孩子最真最美好的形象是老师最大的愿望。
展现孩子健康美，是我们追求的目标。让每个孩子健康、活力、阳光是我们对您的承诺。让我与您一起，给孩子多一点美，就像给禾苗多一点阳光，让孩子更健康的成长，让我们一起收获孩子健康成长的喜悦。
三、园长作为领导者应具备老虎的特点——目标意识明确，朝着目标前进
园长从上任的第一天起就要考虑把幼儿园办成什么样子——幼儿园的总目标是什么？长期、中期、短期目标是什么？硬件部分的目标是什么？软件部分的目标是什么？为了达到这些目标应采取什么途径方法等等。有的园长说：“我们幼儿园条件差，困难多，办园经费又非常紧张，哪有心思去设计什么目标。”我认为这种想法虽情有可原，但它是消极的。工作中不可能没有困难，有困难就需要我们园长想办法克服。面对重重困难，不应该后退半步，而是鼓足勇气，向一个个困难发起一次次的冲锋：首先，摸清情况，展开认真细致的调查，采取了个别谈话、日常观察、园务会反馈和问卷调查等方法，如我设计了职工问卷：幼儿园目前存在的主要问题是什么？你认为如何解决？你的特长是什么？不足有哪些，如何调整？你对园长有哪些要求，需要园长帮助解决什么问题？在幼儿园今后的发展中你有什么建议等等，摸清情况后，及时对症下药。其次，精心设计幼儿园的发展目标，召开全体教职工会，大力宣传幼儿园发展目标，以目标激励每位教职工，团结一致，向目标奋进。
四、园长作为领导者应具备老鹰的特点——看得远
要有勇于探索、善于探索的创新能力。21世纪的幼儿园园长必须具有较强的创新能力。我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上，要保持常“新”常“青”，始终给人一种耳目一新的感觉，制度不断完善，设施不断更新，课程不断改革创新。要想做到“先一步、高一等、优一层”，唯一的出路就是改革创新。这就要求我们每一位园长要有“不断进取、永不满足”的精神，努力学习，更新自身的知识。对新鲜事情敏感，能够及时发现新问题：善于听取各种不同意见，集中集体智慧，形成独到的新见解；思路开阔，富有想象力，善于提出大胆而新颖的推测和设想，提出新方案；善于宣傳和鼓动，发挥自己的影响力，组织教师采取有效的新行动；善于开拓创新，开创新的局面。总的来说：就是敢于和善于改革，每年的工作都有一些新套套、新点子、新路子，永不满足，不断用新的更高的目标去鼓舞教职工前进。
总之，时代在发展，社会在进步，作为新时期幼儿园园长要适应时代的要求，不断地学习，不断完善、充实自己，不断提高自身的综合素质，使自己的理想、追求目标更明、思想品格更优、学识才干提高更快、人格风范选择更准，才能紧紧团结全体教职工，促进幼儿园向更高层次的目标迈进，在社会主义市场经济的大潮中永远立于不败之地。
【关键词】合格；园长；特点
人们常说：“一个好园长，就是一所好幼儿园。”园长既是管理者、教育者、也是领导者，园长工作是一项专业工作，应具备一定的管理、教育、领导能力。我认为在当今世界科学技术突飞猛进，竞争尖锐激烈的形势下，一名好的园长应该具有以下特点：
一、园长作为管理者应具备考拉熊的特点——具有亲和力
园长要有好的心态，在人前别把园长当领导，要自觉地同下属平等相处，把广大教职工吸引到一起，形成和谐的集体。公正地评价每位教职工的成败功过，处理好各种矛盾，调动一切积极因素。园长还要有待人处世的良好态度、谦虚谨慎，热情有礼。要善于同各种人打交道，善于同各种人交往。要善于沟通上下级之间、单位之间、同事之间的信息，协调幼儿园内外部各种关系。
要有尊重人才、知人善任、优化结构、提高效能的组织能力。用人成功是幼儿园成功的必由之路，要善于识别和发现人才，敢于提拔和使用人才。用人之所长，避人之所短，重视中高层干部和保教人员的培养和训练，建立一套高效率的合理的组织机构，优化劳动组合，协调人力、物力、财力，充分有效地发挥诸要素的作用，以期达到综合平衡，获得最优效果。同时，要坚持以人为本的原则。在实际管理工作中，园长要营造一个有利于造就人才、人尽其才的氛围。在当前新一轮的幼儿园内部管理体制改革中，园长要大胆探索，以形成符合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制、评价机制和分配机制等，用机制影响、约束教职工的教育、教学行为，从深层次上解决调动教职工积极性的问题。实践证明，这些机制的运行有利于教学和管理人才的脱颖而出，并做到人尽其才。
要有突出重点、兼顾一般，雷厉风行、合理严格的指挥能力。园长要把决策付诸行动，需要周密计划。既要找出能带动整个链条的重点环节，又要顾及整个链条的每一个环节，为此既要制定合理的规章制度和工作规范，使教职工有章可循，明确做什么和怎么做；又要严格执行合理的规章制度和工作规范。园长还须学会全面地、系统地、发展地观察和考虑问题，学会“弹钢琴”的工作方法。
二、园长作为教育者应具备孔雀的特点——展示自己最美的一面
我园自办园以来，一直秉承““以美立园、以美育人、以美促进幼儿全面和谐发展”的办园宗旨。以“塑造幼儿心灵美，引导幼儿行为美，展现幼儿健康美”为目标，将美育渗透于幼儿教育的各个领域：
清新、自然的环境美。我园重视校园绿化、美化，园内绿树成荫，鲜花四季开放，孩子活动的场地里一草一木、一字一画都能展现美。在童话一般的环境里，孩子受到美的启迪和陶冶。
教师人格美，给孩子最真的行为美。我园的老师以美立身、以美正己、以美育人。一举一动、一言一行都滲满了母亲般的真心、真爱、真情，对待孩子春风化雨，呵护倍至，孩子健康成长是她们最真心的快乐。孩子最真最美好的形象是老师最大的愿望。
展现孩子健康美，是我们追求的目标。让每个孩子健康、活力、阳光是我们对您的承诺。让我与您一起，给孩子多一点美，就像给禾苗多一点阳光，让孩子更健康的成长，让我们一起收获孩子健康成长的喜悦。
三、园长作为领导者应具备老虎的特点——目标意识明确，朝着目标前进
园长从上任的第一天起就要考虑把幼儿园办成什么样子——幼儿园的总目标是什么？长期、中期、短期目标是什么？硬件部分的目标是什么？软件部分的目标是什么？为了达到这些目标应采取什么途径方法等等。有的园长说：“我们幼儿园条件差，困难多，办园经费又非常紧张，哪有心思去设计什么目标。”我认为这种想法虽情有可原，但它是消极的。工作中不可能没有困难，有困难就需要我们园长想办法克服。面对重重困难，不应该后退半步，而是鼓足勇气，向一个个困难发起一次次的冲锋：首先，摸清情况，展开认真细致的调查，采取了个别谈话、日常观察、园务会反馈和问卷调查等方法，如我设计了职工问卷：幼儿园目前存在的主要问题是什么？你认为如何解决？你的特长是什么？不足有哪些，如何调整？你对园长有哪些要求，需要园长帮助解决什么问题？在幼儿园今后的发展中你有什么建议等等，摸清情况后，及时对症下药。其次，精心设计幼儿园的发展目标，召开全体教职工会，大力宣传幼儿园发展目标，以目标激励每位教职工，团结一致，向目标奋进。
四、园长作为领导者应具备老鹰的特点——看得远
要有勇于探索、善于探索的创新能力。21世纪的幼儿园园长必须具有较强的创新能力。我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上，要保持常“新”常“青”，始终给人一种耳目一新的感觉，制度不断完善，设施不断更新，课程不断改革创新。要想做到“先一步、高一等、优一层”，唯一的出路就是改革创新。这就要求我们每一位园长要有“不断进取、永不满足”的精神，努力学习，更新自身的知识。对新鲜事情敏感，能够及时发现新问题：善于听取各种不同意见，集中集体智慧，形成独到的新见解；思路开阔，富有想象力，善于提出大胆而新颖的推测和设想，提出新方案；善于宣傳和鼓动，发挥自己的影响力，组织教师采取有效的新行动；善于开拓创新，开创新的局面。总的来说：就是敢于和善于改革，每年的工作都有一些新套套、新点子、新路子，永不满足，不断用新的更高的目标去鼓舞教职工前进。
总之，时代在发展，社会在进步，作为新时期幼儿园园长要适应时代的要求，不断地学习，不断完善、充实自己，不断提高自身的综合素质，使自己的理想、追求目标更明、思想品格更优、学识才干提高更快、人格风范选择更准，才能紧紧团结全体教职工，促进幼儿园向更高层次的目标迈进，在社会主义市场经济的大潮中永远立于不败之地。