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一项决策推出，必然会引起社会的反响。从执行者的心理角度分析，这种反响主要是两个方面。一是执行者对决策“认同”，由此产生“正面”的执行心理效应；二是执行者对决策“认异”，由此产生“负面”的执行心理效应。由于执行心理效应直接影响着执行者的情绪、动机、感情、欲望等主观因素，因而领导者对执行心理效应的正确分析、有效调控．对于决策实施有着重要意义。