论文部分内容阅读
摘要：近些年，我国的建筑业得到快速猛进的发展，建筑业在我国国民经济中的地位也愈发显得重要。本文主要阐述了建筑工程管理的现状，从建筑工程施工的质量管理、建筑工程施工的安全管理、建筑工程施工的进度管理和建筑工程施工的成本管理来阐述了建筑工程施工管理，对其中存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决对策。
关键词：建筑工程；管理；施工管理
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：
建筑工程管理的现状
（一）在管理形式方面
我国的建筑业从体制改革以来，就形成了以施工工程的总承包为主题，以专业的施工企业为枝干的劳务组织形式。可是，在付诸行动的过程中，此组织结构形式没有发挥到理想的效果。大部分的具体建筑工程施工是由总的承包企业自行组织的劳务队利用本企业的机械设备和自供材料完成的，劳务队成员的专业化水平低，以至于需要总承包商投入大量的人力和物力来进行管理劳务队，建筑工程管理的时间和精力都被消耗，阻碍了其管理水平的提高。另外，随着市场经济的国际化，外国投资商的进入和我国投资市场的国际化，进一步完善和规范建筑业的专业体系，是我国建筑工程业必将面临的问题。
（二）技术内容方面
建筑工程业从某种意义上说是一中分工比较细且劳动密集型行业。建筑工程管理的特点比较多，例如施工人数众多，分散性，移动性，工序繁杂和一次性等。我国的建筑工程量在世界上堪称是世界之冠。因此，在建筑业方面积累了数量庞大的图纸，以及快速组织、整理归档，分类，查询和检索是我们现在急需解决的主要问题。同时，使组织管理技术文档更灵活、设计信息资源广泛分享，使协同设计与施工更快速、更准确。建筑业在我国，数字化和信息化在上个世纪80年代就已经开始了，计算机画图是其主要的表现形式。从上个世纪末，数字化和信息化的进程在我国得到加快发展。但是同时也存在全国的建筑业发展很是不平衡的状态。各个设计院的信息化水平还是比较低，像校核图纸和审批图纸还是停留在传统手工时期。现在，在技术管理、成本控制和信息化管理方面，我国的建筑业现相对于其他的发达国家还有一定的距离，要紧跟时代发展的需要，才能在未来的国际竞争中立于不败之地。
建筑工程管理的重要性
建筑工程有自己施工的特殊性，比如说，建筑施工作业要受到天气变化的影响，还有建筑的工程规模、样式类型都不一样。并且多项技术的综合应用、工序连接等在建筑工程的施工过程中都要加强管理，进而保证施工队能进行正常的施工，来达到降低工程成本和完成在质量和实用功能方面的要求。
随着建筑业和其他行业的发展，业主对于建筑的功能要求更高级，装修更精致，还有不断更新的建筑行业的新的材料、新的技术和新的装备，从而促使生产技术水平不断的提高，技术的装备不断地升级，更要求管理技术不断的提升，这些都使得施工管理的重要性尤为突出。
建筑工程的施工管理
建筑工程施工的质量管理
施工过程管理上的不足
首先，施工质量管理体制不完善。我国现在建筑工程质量管理体系是是在以以前的旧体制为基础而进行逐渐完善形成的，虽然在发展中逐渐走上成熟，但是还有计划经济体制的影子存在。长期的实行局部封闭管理和内部监督系统，使得严格公正的质量监督存在漏洞，不利于制约机制的建立，进而导致各个施工企业以及施工企业项目下的管理体系不完善，使得建筑业工程的质量受到影响。
其次，相关管理人员和具体实施工程的从业人员法律意识淡薄。理论经验不足是有的管理人员存在的问题，我国建筑相关的法律法规明确了建筑企业在施工过程中的责任和义务，同时也明确了在施工技术、质量管理中的操作规范和管理人员应负的责任。但是在一些施工过程中，有一些施工企业和管理人员由于法律意识和法制观念淡薄，不按照图纸和施工顺序施工、违反操作规范，甚至偷工减料，导致工程质量低劣。
影响建设工程质量管理的因素
首先，人员的因素。人员在工程中具有主观能动性，是决策者、组织者和操作者，不论是何种机械都需要人员来具体实施和掌控，受到中国传统思想的影响，儿从父业在各个行业屡见不鲜，尤其是建筑行业，这在很大程度上影响了从业人员的积极性。我们应该充分发挥人们的主观能动性，才能减少错误的发生。
其次，材料质量的因素。材料是建筑业工程施工的物质条件，包括原材料、成品、半成品、构配件。其中不可或缺的就是原材料，因为没有材料就无法施工，所有材料质量是建筑工程质量最根本的基础，对于建筑工程如果材料质量不符合要求，毫无疑问工程质量也就不可能符合标准。
但是，在施工过程中方法正确与否也是能否顺利实现的关键。这直接影响工程项目的进度和质量。建筑施工过程中的方法包括很多，其中包括整个建设周期内的技术方案、组织措施、检测段、工艺流程、施工组织设计等。
（二）建筑工程施工的安全管理
首先，为了保证工程质量和安全必须通过安全检查，并且及时掌握企业的安全生产状况。其中最基本的就是作业现场的安全检查，也是就是为了切实发现作业现场存在的各种危险源和潜在的安全隐患，及时地提出改进的措施，并最终形成安全整改书，把其作为工程施工阶段的安全整改工作重点。静态的项目和动态的检查项目安全检查是作业现场主要检查对象，对于要真实了解各个环节管理、作业交接过程和作业调度中存在的问题。并且对一些隐性的检查项通过与作业人员交流去获取，企业安全检查实施要根据企业自身的情况实施。
其次，建筑工程施工过程中国对于生产责任制度，必须要确保设置合理，并且有相应的安全管理能力和专业知识的工作人员对其负责。对于已经制定好的应急预案首先必须进行提前演练。确保应急预案能够挥它应有的作用。为了避免部分建筑工程施工过程中安全培训流于形式，因此要在安全培训前要做好需求需要培训内容以及培训形式，这样才能有效提高被培训人员知识和技能。
（三）建筑工程施工的進度管理
在建筑项目施工管理中，建筑项目的施工质量、施工进度和投资控制是最主要的管理内容。其中施工质量和投资控制，一般是不会忽视的，但施工进度方面的管理没有引起太大的重视。
建筑项目进度管理要注意以下几点：首先，成立完善的建筑项目管理的模式，一个成功的管理团队，一套规范操作程序和业务制度，明确的管理目标是一个项目成功的关键。其次与设计单位合同的签订，工程前期工作要做好，与当地政府保持良好的沟通，更是建筑项目达到成功的必须保证。
（四）建筑工程施工的成本管理
1、建筑工程的成本管理是实现利润最大化的主要方法，影响建筑工程施工的成本管理因素主要有：首先，对于利益分配和成本管理方面，大都是直接领导人负责，没有一套完善的机制，所以显得比较混乱；其次，人们大多数认为成本管理只是财务人员的分内工作，与其他人员的联系不大，导致工程管理人员、技术人员和材料管理人员的工作因此而脱节。
2、加强建筑工程项目施工成本管理的对策：首先要加强建筑工程项目施工成本管理，主要包括施工中所消耗的主、辅材料，以及配件的租赁费等。其次要在施工阶段建立完善的绩效考核制度 。
结语：随着时代的进步和市场经济的发展，建筑行业的竞争也越来越激烈，生存和发展是建筑行业永恒不变的主题。建筑业的管理关系到本企业的经济效益、企业信誉甚至企业的存亡问题，建筑业的施工关系到工程质量和工程安全，尤其是建筑工程业还关系到人们的生活起居的安全问题，建筑业既要在工程保质保量的情况下，又要使得投入成本最小化，从而取得最佳的效益，让企业快速有效的发展壮大。
参考文献：
[1]陈中坚;;论建筑工程管理的重要性与施工管理[J];工程管理;
[2]万贞平；；浅论建筑工程施工质量管理[J];建工论坛科技向导;2013年02期
关键词：建筑工程；管理；施工管理
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：
建筑工程管理的现状
（一）在管理形式方面
我国的建筑业从体制改革以来，就形成了以施工工程的总承包为主题，以专业的施工企业为枝干的劳务组织形式。可是，在付诸行动的过程中，此组织结构形式没有发挥到理想的效果。大部分的具体建筑工程施工是由总的承包企业自行组织的劳务队利用本企业的机械设备和自供材料完成的，劳务队成员的专业化水平低，以至于需要总承包商投入大量的人力和物力来进行管理劳务队，建筑工程管理的时间和精力都被消耗，阻碍了其管理水平的提高。另外，随着市场经济的国际化，外国投资商的进入和我国投资市场的国际化，进一步完善和规范建筑业的专业体系，是我国建筑工程业必将面临的问题。
（二）技术内容方面
建筑工程业从某种意义上说是一中分工比较细且劳动密集型行业。建筑工程管理的特点比较多，例如施工人数众多，分散性，移动性，工序繁杂和一次性等。我国的建筑工程量在世界上堪称是世界之冠。因此，在建筑业方面积累了数量庞大的图纸，以及快速组织、整理归档，分类，查询和检索是我们现在急需解决的主要问题。同时，使组织管理技术文档更灵活、设计信息资源广泛分享，使协同设计与施工更快速、更准确。建筑业在我国，数字化和信息化在上个世纪80年代就已经开始了，计算机画图是其主要的表现形式。从上个世纪末，数字化和信息化的进程在我国得到加快发展。但是同时也存在全国的建筑业发展很是不平衡的状态。各个设计院的信息化水平还是比较低，像校核图纸和审批图纸还是停留在传统手工时期。现在，在技术管理、成本控制和信息化管理方面，我国的建筑业现相对于其他的发达国家还有一定的距离，要紧跟时代发展的需要，才能在未来的国际竞争中立于不败之地。
建筑工程管理的重要性
建筑工程有自己施工的特殊性，比如说，建筑施工作业要受到天气变化的影响，还有建筑的工程规模、样式类型都不一样。并且多项技术的综合应用、工序连接等在建筑工程的施工过程中都要加强管理，进而保证施工队能进行正常的施工，来达到降低工程成本和完成在质量和实用功能方面的要求。
随着建筑业和其他行业的发展，业主对于建筑的功能要求更高级，装修更精致，还有不断更新的建筑行业的新的材料、新的技术和新的装备，从而促使生产技术水平不断的提高，技术的装备不断地升级，更要求管理技术不断的提升，这些都使得施工管理的重要性尤为突出。
建筑工程的施工管理
建筑工程施工的质量管理
施工过程管理上的不足
首先，施工质量管理体制不完善。我国现在建筑工程质量管理体系是是在以以前的旧体制为基础而进行逐渐完善形成的，虽然在发展中逐渐走上成熟，但是还有计划经济体制的影子存在。长期的实行局部封闭管理和内部监督系统，使得严格公正的质量监督存在漏洞，不利于制约机制的建立，进而导致各个施工企业以及施工企业项目下的管理体系不完善，使得建筑业工程的质量受到影响。
其次，相关管理人员和具体实施工程的从业人员法律意识淡薄。理论经验不足是有的管理人员存在的问题，我国建筑相关的法律法规明确了建筑企业在施工过程中的责任和义务，同时也明确了在施工技术、质量管理中的操作规范和管理人员应负的责任。但是在一些施工过程中，有一些施工企业和管理人员由于法律意识和法制观念淡薄，不按照图纸和施工顺序施工、违反操作规范，甚至偷工减料，导致工程质量低劣。
影响建设工程质量管理的因素
首先，人员的因素。人员在工程中具有主观能动性，是决策者、组织者和操作者，不论是何种机械都需要人员来具体实施和掌控，受到中国传统思想的影响，儿从父业在各个行业屡见不鲜，尤其是建筑行业，这在很大程度上影响了从业人员的积极性。我们应该充分发挥人们的主观能动性，才能减少错误的发生。
其次，材料质量的因素。材料是建筑业工程施工的物质条件，包括原材料、成品、半成品、构配件。其中不可或缺的就是原材料，因为没有材料就无法施工，所有材料质量是建筑工程质量最根本的基础，对于建筑工程如果材料质量不符合要求，毫无疑问工程质量也就不可能符合标准。
但是，在施工过程中方法正确与否也是能否顺利实现的关键。这直接影响工程项目的进度和质量。建筑施工过程中的方法包括很多，其中包括整个建设周期内的技术方案、组织措施、检测段、工艺流程、施工组织设计等。
（二）建筑工程施工的安全管理
首先，为了保证工程质量和安全必须通过安全检查，并且及时掌握企业的安全生产状况。其中最基本的就是作业现场的安全检查，也是就是为了切实发现作业现场存在的各种危险源和潜在的安全隐患，及时地提出改进的措施，并最终形成安全整改书，把其作为工程施工阶段的安全整改工作重点。静态的项目和动态的检查项目安全检查是作业现场主要检查对象，对于要真实了解各个环节管理、作业交接过程和作业调度中存在的问题。并且对一些隐性的检查项通过与作业人员交流去获取，企业安全检查实施要根据企业自身的情况实施。
其次，建筑工程施工过程中国对于生产责任制度，必须要确保设置合理，并且有相应的安全管理能力和专业知识的工作人员对其负责。对于已经制定好的应急预案首先必须进行提前演练。确保应急预案能够挥它应有的作用。为了避免部分建筑工程施工过程中安全培训流于形式，因此要在安全培训前要做好需求需要培训内容以及培训形式，这样才能有效提高被培训人员知识和技能。
（三）建筑工程施工的進度管理
在建筑项目施工管理中，建筑项目的施工质量、施工进度和投资控制是最主要的管理内容。其中施工质量和投资控制，一般是不会忽视的，但施工进度方面的管理没有引起太大的重视。
建筑项目进度管理要注意以下几点：首先，成立完善的建筑项目管理的模式，一个成功的管理团队，一套规范操作程序和业务制度，明确的管理目标是一个项目成功的关键。其次与设计单位合同的签订，工程前期工作要做好，与当地政府保持良好的沟通，更是建筑项目达到成功的必须保证。
（四）建筑工程施工的成本管理
1、建筑工程的成本管理是实现利润最大化的主要方法，影响建筑工程施工的成本管理因素主要有：首先，对于利益分配和成本管理方面，大都是直接领导人负责，没有一套完善的机制，所以显得比较混乱；其次，人们大多数认为成本管理只是财务人员的分内工作，与其他人员的联系不大，导致工程管理人员、技术人员和材料管理人员的工作因此而脱节。
2、加强建筑工程项目施工成本管理的对策：首先要加强建筑工程项目施工成本管理，主要包括施工中所消耗的主、辅材料，以及配件的租赁费等。其次要在施工阶段建立完善的绩效考核制度 。
结语：随着时代的进步和市场经济的发展，建筑行业的竞争也越来越激烈，生存和发展是建筑行业永恒不变的主题。建筑业的管理关系到本企业的经济效益、企业信誉甚至企业的存亡问题，建筑业的施工关系到工程质量和工程安全，尤其是建筑工程业还关系到人们的生活起居的安全问题，建筑业既要在工程保质保量的情况下，又要使得投入成本最小化，从而取得最佳的效益，让企业快速有效的发展壮大。
参考文献：
[1]陈中坚;;论建筑工程管理的重要性与施工管理[J];工程管理;
[2]万贞平；；浅论建筑工程施工质量管理[J];建工论坛科技向导;2013年02期