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针对中大型机构缺乏IT资源统筹规划和集中管理,存在IT资源利用率不高,IT资源短缺、资源浪费,IT资源与运行成本形成突出矛盾等问题,研究了针对中大型机构的IT资源管理方法框架,该方法更好的衔接固定资产管理和运维管理,解决IT资源规划、登记、配置、变更、统计等问题,提高IT资源利用效率,更好地服务于业务战略。