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摘要：“互联网 经济管理”现已成为当代企业创新发展的重要方向，现代企业也越来越感受到互联网的影响，因此，也十分重视基于“互联网 ”改革自身经济管理模式。本文分别介绍了“互联网 ”与企业经济管理，从方法、模式与渠道角度研究了“互联网 ”时代对企业经济管理创新模式的影响，同时从理念、模式、监督方面对该时代背景下企业经济管理创新发展道路进行了评价。
关键词：“互联网 ”;现代企业;经济管理;创新模式
“互联网 ”改变了企业决策者决策方式，拓宽了企业管理渠道，推动了企业管理目标的实现。“互联网 ”便利了企业管理、企业运营、企业创新，为企业汲取信息、集成数据、争取合作提供了机遇，现代企业经济管理必须重视借助“互联网 ”技术手段，积极响应“互联网 ”的影响，助益企业长效发展。
一、“互联网 ”概述
“互联网 ”是指互联网商业，“互联网 ”代表现代经济新业态，其以互联网为媒介、工具、设施的新经济形态，在各个领域中探索纳入互联网的方法，以此发挥互联网的积极作用，优化配置资源，集成数据信息，创新发展，创造效益。
二、现代企业经济管理概述
企业经济管理指企业管理人员采用的管理企业经济的技术手段，包含制定管理方案、审评管理体系以及保障企业发展。通过全面系统的管理实现企业发展短期、中期、长期发展目标，最终促进企业可持续发展。
三、“互联网 ”对现代企业经济管理创新模式的影响评价
（一）基于经济管理方法
“互联网 ”一诞生就获得了快速发展，短期内就给各行各业带来了前所未有的发展机遇与发展挑战，当然，也对企业发展产生了不可忽视的影响。在复杂的互联网背景下，企业想要立于不败之地，强化竞争力，谋取更大发展空间，就不可忽视经济发展需求，注重分析市场经济发展趋势，融合“互联网 ”技术，制定系统性、全面性、多样性的经济管理目标，注重在获取经济效益的同时，兼顾多种需求，开发更高质量产品，创新服务，最大程度上满足顾客需要。
可以说，“互联网 ”直接影响了经济管理方法，可大力推进经济管理目标的实现。现代企业想要满足最大量顾客要求，就必须重视改革发展、创新发展，关注国内外企业，取长补短，发挥经济管理优势。需要注意的是，“互联网 ”虽然是当代社会新兴技术，但再好的管理技术，若盲目使用仍难免置企业于风险之地。因此，企业应当结合自身运营管理情况合理融入“互联网 ”，并在融合过程中并注重保留企业经济管理特色，真正打响企业品牌，稳定顾客，潜移默化地渗透企业文化，并将企业文化作为创新经济管理模式的动力，沟通传统经济管理方法与“互联网 ”经济管理方法。
此外，“互联网 ”导致的一系列改变也是其对经济管理影响的主要表现，通过“互联网 ”的灵活运用，企业市场份额得以扩大，经济效益得以提升，同时创新了经济管理方法，强化了方法效果，对企业长效发展起到奠基作用。引导企业绿色发展，将顾客放在核心位置，研发顾客喜爱、需要的产品，形成良性循环，帮助企业稳定运营。
（二）基于经济管理模式
基于“互联网 ”下的交互技术为企业持续进行经济管理创新提供了可能。具体而言，运用“互联网 ”，企业交换生产更加快捷，产品更新换代更加迅速，营销模式逐步走向健全，这会在一定程度上提高企业竞争力，提升同行竞争压力，帮助企业占据优势地位。此外，由于经济管理模式创新能够持续提升企业核心竞争力，企业都认识到了经济管理的积极作用，注重从多角度研究实现长期发展的方法，因此融入“互联网 ”也是形势所迫。
“互联网 ”如火如茶发展期间，营造了应用“互联网 ”的热潮，许多企业采用利用“互联网 ”优势这一方法分析消费者需要，打造现代化经济管理模式，完全摒除了传统管理模式的缺陷，同时推陈出新，改良经济管理手段，从自身发展特点出发研发与自身发展相应的管理模式。
企业创新管理模式是一个长期的工程，因此，需要进行一定的规划，“互联网 ”对企业创新规划方案的制定也具有或多或少的影响，首先，它需要企业首先改良创新手段，不仅仅考虑管理层、决策层的意见，还需要按照合理比例纳入一线员工、普通员工、消费者等的意见建议，打造全民参与决策的新模式。这有助于增强员工对企业的归属感，提高员工工作积极主动性，提升企业人员凝聚力。其次，它需要企业创新决策方式，改变传统侧重追求结果的决策方式，重视分析交互作用下企业的发展情况，在此基础上进行决策。最后，它影响着企业数据采集、分析等过程，提升了数据处理相关工作的效率，大大降低了企业风险。
（三）基于经济管理渠道
“互联网 ”改变了人们生活、工作、交际等众多方式，人们对产品的需要也更倾向于与“互联网 ”具有密切关联度的产品，企业受到“互联网 ”的影响，坚持不懈创新对企业发展影响力最大的经济管理模式，这使得企业不会落后于时代。具体而言，“互联网 ”帮助企业进行创新的同时，也给企业提出了更高要求，即要求企业持续优化服务、产品，提供个性服务、创造多元产品。
受到“互联网 ”的种种影响，企业产品也不负众望，更加个性、多元，在此背景下，还诞生了众多个体企业，例如，小微主、创客等，这些团队以顾客为中心，重视联动有限的资源圈，开发新市场、挖掘潜在客户，优化自身组织架构，注重利用盡可能多的渠道实现自身发展目标。
企业经济管理也可以借鉴小微企业创新方式，开辟创新渠道，从宏观角度人手，分析市场运作规律，合理使用各种营销方法，不拘泥于传统经济管理方法，尽量融合“互联网 ”技术，创建微信公众号、打造专业营销平台、开设企业微博等，同时重视运用国内外高科技术，优化配置企业资源，探索与上下游企业、第三方机构、高新技术企业合作道路，挖掘相关消费群体，与各大企业合作共赢。此外，企业还应努力探索与各类社交平台、购物平台合作之路，了解不同人群消费倾向，采用大数据分析技术，实时分析消费者需求，将消费者划分为不同类型，开发针对性产品，进行针对性营销，实现经济管理创新价值。
四、“互联网 ”对现代企业经济管理创新模式的发展驱动
（一）基于经济管理理念
企业创新发展，必定创新理念先行，传统经济管理理念明显已落后于现代市场经济发展，因此，应用创新发展理念是确保经济管理创新的根本保障。这并不表示需要完全摒除旧理念，而是应当结合现代互联网环境进行更新优化，加工与改良旧理念，弥补旧理念的不足，防止因理念问题阻碍企业发展。此外，企业还应重视新理念的可发展性，根据市场变化与自身发展而不断调整。
（二）基于经济管理模式
经济管理模式对于企业稳定长久发展起到支撑作用，传统经济管理模式具有单一性，而目前的市场环境充满多样性，因此，经济管理模式外延需要丰富发展，以应变多样的市场环境。在现阶段经济环境下，市场、企业二者相互影响、相互依存，市场的多变决定了企业必须谋变，而企业提升自身灵活性也能够反作用于市场，让市场朝着多样化方向发展。经济全球化形势下，企业只有拥有应对各种情境的能力，才能长盛不衰，在经济危机发生之际不仅能够保身，还能处于不败之地。故而，企业必须重视经济管理模式的改良更新，只有这样才能保证在任何状况下，企业都可稳步发展、长久发展。
（三）基于经济管理监督
企业拥有先进发展理念，也具有与时俱进的创新发展模式，在机制运行方面，这足以保障企业向前发展，但是如果没有科学有效的监督机制，则容易滋生恶的果实，使企业堕入深渊。监督让企业在光明中运行，合理的监督是企业发展的有力保障，对内企业应当构建网络监督平台，将各个部门纳入监督平台监管下，同时可以运用制衡之术，不同部门间相互监督，设置奖惩制度;对外可以开辟投诉平台、建议平台，征求公众意见。此外，企业还可以设置一定的调查制度，抽查与定期调查相结合，便于了解企业发展实情。
五、结语
本文主要围绕现代企业经济管理模式创新内容展开分析，评析了“互联网 ”对其的影响，本文通过分析发现，在“互联网 ”影响下，企业只有正面迎接，充分利用，才能够在激烈的市场竞争环境中生存发展，因此，企业的首要任务应当是研究与实践融合经济管理与“互联网 ”的对策，化“互联网 ”的影响为企业前进的不竭动力。
关键词：“互联网 ”;现代企业;经济管理;创新模式
“互联网 ”改变了企业决策者决策方式，拓宽了企业管理渠道，推动了企业管理目标的实现。“互联网 ”便利了企业管理、企业运营、企业创新，为企业汲取信息、集成数据、争取合作提供了机遇，现代企业经济管理必须重视借助“互联网 ”技术手段，积极响应“互联网 ”的影响，助益企业长效发展。
一、“互联网 ”概述
“互联网 ”是指互联网商业，“互联网 ”代表现代经济新业态，其以互联网为媒介、工具、设施的新经济形态，在各个领域中探索纳入互联网的方法，以此发挥互联网的积极作用，优化配置资源，集成数据信息，创新发展，创造效益。
二、现代企业经济管理概述
企业经济管理指企业管理人员采用的管理企业经济的技术手段，包含制定管理方案、审评管理体系以及保障企业发展。通过全面系统的管理实现企业发展短期、中期、长期发展目标，最终促进企业可持续发展。
三、“互联网 ”对现代企业经济管理创新模式的影响评价
（一）基于经济管理方法
“互联网 ”一诞生就获得了快速发展，短期内就给各行各业带来了前所未有的发展机遇与发展挑战，当然，也对企业发展产生了不可忽视的影响。在复杂的互联网背景下，企业想要立于不败之地，强化竞争力，谋取更大发展空间，就不可忽视经济发展需求，注重分析市场经济发展趋势，融合“互联网 ”技术，制定系统性、全面性、多样性的经济管理目标，注重在获取经济效益的同时，兼顾多种需求，开发更高质量产品，创新服务，最大程度上满足顾客需要。
可以说，“互联网 ”直接影响了经济管理方法，可大力推进经济管理目标的实现。现代企业想要满足最大量顾客要求，就必须重视改革发展、创新发展，关注国内外企业，取长补短，发挥经济管理优势。需要注意的是，“互联网 ”虽然是当代社会新兴技术，但再好的管理技术，若盲目使用仍难免置企业于风险之地。因此，企业应当结合自身运营管理情况合理融入“互联网 ”，并在融合过程中并注重保留企业经济管理特色，真正打响企业品牌，稳定顾客，潜移默化地渗透企业文化，并将企业文化作为创新经济管理模式的动力，沟通传统经济管理方法与“互联网 ”经济管理方法。
此外，“互联网 ”导致的一系列改变也是其对经济管理影响的主要表现，通过“互联网 ”的灵活运用，企业市场份额得以扩大，经济效益得以提升，同时创新了经济管理方法，强化了方法效果，对企业长效发展起到奠基作用。引导企业绿色发展，将顾客放在核心位置，研发顾客喜爱、需要的产品，形成良性循环，帮助企业稳定运营。
（二）基于经济管理模式
基于“互联网 ”下的交互技术为企业持续进行经济管理创新提供了可能。具体而言，运用“互联网 ”，企业交换生产更加快捷，产品更新换代更加迅速，营销模式逐步走向健全，这会在一定程度上提高企业竞争力，提升同行竞争压力，帮助企业占据优势地位。此外，由于经济管理模式创新能够持续提升企业核心竞争力，企业都认识到了经济管理的积极作用，注重从多角度研究实现长期发展的方法，因此融入“互联网 ”也是形势所迫。
“互联网 ”如火如茶发展期间，营造了应用“互联网 ”的热潮，许多企业采用利用“互联网 ”优势这一方法分析消费者需要，打造现代化经济管理模式，完全摒除了传统管理模式的缺陷，同时推陈出新，改良经济管理手段，从自身发展特点出发研发与自身发展相应的管理模式。
企业创新管理模式是一个长期的工程，因此，需要进行一定的规划，“互联网 ”对企业创新规划方案的制定也具有或多或少的影响，首先，它需要企业首先改良创新手段，不仅仅考虑管理层、决策层的意见，还需要按照合理比例纳入一线员工、普通员工、消费者等的意见建议，打造全民参与决策的新模式。这有助于增强员工对企业的归属感，提高员工工作积极主动性，提升企业人员凝聚力。其次，它需要企业创新决策方式，改变传统侧重追求结果的决策方式，重视分析交互作用下企业的发展情况，在此基础上进行决策。最后，它影响着企业数据采集、分析等过程，提升了数据处理相关工作的效率，大大降低了企业风险。
（三）基于经济管理渠道
“互联网 ”改变了人们生活、工作、交际等众多方式，人们对产品的需要也更倾向于与“互联网 ”具有密切关联度的产品，企业受到“互联网 ”的影响，坚持不懈创新对企业发展影响力最大的经济管理模式，这使得企业不会落后于时代。具体而言，“互联网 ”帮助企业进行创新的同时，也给企业提出了更高要求，即要求企业持续优化服务、产品，提供个性服务、创造多元产品。
受到“互联网 ”的种种影响，企业产品也不负众望，更加个性、多元，在此背景下，还诞生了众多个体企业，例如，小微主、创客等，这些团队以顾客为中心，重视联动有限的资源圈，开发新市场、挖掘潜在客户，优化自身组织架构，注重利用盡可能多的渠道实现自身发展目标。
企业经济管理也可以借鉴小微企业创新方式，开辟创新渠道，从宏观角度人手，分析市场运作规律，合理使用各种营销方法，不拘泥于传统经济管理方法，尽量融合“互联网 ”技术，创建微信公众号、打造专业营销平台、开设企业微博等，同时重视运用国内外高科技术，优化配置企业资源，探索与上下游企业、第三方机构、高新技术企业合作道路，挖掘相关消费群体，与各大企业合作共赢。此外，企业还应努力探索与各类社交平台、购物平台合作之路，了解不同人群消费倾向，采用大数据分析技术，实时分析消费者需求，将消费者划分为不同类型，开发针对性产品，进行针对性营销，实现经济管理创新价值。
四、“互联网 ”对现代企业经济管理创新模式的发展驱动
（一）基于经济管理理念
企业创新发展，必定创新理念先行，传统经济管理理念明显已落后于现代市场经济发展，因此，应用创新发展理念是确保经济管理创新的根本保障。这并不表示需要完全摒除旧理念，而是应当结合现代互联网环境进行更新优化，加工与改良旧理念，弥补旧理念的不足，防止因理念问题阻碍企业发展。此外，企业还应重视新理念的可发展性，根据市场变化与自身发展而不断调整。
（二）基于经济管理模式
经济管理模式对于企业稳定长久发展起到支撑作用，传统经济管理模式具有单一性，而目前的市场环境充满多样性，因此，经济管理模式外延需要丰富发展，以应变多样的市场环境。在现阶段经济环境下，市场、企业二者相互影响、相互依存，市场的多变决定了企业必须谋变，而企业提升自身灵活性也能够反作用于市场，让市场朝着多样化方向发展。经济全球化形势下，企业只有拥有应对各种情境的能力，才能长盛不衰，在经济危机发生之际不仅能够保身，还能处于不败之地。故而，企业必须重视经济管理模式的改良更新，只有这样才能保证在任何状况下，企业都可稳步发展、长久发展。
（三）基于经济管理监督
企业拥有先进发展理念，也具有与时俱进的创新发展模式，在机制运行方面，这足以保障企业向前发展，但是如果没有科学有效的监督机制，则容易滋生恶的果实，使企业堕入深渊。监督让企业在光明中运行，合理的监督是企业发展的有力保障，对内企业应当构建网络监督平台，将各个部门纳入监督平台监管下，同时可以运用制衡之术，不同部门间相互监督，设置奖惩制度;对外可以开辟投诉平台、建议平台，征求公众意见。此外，企业还可以设置一定的调查制度，抽查与定期调查相结合，便于了解企业发展实情。
五、结语
本文主要围绕现代企业经济管理模式创新内容展开分析，评析了“互联网 ”对其的影响，本文通过分析发现，在“互联网 ”影响下，企业只有正面迎接，充分利用，才能够在激烈的市场竞争环境中生存发展，因此，企业的首要任务应当是研究与实践融合经济管理与“互联网 ”的对策，化“互联网 ”的影响为企业前进的不竭动力。