论文部分内容阅读
【摘 要】 工程造价即为工程的建造价格，是工程建设所需花费的全部费用。因工程类别不同，工程造价的构成也不尽相同。在工程建设过程中，影响工程造价的因素较多，存在许多不稳定因素，制约着工程的成本，影响工程效益。本文简单分析了工程造价的影响因素，研究探讨了提高工程造价管理和控制的相关对策。
【关键词】 工程造价；影响因素；控制措施
引言：
工程造价是指在工程建设过程中所花费的各项费用，包括从工程筹建到工程竣工验收过程中所消耗的全部费用，由因工程建设需要所产生的安装工程费、设备购置费用、工程建设费用、材料费用、其他建设费用及预备费用及税金等组成。工程的造价管理是工程项目管理过程中重要的组成部分，对工程来说，通过对工程造价管理和控制，能有效降低工程的建设造价费用，同时能用最少的花费，取得最大程度的工程建设质量，正可谓一举多得。工程造价管理的主要目的是要实现对工程项目整体费用的有效控制，在施工过程中，经常受到较多外界因素所影响，出现概预算超估算、预算超概预算、决算超预算等超出工程造价预算，严重影响了工程造价控制效果和施工单位的经济效益。
一、工程造价管理现状问题
纵观工程造价管理不难看出，由于涉及环节众多、任务复杂，因此势必包含一定的不足问题。在投资决策环节，存在投资预算内容相对简单，较易导致漏项的问题。可行性评估环节，通常主要开展经济分析并研究具体方案，没有清晰的核准工程量，进而令设计单位有关投资估算的精准性受到影响。建设方一般并非从事投资估算以及管理造价的内行，针对具体工艺流程以及实施方案欠缺细致研究，令估算精准性不良下降。
项目设计环节，全面履行限额设计仍旧存在难度。人们由于关注技术创新，而设计员工的创新却甚少受到肯定与鼓励，相反会面临较多风险，进而会影响其主动管控造价的工作积极性。再者，当前设计费率较低以及计算方式对限额设计的开展形成不利影响。履行限额设计需要设计方与有关员工花费更多的精力与时间，低费率的规划收费同其劳动量不成正比。而受到经济利益的驱动令设计方以及相关人员会提升工程造价，而非积极控制并节约成本。另外，工程造价管理还呈现出技术同经济无法有效结合、设计环节成本管理有限，招投标造价失真、施工阶段以次充好，埋下质量隐患的问题。
二、影响工程造价的因素
工程造价主要包括安装工程费用、工器具及设备的使用费用、预备费用、工程建设的其他费用、其他税费等，从现行的安装工程费用组成内容来讲，主要包括直接费用、间接费用、利润和税金四个方面。在工程造价管理与控制中，影响较大的是工程的直接成本费用，包括直接费用和间接费用。工程造价中，直接费用通常由直接工程费和措施费构成，而直接工程费又包括人工费、材料费及机械设备台班使用费等构成。
（一）机械使用费用
近年来，工程建设过程中，工程建设的机械化程度不断提高，施工中机械设备使用费用也呈直线上升的趋势。利用机械进行施工，其初衷是要替代人工，完成工程建设，一般来讲，机械使用费增多，人工费相对减少，反之同理。在工程造价中，施工机械费所反映的就是机械台班使用费，其费用具体取决于设备的来源，设备自购或租赁，会产生如设备使用费、折旧费及租赁费用等
（二）材料费用
建设项目工程的造价中，约占60%-70%比例的成本为材料的费用，是影响工程造价比例最大的因素。在市场经济环境下，材料的价格往往受到市场的供应需求状况的影响，价格的浮动直接影响了材料费用，同时也影响了工程建设成本，影响工程造价的大小。
（三）人工费
工程项目建设是劳动力密集型的项目建设类型，在项目建设过程中，施工机械的使用程度相对较小，较多的工程都需要劳动力的手工劳动，工程中用工较多，人工费的支出也相对较多。工程造价中人工费的多少，主要取决于人工的单价和用工的数量，用工数量在每一阶段来讲相对固定，而人工单价主要取决于国家的收入分配调控政策和劳动生产率的大小，总体来讲，人工单价呈逐步上升的趋势。
三、工程造价管理的科学控制
（一）优化招标与施工环节管理
施工管理过程中应做到科学组织，明确管控工程造价的合理目标，定期将实际量同目标量进行对比，分析偏差所在并判断成因。就具体原因应选择科学的应对策略进行纠正，进而确保工程造价工作目标的合理实现。材料价格对建筑产品的总体成本产生影响，为此应引入有效方式，对材料价格进行谨懊把关。应在保质的基础上，对施工方案进行细致的技术、经济性比对研究，进而选择出最为科学有效的方案，实现资源的有效配置与合理组织，真正的节约成本造价。
施工方应注重造价资料的管理收集，创建造价材料积累工作体制，令该类工作更为规范、标准、消晰、合理。造价人员具体的负责项目，在做完后应快速的将造价资料依据统制式录入计算机系统之中，实现信息化管理。招投标环节应强化监督管控，提升编制表的总体质最，强化评标岗位员工的业务水平，预防压标以及低价竞标的问题。再者，应杜绝招标方人为提出令施工方让利或是垫资的不平等条件。确定标底应秉承令投标方在保证质量的基础上获取一定的利润空间，进而真正实现双旅目标。评标过程中，应全面考皿投标方信誉状况、资质水平、施工建设能力、配备设施状况以及取得的业绩成果，进而确保选择优质、成本合理的中标方。
（二）完善决策以及管理设计
项目建设前期应做好决策环节造价管理，通过专家论证，针对方案经济性展开评估比选，进而真正形成可行性、合理性、经济性的工程设计方案，预防浪费以及不良损失。设计环节，应在明确投资状况下，应用限额设计模式。各个环节，对于专业工程应用价值工程原理，科学控制造价。通过两类技术的有效结合，以最低的投资标准创建丰富的经济与社會效益。
此外，设计方应强化变更审核监督，针对实施阶段的变更内容与工程量变化，应派驻人员在现场进行实际量测，确保变更内容的真实精准。应制定一致性的设计变更控制管理制度，确保变更单号码一致连贯，提升变更单具体内容的整体水平。
（三）履行跟踪审计、做好结算审计管理
审计工作人员应提前深入到工程建设的全过程展开跟踪审计，进而对变更事项进行有效的处理，便于快速的发现问题，及时的应对处理，提出可行性意见以及操作建议，确保现场签证的准确真实。监理人员应认真履行岗位职责，树立较强的责任心，确保发现问题快速处理，杜绝事后回忆、口头应允的问题，有效应对补充签证单同当前状况不符合的问题，确保信息数据的清晰准确。
跟踪审计过程中，应确保项目建设方清晰记录变更事项，存储影像资料，掌握各次变更导致的造价变化幅度；结算审计阶段则应依据跟踪审计有关资料令其发挥辅助作用，节约审计时间，提升工作效率，确保工程造价的合理科学；同时，结算审计应确保员工深入现场，进行实地勘察，明确工程内容的具体操作方式，创建合理严明的审计工作体制，进而令造价管理持续深入到工程建设全过程，发挥综合应用价值。
（四）其他控制措施
要建立一个具有统一管理能力的工程造价管理机构，通过强化工程造价管理机构的管理职能，来加强对造价的宏观调控能力，健全工程造价管理的制度和相关规章制度，做好设计阶段的造价控制工作，推行和完善招投标制度，要加强对工程预决算环节的监督管理，针对混乱的情况，要加强对变深从业人员的工作管理，将工程的预算作为日常监察的重点。
四、结束语
工程造价控制的措施较为复杂，由于其涉及面较广，难度较大，要根据实际工程的造价组成，理性分析对造价的影响因素，合理采取相对的控制措施，提高工程造价的管理水平。
参考文献：
[1]郑云.工程造价影响因素与策略探讨[J].门窗，2014，02：294.
[2]郭春梅.探析工程造价影响因素分析及控制造价的措施[J].现代装饰（理论），2014，01：174-175.
【关键词】 工程造价；影响因素；控制措施
引言：
工程造价是指在工程建设过程中所花费的各项费用，包括从工程筹建到工程竣工验收过程中所消耗的全部费用，由因工程建设需要所产生的安装工程费、设备购置费用、工程建设费用、材料费用、其他建设费用及预备费用及税金等组成。工程的造价管理是工程项目管理过程中重要的组成部分，对工程来说，通过对工程造价管理和控制，能有效降低工程的建设造价费用，同时能用最少的花费，取得最大程度的工程建设质量，正可谓一举多得。工程造价管理的主要目的是要实现对工程项目整体费用的有效控制，在施工过程中，经常受到较多外界因素所影响，出现概预算超估算、预算超概预算、决算超预算等超出工程造价预算，严重影响了工程造价控制效果和施工单位的经济效益。
一、工程造价管理现状问题
纵观工程造价管理不难看出，由于涉及环节众多、任务复杂，因此势必包含一定的不足问题。在投资决策环节，存在投资预算内容相对简单，较易导致漏项的问题。可行性评估环节，通常主要开展经济分析并研究具体方案，没有清晰的核准工程量，进而令设计单位有关投资估算的精准性受到影响。建设方一般并非从事投资估算以及管理造价的内行，针对具体工艺流程以及实施方案欠缺细致研究，令估算精准性不良下降。
项目设计环节，全面履行限额设计仍旧存在难度。人们由于关注技术创新，而设计员工的创新却甚少受到肯定与鼓励，相反会面临较多风险，进而会影响其主动管控造价的工作积极性。再者，当前设计费率较低以及计算方式对限额设计的开展形成不利影响。履行限额设计需要设计方与有关员工花费更多的精力与时间，低费率的规划收费同其劳动量不成正比。而受到经济利益的驱动令设计方以及相关人员会提升工程造价，而非积极控制并节约成本。另外，工程造价管理还呈现出技术同经济无法有效结合、设计环节成本管理有限，招投标造价失真、施工阶段以次充好，埋下质量隐患的问题。
二、影响工程造价的因素
工程造价主要包括安装工程费用、工器具及设备的使用费用、预备费用、工程建设的其他费用、其他税费等，从现行的安装工程费用组成内容来讲，主要包括直接费用、间接费用、利润和税金四个方面。在工程造价管理与控制中，影响较大的是工程的直接成本费用，包括直接费用和间接费用。工程造价中，直接费用通常由直接工程费和措施费构成，而直接工程费又包括人工费、材料费及机械设备台班使用费等构成。
（一）机械使用费用
近年来，工程建设过程中，工程建设的机械化程度不断提高，施工中机械设备使用费用也呈直线上升的趋势。利用机械进行施工，其初衷是要替代人工，完成工程建设，一般来讲，机械使用费增多，人工费相对减少，反之同理。在工程造价中，施工机械费所反映的就是机械台班使用费，其费用具体取决于设备的来源，设备自购或租赁，会产生如设备使用费、折旧费及租赁费用等
（二）材料费用
建设项目工程的造价中，约占60%-70%比例的成本为材料的费用，是影响工程造价比例最大的因素。在市场经济环境下，材料的价格往往受到市场的供应需求状况的影响，价格的浮动直接影响了材料费用，同时也影响了工程建设成本，影响工程造价的大小。
（三）人工费
工程项目建设是劳动力密集型的项目建设类型，在项目建设过程中，施工机械的使用程度相对较小，较多的工程都需要劳动力的手工劳动，工程中用工较多，人工费的支出也相对较多。工程造价中人工费的多少，主要取决于人工的单价和用工的数量，用工数量在每一阶段来讲相对固定，而人工单价主要取决于国家的收入分配调控政策和劳动生产率的大小，总体来讲，人工单价呈逐步上升的趋势。
三、工程造价管理的科学控制
（一）优化招标与施工环节管理
施工管理过程中应做到科学组织，明确管控工程造价的合理目标，定期将实际量同目标量进行对比，分析偏差所在并判断成因。就具体原因应选择科学的应对策略进行纠正，进而确保工程造价工作目标的合理实现。材料价格对建筑产品的总体成本产生影响，为此应引入有效方式，对材料价格进行谨懊把关。应在保质的基础上，对施工方案进行细致的技术、经济性比对研究，进而选择出最为科学有效的方案，实现资源的有效配置与合理组织，真正的节约成本造价。
施工方应注重造价资料的管理收集，创建造价材料积累工作体制，令该类工作更为规范、标准、消晰、合理。造价人员具体的负责项目，在做完后应快速的将造价资料依据统制式录入计算机系统之中，实现信息化管理。招投标环节应强化监督管控，提升编制表的总体质最，强化评标岗位员工的业务水平，预防压标以及低价竞标的问题。再者，应杜绝招标方人为提出令施工方让利或是垫资的不平等条件。确定标底应秉承令投标方在保证质量的基础上获取一定的利润空间，进而真正实现双旅目标。评标过程中，应全面考皿投标方信誉状况、资质水平、施工建设能力、配备设施状况以及取得的业绩成果，进而确保选择优质、成本合理的中标方。
（二）完善决策以及管理设计
项目建设前期应做好决策环节造价管理，通过专家论证，针对方案经济性展开评估比选，进而真正形成可行性、合理性、经济性的工程设计方案，预防浪费以及不良损失。设计环节，应在明确投资状况下，应用限额设计模式。各个环节，对于专业工程应用价值工程原理，科学控制造价。通过两类技术的有效结合，以最低的投资标准创建丰富的经济与社會效益。
此外，设计方应强化变更审核监督，针对实施阶段的变更内容与工程量变化，应派驻人员在现场进行实际量测，确保变更内容的真实精准。应制定一致性的设计变更控制管理制度，确保变更单号码一致连贯，提升变更单具体内容的整体水平。
（三）履行跟踪审计、做好结算审计管理
审计工作人员应提前深入到工程建设的全过程展开跟踪审计，进而对变更事项进行有效的处理，便于快速的发现问题，及时的应对处理，提出可行性意见以及操作建议，确保现场签证的准确真实。监理人员应认真履行岗位职责，树立较强的责任心，确保发现问题快速处理，杜绝事后回忆、口头应允的问题，有效应对补充签证单同当前状况不符合的问题，确保信息数据的清晰准确。
跟踪审计过程中，应确保项目建设方清晰记录变更事项，存储影像资料，掌握各次变更导致的造价变化幅度；结算审计阶段则应依据跟踪审计有关资料令其发挥辅助作用，节约审计时间，提升工作效率，确保工程造价的合理科学；同时，结算审计应确保员工深入现场，进行实地勘察，明确工程内容的具体操作方式，创建合理严明的审计工作体制，进而令造价管理持续深入到工程建设全过程，发挥综合应用价值。
（四）其他控制措施
要建立一个具有统一管理能力的工程造价管理机构，通过强化工程造价管理机构的管理职能，来加强对造价的宏观调控能力，健全工程造价管理的制度和相关规章制度，做好设计阶段的造价控制工作，推行和完善招投标制度，要加强对工程预决算环节的监督管理，针对混乱的情况，要加强对变深从业人员的工作管理，将工程的预算作为日常监察的重点。
四、结束语
工程造价控制的措施较为复杂，由于其涉及面较广，难度较大，要根据实际工程的造价组成，理性分析对造价的影响因素，合理采取相对的控制措施，提高工程造价的管理水平。
参考文献：
[1]郑云.工程造价影响因素与策略探讨[J].门窗，2014，02：294.
[2]郭春梅.探析工程造价影响因素分析及控制造价的措施[J].现代装饰（理论），2014，01：174-175.