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事业单位的人力资源管理包括宏观和微观两个方面，前者主要指国家对事业单位整体的人力资源进行规划、预测，制定人力资源管理的基本制度、政策、管理权限和管理措施等。微观是指在国家宏观政策下，依法对本单位内的人力资源进行策划、招聘、考核、培训、薪酬、奖惩等活动和过程的总和。本文主要从微观管理阐述事业单位人力资源管理存在的问题以及改进建议。