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以华南理工大学广州国际校区一期工程EPC项目为例,介绍LSCS总承包管理体系,以项目整体利益最大化为中心,变零和博弈为合作多赢,同时通过智慧安全帽、BIM技术、RFID技术、智慧工地先进技术的应用,进度重量管理法、安全防护机器人技术的研发,装配式建造技术的创新,实现建造全过程智慧管理,促进项目采用先进的管理手段达到优质高效建造目的。