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2012年上半年，面对经济下行、市场低迷等复杂严峻的形势，洛阳炼化宏达公司在股份洛阳分公司、资产分公司的关心支持下，认真落实大洛阳石化理念，牢固树立过紧日子思想，严细内部管理，夯实安全基础，坚持开源节流，全面优化挖潜，加快项目建设，提升队伍素质，凝聚员工力量，各方面工作取得新的进展，主要工作目标任务基本实现时间过半任务过半的“双过半”，为完成全年目标任务奠定了较好基础。