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摘 要：高层建筑工程由于其特有的建筑模式使其在施工过程中具有结构复杂、施工难度系数较大、安装工程量较大和实际作业面积小等因素，因此必须在建筑施工过程中的设立必要的管理工作机制。特别是随着高层建筑工程量的不断加大，在建筑过程中对于新技术、新工艺和新建筑材料的需求性和实用性的不断提高，更在一定程度上强化建筑管理工作的重要性，以更好地协调各项施工工序的逐步开展，为保证工程的质量性提供坚实的基础。下面本文将结合作者多年的实践工作经验，结合现代高层建筑的施工特点，对高层建筑施工的管理工作中的相关问题进行简单的探讨。
关键词：高层建筑；施工管理
Abstract: The high-rise building because of its unique mode of construction in the construction process has a complex structure, the difficulty of construction coefficient, the larger amount of installation work and the actual operating area is small and other factors, it is necessary in the course of construction, the establishment of the necessary management mechanism. This paper will combine the practice of many years of experience, combined with modern high-rise building construction features, a simple discussion of related issues in the management of high-rise building construction.Key words: high-rise buildings; construction management
中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）04-0020-02
引言
在城市土地资源紧缺而城市人口规模不断加大的鲜明对比下，高层建筑所发挥的利用上层空间、减少实际土地占用量的作用也已越来越明显，这不仅是一个城市化发展的标志，更是满足社会效益与经济效益的双收的实际需求。因此，在伴随着我国近几年来城市化建设步伐的不断加快的时代背景下，高层建筑物在城市中的身影也已越来越多，但是同时高层建筑其本身所具有的工程量大、投资量大、建筑结构复杂性高和施工工序庞杂等问题，以及在其施工过程中还需要综合考虑各种因素，例如对于人防面积、停车位数量、周围施工环境等建筑功能方面的要求，以及在施工过程中的上层结构的荷载力和结构抗浮等问题，这不仅仅需要施工技术上的支持，更需要科学化、规范化的施工管理作为其保障的后盾力量，以达到提高工程质量、缩短工期和控制成本等积极作用。下面本文将结合高层建筑的类型、施工特点、施工中普遍存在的问题等方面，对建筑施工的管理工作的展开与提高提出几点建议。
1.高层建筑的类型和施工特点
所谓高层建筑一般是指建筑楼层在十层以上民用建筑以及建筑垂直总高度超过24米的公共建筑与综合建筑。目前，就我国而言高层建筑主要有住宅小区、高级宾馆、写字楼、商超综合楼等四大类类型，这种建筑一般多以垂直高度高、整体占地面积少、楼层数较多为主。从高层建筑的建筑功能特性的角度来讲，一般由地下室（设备层、人防）、裙房（公共场所）、转换层（技术层）、标准层（写字、客房、库房等）和非标准层（楼顶餐厅、屋顶机房等）五部门构成。由于高层建筑工程在其施工的过程中，各种施工工序繁杂，其土建、装修和排水通风等施工技术要求极高，就造成了现今具有施工量大、难度系数大、工期紧、高空作业量大、预埋、预留作业量大、安全防护要求高、施工场地及作业面狭小、基础深、基坑支护和地基处理复杂、立体交互作业多，机械化程度高等施工特点。因此，只有通过科学的、规范的施工管理，才能有效的将建筑工程的施工进展顺利的推进，才能有效地保证各项施工作业符合工程的施工设计与要求。
2.高层建筑在其施工过程中所普遍存在的问题
高层建筑作为一种新型的快速发展起来的施工模式，其中所包含了大量的先进的科学理论和施工技术，但是随着建筑工程的专业性划分越来越精细、建筑施工、安装施工的要求质量度越来越高，就出现了目前大多数的高层建筑工程施工中所常见的技术处理方面的问题。例如现代建筑的个性化导致每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，这在客观上增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员不能及时掌握，也会带来意想不到的问题。同时，工序衔接不合理问题也是工程施工中所常见的问题之一，在现今的高层建筑工程施工的过程中，为了保证在规定的施工期按时交工，一些工程承包单位便将某些不能同时进行的工序强行进行，造成施工工序混乱的现象。此外，对隐蔽工程施工不到位、排水通气施工欠缺、承压施工技术薄弱以及脚手架搭设不合理等都是目前高层建筑施工过程中所常见的问题，这些问题看似简单但却可能对日后的验收和交付使用埋下严重的质量隐患。
3.强化高层建筑工程施工管理工作的重要性和具体办法
为了在最大程度上降低施工过程中所普遍存在的问题，除了加强对施工技术和施工理论的应用、严格按照施工规范进行施工操作外，还应强化对高层建筑工程施工的管理工作。在现行的施工管理体制下，施工单位分包现象普遍存在，但分包单位在工作范围的界定上却很难做到明确具体。因此，主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。因此，强化施工管理工作刻不容缓。具体来讲可以从以下几方面对施工管理工作进行强化。
1.建立健全施工管理制度，设立严格的施工工程管理体系，将施工过程中的各项共组都纳入到管理体系当中进行规范化管理。依据我国相关的法律法规并切实结合本施工单位的施工情况进行职工管理制度的制定，使该制度切实符合本工程的实际需要，使各项施工工作都有相关的制度依据。同时还应将该管理制度认真贯彻落实，明确施工责任制，细化施工管理要求，将管理制度做到科学化、规范化和可行性三者统一。
2.做好各项工程造价控制，避免施工承包单位造成不必要的浪费现象。工程造价控制是关系到一个建筑工程能否达到预期目标，最大限度的降低企业投资风险和资金占用量的关键，因此应严格把控从最初的施工设计到最终的安装阶段的各个环节的工程造价工作，避免资源浪费现象，使高层建筑施工过程中的财力、物力、人力达到最优化的配置。
3. 把控施工预案工作。施工预案工作是决定施工工作成败的一个关键点，是整个高层建筑工程施工过程的指导书。因此，施工单位应严格结合高层建筑的施工特点进行对施工预算的编排工作，务必保证施工预案的严谨性和详尽性。施工预案的编排主要包括对施工工序的安排、制定出成品保护措施、关键部位的施工方法、各工种进入工地的时间、对易出现的质量问题提出预控措施等几大方面。
4.做好各施工阶段的工程进度和施工设计的变更工作。由于高层建筑工程本身所具有的施工量大、工序复杂、技术要求高等施工特点，在实际的施工过程中难免会因某些因素而造成改变最初的施工方案、施工工期延长的现象。在此时，管理部门应对此进行详细的分析与记录，对各项变更工作进行严格管理，使其符合施工单位的要气和意图，并根据工程實际建设需求进行适当的工程进度的控制，力争做到在不耽误工期、符合施工要求和质量要求的的情况下将工程各项建筑施工更改工作降到最低。
此外，在强化高层建筑施工工程的管理中，严格把控对施工监理工作的管理、提高管理人员的综合素质、对承包单位的作业区域的划分以及强化对进厂施工原材料和设备的维护、检测管理工作等，都是加强高层建筑工程施工管理工作的组成部分，只有将高层建筑工程的各项工作做细，才能保证其实施的可行性和有效性，才能将管理工作真正发挥出其应有的作用性。
高层建筑工程在其施工过程中，为保证施工的顺利进行和工程质量，强化对其管理工作的重要性不仅将会对工程项目本身的顺利施工起到积极地作用，更会对施工建筑单位带来良好的经济效益和社会效益。在未来的高层建筑工程的发展道路上，只有不断进取，总结经验，才能有效地将高层建筑工程的管理工作提升到有一个新的高度，指引其沿着正确的方向不断前进。
参考文献：
[1]郑建斌.建筑工程管理要点分析[J].价值工程，2010，（24）. [2]刘禹.浅析建筑工程管理人员素质[J].建筑与预算，2010，（03）. [3]冯永异.对建筑工程管理的创新理念的探究[J].城市建设：下旬，2010，（05）. [4]蔡姗.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].四川建筑，2010，（04）.
关键词：高层建筑；施工管理
Abstract: The high-rise building because of its unique mode of construction in the construction process has a complex structure, the difficulty of construction coefficient, the larger amount of installation work and the actual operating area is small and other factors, it is necessary in the course of construction, the establishment of the necessary management mechanism. This paper will combine the practice of many years of experience, combined with modern high-rise building construction features, a simple discussion of related issues in the management of high-rise building construction.Key words: high-rise buildings; construction management
中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）04-0020-02
引言
在城市土地资源紧缺而城市人口规模不断加大的鲜明对比下，高层建筑所发挥的利用上层空间、减少实际土地占用量的作用也已越来越明显，这不仅是一个城市化发展的标志，更是满足社会效益与经济效益的双收的实际需求。因此，在伴随着我国近几年来城市化建设步伐的不断加快的时代背景下，高层建筑物在城市中的身影也已越来越多，但是同时高层建筑其本身所具有的工程量大、投资量大、建筑结构复杂性高和施工工序庞杂等问题，以及在其施工过程中还需要综合考虑各种因素，例如对于人防面积、停车位数量、周围施工环境等建筑功能方面的要求，以及在施工过程中的上层结构的荷载力和结构抗浮等问题，这不仅仅需要施工技术上的支持，更需要科学化、规范化的施工管理作为其保障的后盾力量，以达到提高工程质量、缩短工期和控制成本等积极作用。下面本文将结合高层建筑的类型、施工特点、施工中普遍存在的问题等方面，对建筑施工的管理工作的展开与提高提出几点建议。
1.高层建筑的类型和施工特点
所谓高层建筑一般是指建筑楼层在十层以上民用建筑以及建筑垂直总高度超过24米的公共建筑与综合建筑。目前，就我国而言高层建筑主要有住宅小区、高级宾馆、写字楼、商超综合楼等四大类类型，这种建筑一般多以垂直高度高、整体占地面积少、楼层数较多为主。从高层建筑的建筑功能特性的角度来讲，一般由地下室（设备层、人防）、裙房（公共场所）、转换层（技术层）、标准层（写字、客房、库房等）和非标准层（楼顶餐厅、屋顶机房等）五部门构成。由于高层建筑工程在其施工的过程中，各种施工工序繁杂，其土建、装修和排水通风等施工技术要求极高，就造成了现今具有施工量大、难度系数大、工期紧、高空作业量大、预埋、预留作业量大、安全防护要求高、施工场地及作业面狭小、基础深、基坑支护和地基处理复杂、立体交互作业多，机械化程度高等施工特点。因此，只有通过科学的、规范的施工管理，才能有效的将建筑工程的施工进展顺利的推进，才能有效地保证各项施工作业符合工程的施工设计与要求。
2.高层建筑在其施工过程中所普遍存在的问题
高层建筑作为一种新型的快速发展起来的施工模式，其中所包含了大量的先进的科学理论和施工技术，但是随着建筑工程的专业性划分越来越精细、建筑施工、安装施工的要求质量度越来越高，就出现了目前大多数的高层建筑工程施工中所常见的技术处理方面的问题。例如现代建筑的个性化导致每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，这在客观上增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员不能及时掌握，也会带来意想不到的问题。同时，工序衔接不合理问题也是工程施工中所常见的问题之一，在现今的高层建筑工程施工的过程中，为了保证在规定的施工期按时交工，一些工程承包单位便将某些不能同时进行的工序强行进行，造成施工工序混乱的现象。此外，对隐蔽工程施工不到位、排水通气施工欠缺、承压施工技术薄弱以及脚手架搭设不合理等都是目前高层建筑施工过程中所常见的问题，这些问题看似简单但却可能对日后的验收和交付使用埋下严重的质量隐患。
3.强化高层建筑工程施工管理工作的重要性和具体办法
为了在最大程度上降低施工过程中所普遍存在的问题，除了加强对施工技术和施工理论的应用、严格按照施工规范进行施工操作外，还应强化对高层建筑工程施工的管理工作。在现行的施工管理体制下，施工单位分包现象普遍存在，但分包单位在工作范围的界定上却很难做到明确具体。因此，主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。因此，强化施工管理工作刻不容缓。具体来讲可以从以下几方面对施工管理工作进行强化。
1.建立健全施工管理制度，设立严格的施工工程管理体系，将施工过程中的各项共组都纳入到管理体系当中进行规范化管理。依据我国相关的法律法规并切实结合本施工单位的施工情况进行职工管理制度的制定，使该制度切实符合本工程的实际需要，使各项施工工作都有相关的制度依据。同时还应将该管理制度认真贯彻落实，明确施工责任制，细化施工管理要求，将管理制度做到科学化、规范化和可行性三者统一。
2.做好各项工程造价控制，避免施工承包单位造成不必要的浪费现象。工程造价控制是关系到一个建筑工程能否达到预期目标，最大限度的降低企业投资风险和资金占用量的关键，因此应严格把控从最初的施工设计到最终的安装阶段的各个环节的工程造价工作，避免资源浪费现象，使高层建筑施工过程中的财力、物力、人力达到最优化的配置。
3. 把控施工预案工作。施工预案工作是决定施工工作成败的一个关键点，是整个高层建筑工程施工过程的指导书。因此，施工单位应严格结合高层建筑的施工特点进行对施工预算的编排工作，务必保证施工预案的严谨性和详尽性。施工预案的编排主要包括对施工工序的安排、制定出成品保护措施、关键部位的施工方法、各工种进入工地的时间、对易出现的质量问题提出预控措施等几大方面。
4.做好各施工阶段的工程进度和施工设计的变更工作。由于高层建筑工程本身所具有的施工量大、工序复杂、技术要求高等施工特点，在实际的施工过程中难免会因某些因素而造成改变最初的施工方案、施工工期延长的现象。在此时，管理部门应对此进行详细的分析与记录，对各项变更工作进行严格管理，使其符合施工单位的要气和意图，并根据工程實际建设需求进行适当的工程进度的控制，力争做到在不耽误工期、符合施工要求和质量要求的的情况下将工程各项建筑施工更改工作降到最低。
此外，在强化高层建筑施工工程的管理中，严格把控对施工监理工作的管理、提高管理人员的综合素质、对承包单位的作业区域的划分以及强化对进厂施工原材料和设备的维护、检测管理工作等，都是加强高层建筑工程施工管理工作的组成部分，只有将高层建筑工程的各项工作做细，才能保证其实施的可行性和有效性，才能将管理工作真正发挥出其应有的作用性。
高层建筑工程在其施工过程中，为保证施工的顺利进行和工程质量，强化对其管理工作的重要性不仅将会对工程项目本身的顺利施工起到积极地作用，更会对施工建筑单位带来良好的经济效益和社会效益。在未来的高层建筑工程的发展道路上，只有不断进取，总结经验，才能有效地将高层建筑工程的管理工作提升到有一个新的高度，指引其沿着正确的方向不断前进。
参考文献：
[1]郑建斌.建筑工程管理要点分析[J].价值工程，2010，（24）. [2]刘禹.浅析建筑工程管理人员素质[J].建筑与预算，2010，（03）. [3]冯永异.对建筑工程管理的创新理念的探究[J].城市建设：下旬，2010，（05）. [4]蔡姗.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].四川建筑，2010，（04）.