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摘要：在信息化建设的发展中，房建工程在施工管理方面有了非常大的发展，同时，也出现了一系列问题，导致在房建工程中不能很好地将信息化技术应用其中，例如企业在发展的过程中，不能对信息化有较为全面和深入地认识，还有在房建施工中，其承包单位对于信息化执行的标准存在出入，或者行业内的发展并不平衡等问题。所以，为了不断促进房建企业的发展，相关人员就要加强对信息化技术在房建工程中的运用的关注力度，并对去进行分析，提出针对性地优化策略。
关键词：信息化;房建施工;管理过程;应用
1 信息化对房建施工起的重要作用
1.1 数据管理规范化
施工管理离不开数据分析，利用信息化可以使数据精准化，以便为管理者提供准确数据作为参考，从而提升管理质量，实现管理价值。在进行房建施工时，引进信息技术并建立相关数据资源库，将信息归档存储。在使用时，可以依照信息类型、来源等进行快速搜索，保障信息管理具有系统性、规范性，促使数据应用效果显著提高。
1.2 利于节约工程成本
房建工程项目目标之一是成本目标，其主要目的是在保证工程质量最优化前提下降低工程成本，扩大利润空间。信息技术利用自身的技术优势、先进性优势等，可以实现房建施工成本的精准控制，为施工成本优化管理创造良好的条件，达成成本控制目标。
1.3 利于科学规划
目前，房建工程项目数量日益增多，施工管理活动日渐复杂，无论是前期的规划，还是后续的施工管理，工作难度都有所增加。采用信息化手段后，各种工作难度都有了不同程度降低，管理工作更具科学性、规划性和有效性，不仅能保证工作效率，还能提高个人效能，促进项目目标实现。
2 房建施工管理过程中信息化应用的现状
2.1 信息化在房建施工管理中得到了比较广泛的应用
当前，信息化已经逐渐开始在房建施工管理过程中得到应用。通过网络即实现了和客户以及有关部门的资源共享也实现了对施工的辅助管理，运用信息技术来管理了现场施工工作，还能对工人施工中不规范行为进行必要提醒，保证了他们的安全和施工的质量。自动化技术在这方面的营运主要是在建筑材料以及建筑设备方面中，对混凝土以及工程测量的数据监测中，这些都逐渐使得办公的高效率以及自动化。
2.2 存在的问题主要有以下几个方面
2.2.1 这方面的企业对信息化的了解比较少。就目前趋势来看信息化虽然在房建施工管理中得到了一定的应用，但是对于大多数企业来说还是存在。着一定的局限性。多数的房建施工企业还不能做到对于信息技术的系统发开和应用还知识停留在比较简单的信息的查阅以制作管理中运用的表格等比较基础的工作上，但是在对于管理中比较重要的监控以及资源配置和数据监测等方面还不能得到充分应用。所以，当前信息技术在目前的房建施工管理中还只是一种简单的工具，还没有提高到一定的水平。
2.2.2 房建施工单位对信息化的标准不一样。房建施工行业内还没有建立起符合本行业特点的信息化的体系，所以不能做到业内的各个单位企业建立规范的信息体系。这一问题导致了业内行业不能实现资源的优化配置以及有些数据的传送与接收，这些也导致了企业间发展的不均衡性。
2.2.3 这一行业发展的不平衡性。信息化在企业中的利用程度是与企业的发展程度以及当地的经济发展程度有很大的关系的，所以不同的地区对于信息化的利用程度也是不尽相同的。但是对于在经济发展比较快的地区由于区位因素使得人才集中等这些都为信息化的应用提供了很多的便利，促进了这些行业的信息化步伐。
3 BIM技术在房建施工管理过程中的应用
3.1 加强专业人才的培养
房建施工单位还应重视对信息化管理人才的培养，以便为施工单位未来的发展奠定人才基础。这是针对我国房建施工单位缺乏相关人才的现状而提出的。具体如下：其一，加强对招聘环节的控制。这就要求企业应在针对相关管理工作岗位进行人才招聘时，不仅要对应聘人员是否具备相关工作经验等进行考察，同时还应针对其是否具有一定的信息化技术应用能力进行重点考察，以确保应聘管理人员能够满足信息化管理工作的要求。其二，还应针对现有管理工作人员进行信息技术的培训，以提高现有管理工作人员的信息化管理工作水平。其三，还应在施工单位中建立完善的激励制度，充分调动员工积极性，让员工积极投身于工作中，在工作中获得成就感、满足感甚至是荣誉感。
3.2 创新信息化技术手段
房建施工管理过程中信息化技术的应用还需要重点从技术手段创新优化入手进行控制，切实提升信息化技术自身的应用实效性，促使其能够与时俱进，不断提升自身的应用价值。针对信息化技术手段进行创新优化不仅仅需要从房建施工管理工作的发展入手进行分析，确保其技术手段的应用能够满足于房建施工管理的相关需求，还需要重点从应用的便捷性、高效性、安全性等指标进行优化，保障信息化技术能够得到更好地应用，尤其是对于各类硬件设备以及软件系统的操作，更是需要结合一线房建施工管理人员反应的基本状况进行分析探索，切实提升信息化技术的应用效果。
3.3 明确信息化目标
首先，房建施工单位应在实际工作中明确信息化的工作目标。这就要求施工单位应与时俱进的应用信息化技术，并将信息化技术在企业内部进行全面的普及，同时还应针对房建施工过程中的相关信息数据等在计算机网络中进行如实的记录，用以建设施工信息数据库，以便相关工作人员能够对施工信息等进行及时准确的查找、获取与储存等，进而实现对施工信息数据的实时共享。与此同时，施工单位还应针对各个具体工作部门来建立信息化的管理平台，提高房建施工各环节的管理工作质量。
3.4 建立完善的信息数据库
房建施工单位还应重视对施工信息数据库的完善，以便为施工管理信息化的实现奠定良好基础。这就要求施工单位应针对房建施工全过程产生的信息数据等进行如实记录，并利用计算机网络等来实现对信息的及时、准确的传递，同时为施工单位相关决策的制定提供重要参考，为提高施工管理工作质量奠定信息基础。
3.5 构建标准信息管理体系
对于信息化技术在房建施工管理中的具体应用落实来说，为了促使其能够得到较好的运用，还需要从标准化信息管理体系构建方面进行优化，保障其能够针对房屋建筑工程项目施工管理中的各个方面进行有效约束。这种标准化信息管理体系的建设其实主要就是構建统一的信息化管理平台，促使相关房屋建筑工程项目施工管理企业能够合理运用这一平台进行恰当有效地信息化技术运用，尤其是对于各项管理任务的落实来说，其构建价值是极为突出的。
4 结语
综上所述，在建筑工程领域实现不断发展的当下，其管理工作也受到了社会各界的广泛关注，信息化在社会生活中已经发挥出了十分显著的作用，并占据了举足轻重的地位，如何将信息化和房建施工管理工作实现有机的结合，已经成为相关企业所亟待解决的实际问题。因此，应该正确的认识到信息化在房建施工管理中的重要作用，并对其应用现状进行透彻的剖析，通过建立标准的信息管理体系、鼓励信息技术创新、引用信息化管理人才等，以此来简化管理程序、提高管理效率，切实提高我国房建工程施工管理工作的信息化水平。
参考文献：
[1]刘铸.浅谈信息化在房建施工管理过程中的应用[J].低碳世界，2017（10）：154-155.
关键词：信息化;房建施工;管理过程;应用
1 信息化对房建施工起的重要作用
1.1 数据管理规范化
施工管理离不开数据分析，利用信息化可以使数据精准化，以便为管理者提供准确数据作为参考，从而提升管理质量，实现管理价值。在进行房建施工时，引进信息技术并建立相关数据资源库，将信息归档存储。在使用时，可以依照信息类型、来源等进行快速搜索，保障信息管理具有系统性、规范性，促使数据应用效果显著提高。
1.2 利于节约工程成本
房建工程项目目标之一是成本目标，其主要目的是在保证工程质量最优化前提下降低工程成本，扩大利润空间。信息技术利用自身的技术优势、先进性优势等，可以实现房建施工成本的精准控制，为施工成本优化管理创造良好的条件，达成成本控制目标。
1.3 利于科学规划
目前，房建工程项目数量日益增多，施工管理活动日渐复杂，无论是前期的规划，还是后续的施工管理，工作难度都有所增加。采用信息化手段后，各种工作难度都有了不同程度降低，管理工作更具科学性、规划性和有效性，不仅能保证工作效率，还能提高个人效能，促进项目目标实现。
2 房建施工管理过程中信息化应用的现状
2.1 信息化在房建施工管理中得到了比较广泛的应用
当前，信息化已经逐渐开始在房建施工管理过程中得到应用。通过网络即实现了和客户以及有关部门的资源共享也实现了对施工的辅助管理，运用信息技术来管理了现场施工工作，还能对工人施工中不规范行为进行必要提醒，保证了他们的安全和施工的质量。自动化技术在这方面的营运主要是在建筑材料以及建筑设备方面中，对混凝土以及工程测量的数据监测中，这些都逐渐使得办公的高效率以及自动化。
2.2 存在的问题主要有以下几个方面
2.2.1 这方面的企业对信息化的了解比较少。就目前趋势来看信息化虽然在房建施工管理中得到了一定的应用，但是对于大多数企业来说还是存在。着一定的局限性。多数的房建施工企业还不能做到对于信息技术的系统发开和应用还知识停留在比较简单的信息的查阅以制作管理中运用的表格等比较基础的工作上，但是在对于管理中比较重要的监控以及资源配置和数据监测等方面还不能得到充分应用。所以，当前信息技术在目前的房建施工管理中还只是一种简单的工具，还没有提高到一定的水平。
2.2.2 房建施工单位对信息化的标准不一样。房建施工行业内还没有建立起符合本行业特点的信息化的体系，所以不能做到业内的各个单位企业建立规范的信息体系。这一问题导致了业内行业不能实现资源的优化配置以及有些数据的传送与接收，这些也导致了企业间发展的不均衡性。
2.2.3 这一行业发展的不平衡性。信息化在企业中的利用程度是与企业的发展程度以及当地的经济发展程度有很大的关系的，所以不同的地区对于信息化的利用程度也是不尽相同的。但是对于在经济发展比较快的地区由于区位因素使得人才集中等这些都为信息化的应用提供了很多的便利，促进了这些行业的信息化步伐。
3 BIM技术在房建施工管理过程中的应用
3.1 加强专业人才的培养
房建施工单位还应重视对信息化管理人才的培养，以便为施工单位未来的发展奠定人才基础。这是针对我国房建施工单位缺乏相关人才的现状而提出的。具体如下：其一，加强对招聘环节的控制。这就要求企业应在针对相关管理工作岗位进行人才招聘时，不仅要对应聘人员是否具备相关工作经验等进行考察，同时还应针对其是否具有一定的信息化技术应用能力进行重点考察，以确保应聘管理人员能够满足信息化管理工作的要求。其二，还应针对现有管理工作人员进行信息技术的培训，以提高现有管理工作人员的信息化管理工作水平。其三，还应在施工单位中建立完善的激励制度，充分调动员工积极性，让员工积极投身于工作中，在工作中获得成就感、满足感甚至是荣誉感。
3.2 创新信息化技术手段
房建施工管理过程中信息化技术的应用还需要重点从技术手段创新优化入手进行控制，切实提升信息化技术自身的应用实效性，促使其能够与时俱进，不断提升自身的应用价值。针对信息化技术手段进行创新优化不仅仅需要从房建施工管理工作的发展入手进行分析，确保其技术手段的应用能够满足于房建施工管理的相关需求，还需要重点从应用的便捷性、高效性、安全性等指标进行优化，保障信息化技术能够得到更好地应用，尤其是对于各类硬件设备以及软件系统的操作，更是需要结合一线房建施工管理人员反应的基本状况进行分析探索，切实提升信息化技术的应用效果。
3.3 明确信息化目标
首先，房建施工单位应在实际工作中明确信息化的工作目标。这就要求施工单位应与时俱进的应用信息化技术，并将信息化技术在企业内部进行全面的普及，同时还应针对房建施工过程中的相关信息数据等在计算机网络中进行如实的记录，用以建设施工信息数据库，以便相关工作人员能够对施工信息等进行及时准确的查找、获取与储存等，进而实现对施工信息数据的实时共享。与此同时，施工单位还应针对各个具体工作部门来建立信息化的管理平台，提高房建施工各环节的管理工作质量。
3.4 建立完善的信息数据库
房建施工单位还应重视对施工信息数据库的完善，以便为施工管理信息化的实现奠定良好基础。这就要求施工单位应针对房建施工全过程产生的信息数据等进行如实记录，并利用计算机网络等来实现对信息的及时、准确的传递，同时为施工单位相关决策的制定提供重要参考，为提高施工管理工作质量奠定信息基础。
3.5 构建标准信息管理体系
对于信息化技术在房建施工管理中的具体应用落实来说，为了促使其能够得到较好的运用，还需要从标准化信息管理体系构建方面进行优化，保障其能够针对房屋建筑工程项目施工管理中的各个方面进行有效约束。这种标准化信息管理体系的建设其实主要就是構建统一的信息化管理平台，促使相关房屋建筑工程项目施工管理企业能够合理运用这一平台进行恰当有效地信息化技术运用，尤其是对于各项管理任务的落实来说，其构建价值是极为突出的。
4 结语
综上所述，在建筑工程领域实现不断发展的当下，其管理工作也受到了社会各界的广泛关注，信息化在社会生活中已经发挥出了十分显著的作用，并占据了举足轻重的地位，如何将信息化和房建施工管理工作实现有机的结合，已经成为相关企业所亟待解决的实际问题。因此，应该正确的认识到信息化在房建施工管理中的重要作用，并对其应用现状进行透彻的剖析，通过建立标准的信息管理体系、鼓励信息技术创新、引用信息化管理人才等，以此来简化管理程序、提高管理效率，切实提高我国房建工程施工管理工作的信息化水平。
参考文献：
[1]刘铸.浅谈信息化在房建施工管理过程中的应用[J].低碳世界，2017（10）：154-155.