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从房地产技术管理各阶段的要点、组织架构等几个层面探讨了面向全过程的技术管理的特点，实际上这几个层面是彼此关联、互为条件的。首先各阶段的技术管理要点有助于工作的有的放矢，是技术管理工作的基本职能，是面向全过程的技术管理的基础；组织架构的建立是贯彻全过程技术管理的组织保证，而项目日志的建立则为面向全过程的技术管理提供了坚实的信息平台，三者缺一不可，共同构成了面向全过程的技术管理的基石。