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摘 要：本文对物联网技术及其在电力物资库存管理中的应用进行了详细的分析。希望能给基于物联网的电力物资库存管理工作及其相关工作人员提供一些科学有效的帮助与建议。
关键词：物联网；电力物资；库存管理
中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）29-0316-02
1 引 言
目前，我国经济和社会各方面都正在经历着信息化改革，以信息技术为技术支撑飞速发展。我国电力企业正面临着结构性的电力体制改革，其中库存物资管理是改革中的一大重要环节。传统的库存物资管理以人工操作为特点，信息智能化技术的应用效果不甚显著。物联网技术作为世界发展信息化的一个缩影，将其进行科学合理地改造，并应用到电力物资库存管理工作中，能够增强电力企业的市场竞争力。
2 库存管理及其相关理论发展现状
当前社会的多数生产活动的能源都来自于电力资源，一旦发生电力事故，将会对生产活动与人们的日常生活产生巨大的影响。因此，保证电力物资库存管理工作的高质量与高水平是电力企业供电保障的重要影响因素之一。
2.1 国外物联网技术的研究及应用现状
20世纪90年代末，美国麻省理工学院首次提出物联网这一概念。物联网是指通过互联网将人与人、人与物、物与物之间进行连接，具体是指将互联网与射频识别技术（RFID）结合，对产品进行相应的标识设定，且该标识具唯一性，然后通过互联网来进行识别。目前，物联网技术被很多企业应用在了库存管理领域，例如MetroAG，WMT在超市零售业务中都应用了物联网技术。
2.2 国内物联网技术的研究及应用现状
我国对于物联网技术应用的研究起步稍晚，但近几年来，物联网及其广阔的应用前景在我国受到越来越多的关注，目前已经在我国科学技术和工商业等领域发挥了巨大的促进作用。中国标准协会、复旦大学的Auto-ID研究机构、中国物品编码中心等均对其应用展开了相应的研究与分析，甚至有的学者通过物联网的运作概念、基础属性以及相关技术特征，讨论了物联网当中的核心技术，用环境监测以及网络传感器等典型对物联网进行了详细的说明。
3 基于物联网的电力物资库存管理
众所周知，电力企业运营成本中物流成本占据着很大的比例。因此，相关企业试图通过结合PEST理念制定科学合理的电力物资库存管理方案，运用只能感知技术与网络传输技术，优化传统供应链接连，实现电力企业对电力库存每个环节查询的实时性，降低电力建设成本，提升电力企业的电力物资库存管理水平，为电力企业在电力物资库存管理工作方面未来指引了信息化改革方向。
基于物联网的电力物资库存管理主要由以下四个环节组成：物资入库、物资出库、库存盘点和借用出入库等。
3.1 物资入库
物资入库是指物资送达后，相关工作人员需要通过扫描物资上的ASN标签来获货物的具体信息，仓库负责接收的相关工作人员则需要通过所获取的信息对货物进行相应的信息核对，核对无误后进行入库。物资入库主要可分为以下几种：采购物资入库、调拨物资入库、结余退料物资入库、废旧物资入库等。
物资入库的具体操作主要由以下四个步骤组成：①物资核对步骤。物资卸载过程中，需要仓库搬运人员的协助，将物资卸载到收货暂存区。若出现与明细不符或外包装发生破损等情况时，可部分收货。然后，物资保管员对货物进行签收，打印物料标签并将其贴在对应的货物外表面。②物资卸载与分装步骤。将物资进行卸载并将其分装至容器或托盘中，根据物资保管员的判定，仓库搬运人员协助将物资卸载至入库暂存区或入库待检区，一旦物资检验合格，就将待检区物资移至入库暂存区。③扫描容器编码（LPN码）及物料条码标签步骤。对容器编码（LPN码）及存储物料的条码标签进行扫描，物联网将系统记录物料与托盘或周转箱等容器的相关信息，并在系统中进行货物接收操作。该步骤中，要注意在接收时确保容器编码（LPN码）及物料的关联关系与实际码放存储情况一致。④物资入库归位步骤。根据入库分配策略，系统将自动分配入库的货位，相关搬运人员和司机将货物移到相关入库货位下，扫描货位和容器标签，点击“确认”键，完成物资入库。
3.2 物资出库
物资入库过程中，应用了IOT技术和PDA条码，因此，在物资出库过程中，工作人员可以进行精确的核查和校验。物资出库单生效后，系统将会自动进行合理有效的拣货货位分配。根据系统自动分配的拣货货位，仓库负责人员需要结合实际情况进行出库方案的制定，将任务责任分配到所有工作人员身上，并以指令的形式将方案自动发送至PDA上，方便工作人员依此进行拣货下架、包装、装卸等操作。具体操作步骤如下：①系统分配拣货货位并制定出库方案。仓库负责人员根据系统自动分配拣货货位，结合实际情况制定出库方案，并以指令的形式自动发送至PDA上。②拣货。相关搬运人员与司机根据PDA中的拣货指令信息进行拣货操作，并扫描对应货位及容器标签，在系统中确认拣货出库的操作完成。③物资装卸出库。相关搬运人员与司机需要将物资转移到出库暂存区。
3.3 库存盘点
基于物联网的电力物资库存管理工作中，实际物资库存与系统中保存的信息之间的检查工作变得有效快捷，仓库盘点的精准性也得到了提升。库存盘点可具体分为以下四个操作步骤：①制定盘点方案。电力企业结合自身实际情况，对盘点阶段进行相应的划分，通过系统所记录的数据自动生成或由专人制定出盘点方案，方案中需要包括盘点时间、盘点物资、盘点区域以及盘点人员等相關信息。②进行库存盘点。相关工作人员需要对盘点时间、货物种类以及货物信息细节等相关信息熟记于心。在仓库管理人员利用系统的IOT功能制定出盘点表后，根据盘点表来进行库存盘点工作。③差异化分析。相关工作人员需要将实物盘点与系统数据进行对比，生成相应的盘点报告。报告中需要对差异化内容与其差异原因进行分析，并注明相应的处理意见。盘点工作完成后，需要将盘点表提交至财务部门进行审核。④差异化处理。相关工作人员需要根据相关部门领导的审核意见与处理建议，进行相应的调账工作，保证库存物资账、卡、物之间的一致性。最终生成处理后的盘点报告。
3.4 借用出入库
基于射频识别技术（RFID）功能的支持和PDA设备与条码的应用，可以实现借用出入库过程中查询的准确性与操作的便捷性。借用出库的相应操作步骤如下：系统自动生产借用物料列表，经相关工作人员批准后，仓库负责人员根据借用单上的信息确定借用出库的物资的摆放位置，让搬运人员进行物资的转移，并在转移工作完成后在借用物料单上标注“借用”字样。借用入库的相应操作如下：物资归还回仓库时，相关负责人根据实际物资情况对归还物资的货位进行合理有效的选择，并在表单上修改物资“借用”字样以示物资已经归还。
4 结 语
目前，将信息技术应用到社会各个方面是大势所趋，库存管理领域也不例外。物资的库存管理是电力企业的发展中至关重要的环节，将物联网技术应用到电力物资库存管理工作中，不仅降低了电力物资库存管理工作的成本，还大大提升了电力企业的运营效率，促进电力企业快速发展。
参考文献
[1]汪茂彦.电网企业物资管理中零库存管理模式的分析[J].物流工程与管理，2012，34（05）：62～64.
[2]孔 星.基于物联网的电力物资库存管理优化研究[D].华北电力大学，2014.
收稿日期：2018-9-11
作者简介：肖宏斌（1977-），男，主要从事物资仓储工作。
关键词：物联网；电力物资；库存管理
中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）29-0316-02
1 引 言
目前，我国经济和社会各方面都正在经历着信息化改革，以信息技术为技术支撑飞速发展。我国电力企业正面临着结构性的电力体制改革，其中库存物资管理是改革中的一大重要环节。传统的库存物资管理以人工操作为特点，信息智能化技术的应用效果不甚显著。物联网技术作为世界发展信息化的一个缩影，将其进行科学合理地改造，并应用到电力物资库存管理工作中，能够增强电力企业的市场竞争力。
2 库存管理及其相关理论发展现状
当前社会的多数生产活动的能源都来自于电力资源，一旦发生电力事故，将会对生产活动与人们的日常生活产生巨大的影响。因此，保证电力物资库存管理工作的高质量与高水平是电力企业供电保障的重要影响因素之一。
2.1 国外物联网技术的研究及应用现状
20世纪90年代末，美国麻省理工学院首次提出物联网这一概念。物联网是指通过互联网将人与人、人与物、物与物之间进行连接，具体是指将互联网与射频识别技术（RFID）结合，对产品进行相应的标识设定，且该标识具唯一性，然后通过互联网来进行识别。目前，物联网技术被很多企业应用在了库存管理领域，例如MetroAG，WMT在超市零售业务中都应用了物联网技术。
2.2 国内物联网技术的研究及应用现状
我国对于物联网技术应用的研究起步稍晚，但近几年来，物联网及其广阔的应用前景在我国受到越来越多的关注，目前已经在我国科学技术和工商业等领域发挥了巨大的促进作用。中国标准协会、复旦大学的Auto-ID研究机构、中国物品编码中心等均对其应用展开了相应的研究与分析，甚至有的学者通过物联网的运作概念、基础属性以及相关技术特征，讨论了物联网当中的核心技术，用环境监测以及网络传感器等典型对物联网进行了详细的说明。
3 基于物联网的电力物资库存管理
众所周知，电力企业运营成本中物流成本占据着很大的比例。因此，相关企业试图通过结合PEST理念制定科学合理的电力物资库存管理方案，运用只能感知技术与网络传输技术，优化传统供应链接连，实现电力企业对电力库存每个环节查询的实时性，降低电力建设成本，提升电力企业的电力物资库存管理水平，为电力企业在电力物资库存管理工作方面未来指引了信息化改革方向。
基于物联网的电力物资库存管理主要由以下四个环节组成：物资入库、物资出库、库存盘点和借用出入库等。
3.1 物资入库
物资入库是指物资送达后，相关工作人员需要通过扫描物资上的ASN标签来获货物的具体信息，仓库负责接收的相关工作人员则需要通过所获取的信息对货物进行相应的信息核对，核对无误后进行入库。物资入库主要可分为以下几种：采购物资入库、调拨物资入库、结余退料物资入库、废旧物资入库等。
物资入库的具体操作主要由以下四个步骤组成：①物资核对步骤。物资卸载过程中，需要仓库搬运人员的协助，将物资卸载到收货暂存区。若出现与明细不符或外包装发生破损等情况时，可部分收货。然后，物资保管员对货物进行签收，打印物料标签并将其贴在对应的货物外表面。②物资卸载与分装步骤。将物资进行卸载并将其分装至容器或托盘中，根据物资保管员的判定，仓库搬运人员协助将物资卸载至入库暂存区或入库待检区，一旦物资检验合格，就将待检区物资移至入库暂存区。③扫描容器编码（LPN码）及物料条码标签步骤。对容器编码（LPN码）及存储物料的条码标签进行扫描，物联网将系统记录物料与托盘或周转箱等容器的相关信息，并在系统中进行货物接收操作。该步骤中，要注意在接收时确保容器编码（LPN码）及物料的关联关系与实际码放存储情况一致。④物资入库归位步骤。根据入库分配策略，系统将自动分配入库的货位，相关搬运人员和司机将货物移到相关入库货位下，扫描货位和容器标签，点击“确认”键，完成物资入库。
3.2 物资出库
物资入库过程中，应用了IOT技术和PDA条码，因此，在物资出库过程中，工作人员可以进行精确的核查和校验。物资出库单生效后，系统将会自动进行合理有效的拣货货位分配。根据系统自动分配的拣货货位，仓库负责人员需要结合实际情况进行出库方案的制定，将任务责任分配到所有工作人员身上，并以指令的形式将方案自动发送至PDA上，方便工作人员依此进行拣货下架、包装、装卸等操作。具体操作步骤如下：①系统分配拣货货位并制定出库方案。仓库负责人员根据系统自动分配拣货货位，结合实际情况制定出库方案，并以指令的形式自动发送至PDA上。②拣货。相关搬运人员与司机根据PDA中的拣货指令信息进行拣货操作，并扫描对应货位及容器标签，在系统中确认拣货出库的操作完成。③物资装卸出库。相关搬运人员与司机需要将物资转移到出库暂存区。
3.3 库存盘点
基于物联网的电力物资库存管理工作中，实际物资库存与系统中保存的信息之间的检查工作变得有效快捷，仓库盘点的精准性也得到了提升。库存盘点可具体分为以下四个操作步骤：①制定盘点方案。电力企业结合自身实际情况，对盘点阶段进行相应的划分，通过系统所记录的数据自动生成或由专人制定出盘点方案，方案中需要包括盘点时间、盘点物资、盘点区域以及盘点人员等相關信息。②进行库存盘点。相关工作人员需要对盘点时间、货物种类以及货物信息细节等相关信息熟记于心。在仓库管理人员利用系统的IOT功能制定出盘点表后，根据盘点表来进行库存盘点工作。③差异化分析。相关工作人员需要将实物盘点与系统数据进行对比，生成相应的盘点报告。报告中需要对差异化内容与其差异原因进行分析，并注明相应的处理意见。盘点工作完成后，需要将盘点表提交至财务部门进行审核。④差异化处理。相关工作人员需要根据相关部门领导的审核意见与处理建议，进行相应的调账工作，保证库存物资账、卡、物之间的一致性。最终生成处理后的盘点报告。
3.4 借用出入库
基于射频识别技术（RFID）功能的支持和PDA设备与条码的应用，可以实现借用出入库过程中查询的准确性与操作的便捷性。借用出库的相应操作步骤如下：系统自动生产借用物料列表，经相关工作人员批准后，仓库负责人员根据借用单上的信息确定借用出库的物资的摆放位置，让搬运人员进行物资的转移，并在转移工作完成后在借用物料单上标注“借用”字样。借用入库的相应操作如下：物资归还回仓库时，相关负责人根据实际物资情况对归还物资的货位进行合理有效的选择，并在表单上修改物资“借用”字样以示物资已经归还。
4 结 语
目前，将信息技术应用到社会各个方面是大势所趋，库存管理领域也不例外。物资的库存管理是电力企业的发展中至关重要的环节，将物联网技术应用到电力物资库存管理工作中，不仅降低了电力物资库存管理工作的成本，还大大提升了电力企业的运营效率，促进电力企业快速发展。
参考文献
[1]汪茂彦.电网企业物资管理中零库存管理模式的分析[J].物流工程与管理，2012，34（05）：62～64.
[2]孔 星.基于物联网的电力物资库存管理优化研究[D].华北电力大学，2014.
收稿日期：2018-9-11
作者简介：肖宏斌（1977-），男，主要从事物资仓储工作。