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对标工作是提升企业管理水平的手段和途径,是对企业自身分析后的改进和实践。要做好对标管理工作,实现企业高质量发展,必须按照公司自身发展的短板,制定合理的对标举措,从而实现管理手段的改进和提升。结合黄陵矿业公司对标管理工作与“五个一流”创建活动,探讨分析了对标管理工作如何助推公司实现高质量发展。