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公路施工企业因其产品和市场的特殊性使得公路施工企业在确认收入、成本入账与一般工业企业相比有着自身的特点。公路建设属于公共的基础设施,公路施工作为一次性工程项目,具有变动因素多,投资规模大,施工条件复杂等特点,因此造成公路施工企业项目部分散,流动性强,缺乏刚性、量化的生产规划指标,生产责任的考核操作性较差,投入与产出的衡量标准比较模糊,给日常经营管理、会计核算和绩效评价都带来一定困难。尽管如此,公路施工企业的每个项目既是一个成本中心,也是一个利润中心,施工企业作为企业价值的源泉、成本的中心,要求我们必须以质量为目标,加强成本控制,搞好财务管理,以实现公路施工企业的财务价值最大化。