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随着国家对水利工程等基础设施建设投入的加大及城市化建设进程的加速，建筑工程发展日新月异，工程项目逐渐呈现大规模的特点。大规模项目往往涉及不同专业以及不同工序之间接口协调的问题，而且对于一般项目而言需要更加复杂精密的分工，协调整合这些不平衡问题需要投入大量的人力以及物力，如果在过程中，没有进行有效的成本控制，将直接影响着一个工程成败与否。现在建筑工程普遍存在着由于受各种因素所控，工程项目搁浅的现象，产生工程受控的原因涉及方方面面，而最基本的原因在于企业成本管理模式的问题。如果想要在动荡的市场中推陈出新，健康发展就要形成一种成本控制的管理理念。笔者主要对目前成本控制的现状进行分析，从成本控制的内容以及原则入手，对于从项目招标，施工到结算各个阶段成本控制问题进行初步分析和论述。