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当前人力资源管理外包成为企业人力资源管理职能转变的方向。在我国中小企业中，还存在着大量的人力资源管理上的问题，即使大企业也难免有或多或少的人力资源管理中的风险。企业人力资源风险包括两个方面，一是员工本身风险，二是企业人力资源管理风险。可能给企业经营管理带来未知损失。本文将企业人力资源管理过程视为一个系统，通过对该系统的可靠性进行分析来确定人力资源管理风险。并针对人力资源管理风险提出相应的风险应对策略，以提高人力资源管理可靠性，减少风险。