迈克尔·林恩

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  2019年3月24日,著名制片人迈克尔·林恩(Michael Lynne)因癌症在纽约曼哈顿逝世,享年77岁。去世前几周,他刚经历过长子猝然离世的悲痛。作为新线影业的灵魂人物之一,以及创始人罗伯特·夏尔最重要的搭档,他在新线从一家小型独立发行商到出品《指环王》和《尖峰时刻》等作品的美国顶尖级电影公司的过程中,发挥了举足轻重的作用。

格林威治村的偶遇


  1941年4月23日,迈克尔·林恩出生于布鲁克林,父亲是个律师,母亲是个家庭主妇。他在布鲁克林长大,1964年大学毕业后,先在一家独立电影公司担任法律顾问,后供职于某律师事务所,直到有一天,他在格林威治村撞见罗伯特·夏尔,后者极力拉拢他加入尚在困顿中挣扎的新线影业。“他对我高谈阔论一番,不过不太能吸引我。”2004年,他在接受《综艺》杂志采访时,这样回忆两人不期而遇的场景。林恩是夏尔在哥伦比亚大学法学院的校友,这个服务娱乐业的律师,其最大专长是帮客户物色投资人。起初,他是新线的外聘法律顾问,公司为此需支付预付聘金1万美元——林恩有所不知,那时新线的公司账户里只有1.7万美元。
  上世纪70年代末,新线发行了贝特朗·布里叶导演的法国喜剧片《掏出你的手帕》,获第51届奥斯卡最佳外语片奖。其时这家公司的创立人夏尔已经在电影行业奋斗了十几年,却始终感觉自己是个外人。他清醒地意识到,如果新线想摆脱“低成本”和“小公司”等标签的桎梏,跻身电影圈的上流,自己迫切需要一个找钱能手。不早也不晚,林恩闯入了他的视线。


制片人,2019年3月24日逝世,享年77岁

  夏尔早就听说,这个叫迈克尔的校友曾帮很多项目筹过钱,不仅如此,他在投资银行有不少朋友。“我对娱乐业这个领域其实没有任何头绪,只会拍片子,然后把它们卖掉。”夏尔后来回忆。格林威治村那次偶遇很快就有了成果,林恩把自己的银行家朋友罗伊·弗曼介绍给了他——此人后来成为新线的顾问,正是在他的牵线下,著名新闻人泰德·透纳成功收购这家公司。不仅如此,林恩经常和夏尔一起参加各种推介会。从他担任新线的外聘法律顾问那天起,两人就经常黏在一起,久而久之,以至于他们开玩笑说自己是对方的“收费伴侣”。
  很快,新线的运转有了充足资金。1984年,这家公司制作发行的首部系列电影《猛鬼街》问世,林恩称本片是“公司财务状况开始好转的节点”:投资不到200万美元,票房收入高达2500万美元。在林恩的协助下,新线影业得以迅速扩张。接下来的几年,新线与哥伦比亚影业达成一项1100万美元的家庭录像带协议,并通过公开募股筹集到450万美元,在洛杉矶也有了分部。

巅峰时代


  1990年,林恩被任命为新线影业首席运营官。同一年,新线出品发行了卖座片《忍者神龟》,本片制作经费1350万美元,单美国电影市场的进账便10倍于这个数字。这位布鲁克林出生的硬汉型律师,迅速将新线从一家制作宣发类型片的公司,打造成一家出品热门电影的公司:林恩到来前,新线的代表作是托比·霍珀的《德州电锯杀人狂》(1974年),山姆·雷米的《鬼玩人》(1981年)和韦斯·克雷文的《猛鬼街》(1984年)等恐怖片;他掌舵后,这家公司推出金·凯瑞主演的《变相怪杰》(1994年)和《阿呆与阿瓜》(1994年),大卫·芬奇导演的《七宗罪》(1995年),保罗·托马斯·安德森导演的《不羁夜》(1997年),以及《尖峰时刻》等系列。
  “在一个对独立电影公司异常残酷的商业环境中,这家公司出手谨慎,目标明确,善于达成精明的交易,使它能排除万难,存活24年。”1991年《紐约时报》曾这样评价林恩操控下的新线影业。林恩和夏尔之所以能长期合作,很大程度上是因为两个人性格互补。“相对于夏尔的坏脾气和内向,林恩既圆滑又温文尔雅。”有媒体这样评论。这也是为什么,1996年的电影《拦截人魔岛》投资失利,以及1998年《首映》杂志对新线内部“兄弟会”公司文化(性骚扰和酗酒)的指摘,都没有对它构成实质性影响。
  1994年初,为和大公司竞争,新线影业被泰德·透纳的透纳广播公司买下,后者以现金加股票的形式出价5亿美元;据说这项交易达成后,惹恼不少新线的竞争对手,就在头一年,温斯坦兄弟将米拉麦克斯公司卖给迪士尼,后者出价仅为8000万美元。
  林恩的融资才能在新线得到最大程度的发挥,与此同时,他对投资系列电影的偏爱也让公司获得长期回报。很长一段时间,新线出品的电影只针对特定观众:要么是恐怖片爱好者,要么是年轻黑人(比如1990年上映的《家庭聚会》),或者是邪典电影迷(比如约翰·沃特斯1988年导演的《发胶》)。2001年,他被任命为新线影业联合主席和联合首席执行长。某种程度上,是林恩把品牌意识带到了新线:他是三部《指环王》的执行制片人,从2001年到2003年,这个系列的全球票房高达30亿美元。林恩对这个系列如此看重,以至于拍摄《指环王3:王者无敌》期间,一向温和的他,竟与导演彼得·杰克逊发生激烈争执。
  2003年,林恩登上《首映》杂志年度权势100人排行榜,排名第八位。

巨变:“我们像过继的孩子”


  1995年夏,林恩从他的搭档夏尔那儿得知,“看样子我们又要和时代华纳合并了。”那是夏尔第一次看到老伙计的脸变得煞白。果然,一年后,当初的买家透纳广播公司被时代华纳收购,这意味着,新线转而变成时代华纳的子公司。在林恩看来,新线与时代华纳合并是个非常坏的决定。尽管身边有个像林恩这样的融资高手,内心矛盾的夏尔仍然认为,为了生存,新线必须联合更大的公司——所以从上世纪90年代中期开始,它就走上了变卖公司、创始人拿钱、尽力在新环境下为高管谋求一个位置的路线。但它从来没有试图融入母公司。在它尚能盈利时,这并不是个大问题,比如泰德·透纳就与新线两位主管相处还算不错,即便它在1996年成为时代华纳的子公司,仍有相当大的空间。这家以发行cult电影起家、最初只是服务于大学院线的独立电影公司,很长一段时间都在发展进化中,这也是它能长期存在的关键。但它显然进化得不够,以致到最后完全陷入被动。   林恩之所以对公司第二次被收购忧心,原因很简单:时代华纳旗下已有一家电影公司,而且是世界上最大的电影公司之一——华纳影业,后者素以守卫自己的领地而闻名。这便是为什么林恩始终有种感觉,在时代华纳,“我们像过继的孩子”:对于他和夏尔来说,将新线从母公司剥离出去的愿望一直都在,尤其到了任职新线的后期,这种愿望变得越来越强烈。为此,泰德曾为这家公司定过业绩目标,只要冲过某个票房数字,便同意它分离出去。它也真的做到了:1994年新线投资的两部金·凯瑞主演影片《变相怪杰》和《阿呆与阿瓜》,加上次年大卫·芬奇导演的《七宗罪》,都堪称现象级作品,三部电影在美国国内收获票房3.47亿美元,其中有1亿美元是新线的贡献。它一度有过重获自由的希望,但是最终,泰德还是反悔了。
  2007年是电影业格局发生巨变的一年,加上新线投资出品的一系列影片遭遇票房滑铁卢,这让它成了总公司的目标。2008年2月28日,夏尔与林恩接到一个电话:当天下午2点,总公司时代华纳CEO杰夫·比克斯要见他们。“这场会面并没有事先安排,”林恩后来说,“所以直觉告诉我们,他已经做好决定。”在这之前有几个月,新线影业的未来命运悬在半空——尽管时间再往前推四年,因为身后有家出品过《指环王》三部曲(其中《指环王3:王者无敌》斩获包括最佳影片在内11项奥斯卡奖)的公司,林恩还是电影界的头面人物。转眼间,就到了别人决定他和夏尔去留的时刻。每次新线被收购,林恩和夏尔的个人财富都会猛增,当然代价也是有的,那就是公司的独立性慢慢被侵蚀:面对不断自我催眠“这只是合作”的两人,泰德曾当面给他们泼冷水,“你们爱怎么想怎么想,反正你们把公司卖给我了。”要说最大的代价,无疑是最后一次:2008年,由于《黃金罗盘》上映后票房惨败,时代华纳决定精简新线。
  那个电话的意图正是如此。比克斯直截了当告诉两人,新线必须裁员,然后变成总公司旗下另一家电影公司华纳影业的子公司。这等于宣布,新线影业的时代正式结束。1996年它被时代华纳收购后,一直在独立运营,某种程度上,独立是它的基因。2008年3月份,林恩目睹了新线影业被拆卸的全过程,他看着大约200名员工含泪陆续离开位于纽约的办公室。“新线有点像个家庭,不光对鲍勃和我,对于在那儿工作的所有人都是一样。告别是最让人难受的部分。” 至此,林恩和夏尔完全退出新线。
  告别新线后,他和夏尔联合创办了“Unique Features”电影公司。2013年,林恩加入Imax公司董事会。正如Imax公司首席执行官理查德·L.格尔丰德对他的评价,“迈克尔不只是Imax公司一个了不起的董事,他也是我们灵感的来源。”此言并非溢美之词,起码在新线鼎盛期,林恩用智慧和价值观塑造了这家公司,且影响了今天的美国电影界。
  (作者为影评人)
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