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随着市场经济体制的不断完善以及社会改革的日益深化,市场分工也日益细化,为了在竞争中占据有利的地位和取得更多的市场份额,企业也越来越重视成本的管理。采购成本是现代化企业成本控制中的核心部分,提高采购成本管理的成效对于企业尤其是制造业来说极其重要。本文就供应链环境下我国企业采购成本管理的构成、传统采购成本管理的方法进行了分析,对其存在的弊端提出了实施战略采购的建议,并就其具体的执行方式进行了阐述。