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一般来说，甲乙双方从签订合同到完成要经历协商、签订、履行、变更、解除、完成等过程。这一过程可分为三个阶段：第一阶段是调研、谈判、签订，这一阶段主要是签订前的工作。第二阶段包括变更、解除、纠纷等环节，这一阶段是履行阶段。第三阶段为验收、交付、资料归档等工作，这一阶段是完成阶段，主要是完成及后续工作。合同管理应从这三个关键环节着手，建立和完善相应的内控制度。本文通过对几年的工作实践，探索完善合同管理内控制度的基本思路和方法，以求共识。