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国有企业因其秉承了悠久的历史传统，在员工培训方面积累了丰富经验，形成了领导重视、纳入战略、职称评定、制度支撑，注重“师带徒”制度建设和常态化PDCA循环总结的国有企业员工能力建设体系。 近年来，笔者所在的某国有企业集团公司把人力资源的培养与开发贯穿于公司发展战略的制定与执行中，员工培训与能力建设项目推进顺利，效果显著，并逐步形成了长效机制。通过总结，员工培训体系的建立，有以下四方面的因素必不可少。