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一尾优质鱼类的鱼苗、鱼种，小的有寸把长，大的有二、三寸，价格从几毛钱到几块钱不等。13亿尾鱼苗总共价值多少？这个账我不算你也知道。我是一个“和文化”的推崇者。为了人与自然的和谐，我只是在起一个示范作用，剩下的工作大家一起做。
鱼类资源骤减，种质退化
4月1日，公司本年度向洞庭湖投放500万尾鱼苗的公益活动正式启动，这是我们连续第五年无偿组织鱼类人工放流活动。至今，我们已向洞庭湖水域投放了2000多万尾原种亲本F1代鱼苗、鱼种。
近年来，洞庭湖鱼类资源衰减得厉害，而且种质退化。一个原因是围湖造田，将八百里洞庭“瘦身”；当然泥沙淤积也对湖面缩小、鱼类减少有关系。二是环境污染，污染物不仅与洞庭湖的生物抢夺水面，还使大量生物特别是鱼种种质退化。三是拦水筑坝发电，截断了鱼类的洄游产卵和索饵路线。四是掠夺式的捕捞，导致鱼类资源几近枯竭。
1964年，水产部门组织相关专家对湖南鱼类资源进行了全面普查，洞庭湖区域尚有160余种鱼类，至今能见到的仅有90余种，其余多数品种已濒临灭绝，鲥鱼、胭脂鱼、刀鲚等珍贵鱼类基本消失。人们只对陆生动物的保护关注得多，而对水中鱼类关注很少。对鱼类资源的保护，近些年基本上是畜牧水产部门在“自弹自唱”，民间响应者寥若晨星。
五年前，我到牛鼻滩（常德市一地名）去搞调研。当地的渔民告诉我，这里原来的小银鱼、黄板刁是成群结队地在水中嬉戏，现在连捕捉三、五条都极为困难了。以前，渔民网一撒，一天可以弄到百来斤鱼，现在据说电打、毒药闹、“迷魂阵”等方法搞尽，每天也只能抓到几斤、十来斤了。他们告诉我，再过几年，整个洞庭湖将无鱼可捕——听了心痛。
回来之后，我们班子一合计，于是就有了洞庭湖人工大型放流活动。我们的想法是，十年之内共向洞庭湖投放13亿尾鱼苗、鱼种，为每一位中国人放流一条鱼。
倡导组建“淡水鱼类资源保护基金会”
我秉承的是低调做事。公司上市7个年头了，我们的人工放流也坚持了五年，但从未上过媒体。对于放流活动，知我者谓我心忧，不知我者谓我何求。我作为一个常德人，洞庭湖边土生土长，对这块土地充满了感情。我觉得，社会主义市场经济条件下的企业，要有社会责任感。现在我深切地感觉到，水生动物及水环境的保护已迫在眉睫。但是，一柱难以擎天，这项工作需要大家一起做。所以，我想借人工放流这样一个活动，来号召全社会关注水生动物的生存环境，加入到鱼类资源保护的行列中来。
当然，放流活动也有益于公司。洞庭水殖做的是与鱼、珍珠相关的“文章”，洞庭湖无疑给了公司一个庞大的种质基因库。圈养在公司种苗繁殖中心的种鱼，一般超过3代种质就退化了。在自然界里江河湖泊中成长起来的种鱼，适应环境能力强，近亲繁育机会少。保证基因库的鱼类品种多样性和品质优良是企业的责任，也是企业的义务。
现在，公司种苗繁殖中心每年的孵化能力是26亿尾。另外，一个10亿尾的项目也正在谈。我们有41.3万亩淡水养殖水面，规模全国第一，在全球也排在前几位。种苗要保证这个规模，还要保证湖南甚至周边省市的需求。为地方百姓造福，保护洞庭湖生态环境资源，任重道远。我只是想起一个带头作用。
从今年起，我们还将拿出100万元，倡导组建“洞庭湖淡水鱼类资源保护基金会”，邀请社会各界人士加盟，比如一些环保欠帐大户，一些大型水电站，一些有识之士。用以保护各种濒临灭绝的鱼类，以科学的方法繁育后放归自然。目前，这个工作进展顺利，得到了一些人的支持，比我想像中的好。
同时，我呼吁将每年的4月1日定为“放流日”，让自然界的生物重返它们自己的家园。我们欠水资源与水环境的东西太多。“上善若水，水利万物而不争。”从与水相争到为水让路，我们要以和谐的眼光来善待洞庭湖，反哺大自然。
罗祖亮，1957年10月出生，研究生毕业，高级经济师，湖南省人大代表，洞庭水殖董事长。洞庭水殖2000年6月在上海证券交易所上市，被誉为“中国淡水养殖第一股”，是国家农业产业化重点龙头企业，他本人也被外界称为“中国淡水水面资本化之父”。作为民营企业的洞庭水殖2006年总资产为11.55亿元，净资产超过6.25亿元。
鱼类资源骤减，种质退化
4月1日，公司本年度向洞庭湖投放500万尾鱼苗的公益活动正式启动，这是我们连续第五年无偿组织鱼类人工放流活动。至今，我们已向洞庭湖水域投放了2000多万尾原种亲本F1代鱼苗、鱼种。
近年来，洞庭湖鱼类资源衰减得厉害，而且种质退化。一个原因是围湖造田，将八百里洞庭“瘦身”；当然泥沙淤积也对湖面缩小、鱼类减少有关系。二是环境污染，污染物不仅与洞庭湖的生物抢夺水面，还使大量生物特别是鱼种种质退化。三是拦水筑坝发电，截断了鱼类的洄游产卵和索饵路线。四是掠夺式的捕捞，导致鱼类资源几近枯竭。
1964年，水产部门组织相关专家对湖南鱼类资源进行了全面普查，洞庭湖区域尚有160余种鱼类，至今能见到的仅有90余种，其余多数品种已濒临灭绝，鲥鱼、胭脂鱼、刀鲚等珍贵鱼类基本消失。人们只对陆生动物的保护关注得多，而对水中鱼类关注很少。对鱼类资源的保护，近些年基本上是畜牧水产部门在“自弹自唱”，民间响应者寥若晨星。
五年前，我到牛鼻滩（常德市一地名）去搞调研。当地的渔民告诉我，这里原来的小银鱼、黄板刁是成群结队地在水中嬉戏，现在连捕捉三、五条都极为困难了。以前，渔民网一撒，一天可以弄到百来斤鱼，现在据说电打、毒药闹、“迷魂阵”等方法搞尽，每天也只能抓到几斤、十来斤了。他们告诉我，再过几年，整个洞庭湖将无鱼可捕——听了心痛。
回来之后，我们班子一合计，于是就有了洞庭湖人工大型放流活动。我们的想法是，十年之内共向洞庭湖投放13亿尾鱼苗、鱼种，为每一位中国人放流一条鱼。
倡导组建“淡水鱼类资源保护基金会”
我秉承的是低调做事。公司上市7个年头了，我们的人工放流也坚持了五年，但从未上过媒体。对于放流活动，知我者谓我心忧，不知我者谓我何求。我作为一个常德人，洞庭湖边土生土长，对这块土地充满了感情。我觉得，社会主义市场经济条件下的企业，要有社会责任感。现在我深切地感觉到，水生动物及水环境的保护已迫在眉睫。但是，一柱难以擎天，这项工作需要大家一起做。所以，我想借人工放流这样一个活动，来号召全社会关注水生动物的生存环境，加入到鱼类资源保护的行列中来。
当然，放流活动也有益于公司。洞庭水殖做的是与鱼、珍珠相关的“文章”，洞庭湖无疑给了公司一个庞大的种质基因库。圈养在公司种苗繁殖中心的种鱼，一般超过3代种质就退化了。在自然界里江河湖泊中成长起来的种鱼，适应环境能力强，近亲繁育机会少。保证基因库的鱼类品种多样性和品质优良是企业的责任，也是企业的义务。
现在，公司种苗繁殖中心每年的孵化能力是26亿尾。另外，一个10亿尾的项目也正在谈。我们有41.3万亩淡水养殖水面，规模全国第一，在全球也排在前几位。种苗要保证这个规模，还要保证湖南甚至周边省市的需求。为地方百姓造福，保护洞庭湖生态环境资源，任重道远。我只是想起一个带头作用。
从今年起，我们还将拿出100万元，倡导组建“洞庭湖淡水鱼类资源保护基金会”，邀请社会各界人士加盟，比如一些环保欠帐大户，一些大型水电站，一些有识之士。用以保护各种濒临灭绝的鱼类，以科学的方法繁育后放归自然。目前，这个工作进展顺利，得到了一些人的支持，比我想像中的好。
同时，我呼吁将每年的4月1日定为“放流日”，让自然界的生物重返它们自己的家园。我们欠水资源与水环境的东西太多。“上善若水，水利万物而不争。”从与水相争到为水让路，我们要以和谐的眼光来善待洞庭湖，反哺大自然。
罗祖亮，1957年10月出生，研究生毕业，高级经济师，湖南省人大代表，洞庭水殖董事长。洞庭水殖2000年6月在上海证券交易所上市，被誉为“中国淡水养殖第一股”，是国家农业产业化重点龙头企业，他本人也被外界称为“中国淡水水面资本化之父”。作为民营企业的洞庭水殖2006年总资产为11.55亿元，净资产超过6.25亿元。