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目的：探讨激励理论在护理部管理中的应用效果。方法：从2009年1月开始，在护理部管理中融入激励理论，采用表率激励法、目标激励法、关怀激励法、荣誉激励法和物质激励法。对比实施激励法后6个月全院的护理质量综合评分、患者对护理工作的满意度与实施激励法前6个月的各值有无明显区别，差异是否具有统计学意义。结果：2009年1月实施激励理论后，全院的护理质量综合评分平均值较实施前高，优秀率高，患者满意度增加．经统计学分析，P〈0．05，有统计学意义。结论：将激励理论较好地应用于护理部的管理中，能得到很好的效果，提高护士