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本文从近海工程建造在国际竞争中应用计划管理和进度控制的必要性入手,根据我公司多年来采用的一套管理近海工程建造项目的经验,介绍了应用Barchart图和S曲线控制图进行近海工程建造项目的计划管理和进度控制方法。同时介绍了S曲线图的编制原理和方法以及计划管理人员应用S曲线图时应完成的日常业务工作内容。在此基础上又提出了计划管理新的设想和方法。