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随着当前建筑行业市场越来越规范化,市场化和透明化,国际化,并在深刻急速更新的时代,大部分建筑企业对项目管理模式和方法依旧保持着传统的管理模式和方法,更新严重滞后,或陷入前进的迷茫中。众多原因导致项目未达预期策划目标,乃至亏损。通过对项目管理存在困境产生的原因进行分析,并提出应对措施,以项目管理为着手点为企业提高市场生存能力。