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企业内部的财务管理审计不仅起到了优化企业资金利用率的作用，而且对于企业经济效益的提升非常关键。我国的大部分企业都非常重视内部的财务管理以及审计工作，面对市场经济的变化，企业需要不断调整内部结构，提高生产效率，不断提升自身在市场中的占有率以及竞争实力。基于此，文章重点论述了企业内部财务管理审计的主要方式，仅供参考。
一、导言
作为企业财务管理的重要组成，财务管理审计关系到企业的盈利情况，对企业经济的发展具有重要意义。企业要充分认识到审计工作的重要性，在我国相关法律法规的基础上，选择科学的审计方式，围绕企业运行的特点和发展方向，制定科学有效的财务管理制度，帮助企业提高资金的利用率，降低运行成本，并提高财务管理审计工作的质量。目前企业在财务管理审计工作中还存在不小的问题，需要制定合理的措施，促进企业经济效益的提升。
二、国企运行过程中财务管理审计的关键作用
（一）控制效果显著
国有企业在参与不同的经济活动过程中，需要审计部门的全力配合，可以说审计部门掌握着企业发展的命脉。审计部门会结合企业发展的动态和方向，并对当下全球的经济发形势进行分析，对企业在市场中的位置和竞争情况进行预判，并给出企业参与竞争的具体措施，阐明企业的态度。审计部门通过分析企业在不同阶段的财务分析报表，进行重点内容和数据的汇总并加以分析，然后将整个行业内的大数据与企業发展情况进行对比，将对比的结果提供给管理层，作为经济决策的重要依据。
（二）监督功能
财务管理审计其实是围绕着财务管理工作进行的。审计工作具有一定的监督职能，监督财务管理的情况，这是保障企业内部正常运作的重要保障。审计部门发挥监督职能主要依靠的是不同部门上交的各类经济信息，这些信息确保无误并具有参考价值。在企业运行过程中，审计部门对内部资金的流向以及产生的各种费用进行监督和审查，判断财务信息的准确性。实行监督功能的主要范围包括企业运行产生的流水、企业担保的费用以及贷款等，分类明确可以保障国企内部资金使用的框架更加清晰，实现企业财务管理的高效率，促进企业经济效益的提升。
（三）完善功能
在国企的财务管理部门，一般都不具备监察管理的职位，但是企业内部财务管理审计部门正好起到了监督检查的作用。弥补了职能上的空缺。审计部门起到了检查。监管以及评价等作用，对于企业内部的经济行为进行审核，可以及时发现存在的问题，并提出相应的改善方案。
审计部门开展具体的工作过程中，首先需要明确财务管理部门的职能以及人员分配和责任的划分等。对于内部人员的工作内容、考评制度进行审核，发现其中存在的不合理之处，加以补充完善。完善的功能可以强化财务管理部门的职能，使他们及时反思工作中的不合理，及时进行相应的人员调整和责任划分，为企业发展建立长远的人才发展计划。并且能够提高企业对于人力资源的管理，提高资金的利用效益，确保财务管理工作正常运行，帮助企业提升竞争实力。
三、企业内部财务管理审计工作存在的问题
（一）财务管理审计力度不足
上文已经提到，企业内部财务管理审计工作非常关键，在企业的发展过程中起到了很重要的作用。目前大部分企业已经完成内部制度的调整，充分重视财务管理审计工作，但是在执行力度上还存在一定的问题，财务管理工作缺乏有效的监督和管理。首先，企业内部财务管理审计人员理论知识不够扎实，难以与实践工作相结合，专业能力有待提升，这是造成审计工作效率不高的重要原因。其次，财务管理审计工作的控制效果不明显，力度比较小。这就造成企业资金的流动出现问题，无法实现资金的有效控制和运转，降低了资金的利用效率;第三，企业的闲置资金没有进行充分的利用，企业的发展脚步缓慢;最后，企业内部资金流向不明确，缺乏科学严谨的财务管理制度，这会造成企业资金流动缓慢，不利于企业业务的正常开展。
（二）财务管理审计制度问题
科学有效的制度保障是企业正常运转的前提。特别是企业的财务管理工作，必须依靠完善的制度，才能发挥财务管理的最大效果。为了充分发挥财务管理审计的职能，必须建立完善的审计制度，便于规范企业员工的日常财务行为，使企业资金的使用有制度的保障。但是在实际的审计工作过程中，一些企业还存在不小的漏洞，企业的管理者缺乏对财务管理审计工作的重视，未能结合企业发展情况进行制度的完善工作，对于财务管理工作中出现的失误未能制定科学的奖惩机制，这样无法规范财务管理人员的行为，对于提升员工的工作积极性是非常不利的。还有一些企业没有将财务审计制度归入到财务管理制度当中，造成审计工作缺乏制度的约束，一旦出现违规现象，不仅损害企业的经济效益，也不利于企业内部制度的完善，影响各项经济活动的正常运转。
（三）财务管理审计制度的执行力比较弱
进行财务管理审计工作过程中，制度的建立需要高效的执行才能发挥制度的最大作用。一些企业虽然具备完善的财务管理审计制度，但是在执行过程中经常会打折扣，造成审计管理工作不严谨，影响财务管理审计的效果。财务管理审计人员也需要制度的约束和人员的监督，审计人员自身专业能力不足会大大影响财务管理审计的效果。一些审计人员专业度较差，经常出现违规操作的现象，如果没有制度的约束，这些违规行为都会危害到企业的发展，在执行审计制度的过程中，审计人员必须约束自身行为，避免出现违规操作等行为，并严格遵守企业的财务管理审计制度，依制度办事。
四、企业运行过程中财务管理审计方式
（一）充分的调查，确保数据真实
为了更好的保障财务管理审计的真实性和科学，需要做好充分的财务信息调查，确保信息的真实性。调查的过程中，需要注意一些事项：首先，对企业提交信息的来源和真实性进行分析，重点分析可能出现问题的环节以及可疑人员。对企业内部运行状况进行调查，明确企业财务管理风险，财务管理的现状以及具体规章条例，对财务管理部门内人员的安排和行为进行分析，并着重分析企业运行的现状。专业技能过硬且经验丰富的审计人员可以从这些信息中提取有效的重点加以分析，并作出准确的判断，根据审计后的结果和从前的数据进行对比，得出企业财务管理的漏洞和问题，并给出相应的指导方案，审计工作必须围绕风险进行，特别是正在运行的资金链，需要重点关注。 （二）按照财务管理审计流程完成审计工作
按照流程办事，才能最快的发现问题并解决问题。企业内部财务管理审计也必须按照审计流程完成工作。如何提升审计工作的规范性，强化财务管理审计的效果，已经成为审计部门重点关注的问题之一。首先，要在企业实际发展现状的基础上，制定科学的审计工作计划。计划中主要包含对企业发展现状的考察以及财务管理的目标，企业运行过程中产生的风险以及运营数据分析。然后按照考察的结果确定考察的具体时间和开展计划。其次，企业的财务管理审计对于企业经济发展至关重要，因此企业内部必须建立专业的审计队伍。审计队伍围绕财务发展状况和风险展开工作，确保财务管理的效果和效率。第三，必须在审计过程中提升工作的科学严谨性。通过对不同层面的分析和计算，利用观察、谈话等方式收集企业财务管理信息，充分了解企业运行状况以及财务收支状况，经过专业的讨论分析，形成最终的审查报告。最后是完成审计工作之后，要形成科学有效的审计工作报告，并表明审计工作人员的意见，提供给高层领导者参考。
（三）提高审计人员的专业度和执行力
进行财务管理审计工作需要审计人员具备专业的素质和对制度高度的执行能力，只有这样才能保障审计工作正常开展。因此企业需要对审计过程和结果进行监督管理。监督人员要对整个审计过程进行记录，尤其对审计人员的操作行为规范进行监督，并执行相应的奖惩制度，对于表现优异的审计管理人员加以鼓励，并报告给上层领导者，给与物质奖励。对于操作不规范且对财务管理审计制度执行力差的审计人员，要提出批评并勒令改正。此外，企业为了更好的提升财务管理的效果，要定期组织审计人员进行专业知识培训，帮助其提升业务能力和专业素质，提高企业财务管理审计的水平。还需要对审计人员进行定期的考核，建立完善的竞争机制，提高审计工作的质量。
（四）保障审计工作的公平性
审计工作的公平性非常重要，关系到员工个人的利益以及企业的经济利益。保障审计工作的公平性十分关键。审计过程中，存在经济问题的员工提供给审计部门的财务信息有误，不利于审计工作的开展。因此为了保障审计工作的公平，必须对审计过程进行监督，包括对审计人员和被审计人员的监督。企业要建立财务管理审计委员会，用来监督审计过程的公平性，委员会成员要严格执行相关制度，并履行自身的义务，保障审计工作的顺利展开。
（五）审计人员的管理
企业的财务管理审计工作具有一定的风险和复杂性。审计人员自身的素质和专业能录会对审计结果产生很大的影响。在整体审计工作开展过程中，审计人员全程参与了财务信息的收集、整理和汇总工作，并由审计人员出具审计报告，如果他们的思想出现偏差，都会影响审计结果的公平性。因此，企业不仅要对审计人员行为进行监督，还需要对审计人员进行分阶段的考核，包含业务能录和思想的考核，对于审计工作中可能出现的风险以及违规行为，要及时制止，确保审计工作的安全和质量。对于审计人员自身来说，也需要不断提升专业能力和是非观，正确的看待财务管理的作用，提升思想境界，保障审计工作顺利开展。
五、结语
综上所述，从企业的财务管理状况来看，审计工作的存在是非常有必要的。審计工作通过对财务管理风险和经济运行状况进行分析，形成科学的财务管理审计报告，帮助企业规避经济风险，提升财务管理的水平。企业要建立专业化的审计部门，落实责任制度，增加审计部门工作的有效性。文章通过论述财务管理审计工作的具体方式，旨在帮助企业提升应对经济风险的能力，促进企业经济效益的提升，希望通过文章的论述，给相关的企业提供有效的参考。
（作者单位：江苏恒升会计师事务所有限公司）
一、导言
作为企业财务管理的重要组成，财务管理审计关系到企业的盈利情况，对企业经济的发展具有重要意义。企业要充分认识到审计工作的重要性，在我国相关法律法规的基础上，选择科学的审计方式，围绕企业运行的特点和发展方向，制定科学有效的财务管理制度，帮助企业提高资金的利用率，降低运行成本，并提高财务管理审计工作的质量。目前企业在财务管理审计工作中还存在不小的问题，需要制定合理的措施，促进企业经济效益的提升。
二、国企运行过程中财务管理审计的关键作用
（一）控制效果显著
国有企业在参与不同的经济活动过程中，需要审计部门的全力配合，可以说审计部门掌握着企业发展的命脉。审计部门会结合企业发展的动态和方向，并对当下全球的经济发形势进行分析，对企业在市场中的位置和竞争情况进行预判，并给出企业参与竞争的具体措施，阐明企业的态度。审计部门通过分析企业在不同阶段的财务分析报表，进行重点内容和数据的汇总并加以分析，然后将整个行业内的大数据与企業发展情况进行对比，将对比的结果提供给管理层，作为经济决策的重要依据。
（二）监督功能
财务管理审计其实是围绕着财务管理工作进行的。审计工作具有一定的监督职能，监督财务管理的情况，这是保障企业内部正常运作的重要保障。审计部门发挥监督职能主要依靠的是不同部门上交的各类经济信息，这些信息确保无误并具有参考价值。在企业运行过程中，审计部门对内部资金的流向以及产生的各种费用进行监督和审查，判断财务信息的准确性。实行监督功能的主要范围包括企业运行产生的流水、企业担保的费用以及贷款等，分类明确可以保障国企内部资金使用的框架更加清晰，实现企业财务管理的高效率，促进企业经济效益的提升。
（三）完善功能
在国企的财务管理部门，一般都不具备监察管理的职位，但是企业内部财务管理审计部门正好起到了监督检查的作用。弥补了职能上的空缺。审计部门起到了检查。监管以及评价等作用，对于企业内部的经济行为进行审核，可以及时发现存在的问题，并提出相应的改善方案。
审计部门开展具体的工作过程中，首先需要明确财务管理部门的职能以及人员分配和责任的划分等。对于内部人员的工作内容、考评制度进行审核，发现其中存在的不合理之处，加以补充完善。完善的功能可以强化财务管理部门的职能，使他们及时反思工作中的不合理，及时进行相应的人员调整和责任划分，为企业发展建立长远的人才发展计划。并且能够提高企业对于人力资源的管理，提高资金的利用效益，确保财务管理工作正常运行，帮助企业提升竞争实力。
三、企业内部财务管理审计工作存在的问题
（一）财务管理审计力度不足
上文已经提到，企业内部财务管理审计工作非常关键，在企业的发展过程中起到了很重要的作用。目前大部分企业已经完成内部制度的调整，充分重视财务管理审计工作，但是在执行力度上还存在一定的问题，财务管理工作缺乏有效的监督和管理。首先，企业内部财务管理审计人员理论知识不够扎实，难以与实践工作相结合，专业能力有待提升，这是造成审计工作效率不高的重要原因。其次，财务管理审计工作的控制效果不明显，力度比较小。这就造成企业资金的流动出现问题，无法实现资金的有效控制和运转，降低了资金的利用效率;第三，企业的闲置资金没有进行充分的利用，企业的发展脚步缓慢;最后，企业内部资金流向不明确，缺乏科学严谨的财务管理制度，这会造成企业资金流动缓慢，不利于企业业务的正常开展。
（二）财务管理审计制度问题
科学有效的制度保障是企业正常运转的前提。特别是企业的财务管理工作，必须依靠完善的制度，才能发挥财务管理的最大效果。为了充分发挥财务管理审计的职能，必须建立完善的审计制度，便于规范企业员工的日常财务行为，使企业资金的使用有制度的保障。但是在实际的审计工作过程中，一些企业还存在不小的漏洞，企业的管理者缺乏对财务管理审计工作的重视，未能结合企业发展情况进行制度的完善工作，对于财务管理工作中出现的失误未能制定科学的奖惩机制，这样无法规范财务管理人员的行为，对于提升员工的工作积极性是非常不利的。还有一些企业没有将财务审计制度归入到财务管理制度当中，造成审计工作缺乏制度的约束，一旦出现违规现象，不仅损害企业的经济效益，也不利于企业内部制度的完善，影响各项经济活动的正常运转。
（三）财务管理审计制度的执行力比较弱
进行财务管理审计工作过程中，制度的建立需要高效的执行才能发挥制度的最大作用。一些企业虽然具备完善的财务管理审计制度，但是在执行过程中经常会打折扣，造成审计管理工作不严谨，影响财务管理审计的效果。财务管理审计人员也需要制度的约束和人员的监督，审计人员自身专业能力不足会大大影响财务管理审计的效果。一些审计人员专业度较差，经常出现违规操作的现象，如果没有制度的约束，这些违规行为都会危害到企业的发展，在执行审计制度的过程中，审计人员必须约束自身行为，避免出现违规操作等行为，并严格遵守企业的财务管理审计制度，依制度办事。
四、企业运行过程中财务管理审计方式
（一）充分的调查，确保数据真实
为了更好的保障财务管理审计的真实性和科学，需要做好充分的财务信息调查，确保信息的真实性。调查的过程中，需要注意一些事项：首先，对企业提交信息的来源和真实性进行分析，重点分析可能出现问题的环节以及可疑人员。对企业内部运行状况进行调查，明确企业财务管理风险，财务管理的现状以及具体规章条例，对财务管理部门内人员的安排和行为进行分析，并着重分析企业运行的现状。专业技能过硬且经验丰富的审计人员可以从这些信息中提取有效的重点加以分析，并作出准确的判断，根据审计后的结果和从前的数据进行对比，得出企业财务管理的漏洞和问题，并给出相应的指导方案，审计工作必须围绕风险进行，特别是正在运行的资金链，需要重点关注。 （二）按照财务管理审计流程完成审计工作
按照流程办事，才能最快的发现问题并解决问题。企业内部财务管理审计也必须按照审计流程完成工作。如何提升审计工作的规范性，强化财务管理审计的效果，已经成为审计部门重点关注的问题之一。首先，要在企业实际发展现状的基础上，制定科学的审计工作计划。计划中主要包含对企业发展现状的考察以及财务管理的目标，企业运行过程中产生的风险以及运营数据分析。然后按照考察的结果确定考察的具体时间和开展计划。其次，企业的财务管理审计对于企业经济发展至关重要，因此企业内部必须建立专业的审计队伍。审计队伍围绕财务发展状况和风险展开工作，确保财务管理的效果和效率。第三，必须在审计过程中提升工作的科学严谨性。通过对不同层面的分析和计算，利用观察、谈话等方式收集企业财务管理信息，充分了解企业运行状况以及财务收支状况，经过专业的讨论分析，形成最终的审查报告。最后是完成审计工作之后，要形成科学有效的审计工作报告，并表明审计工作人员的意见，提供给高层领导者参考。
（三）提高审计人员的专业度和执行力
进行财务管理审计工作需要审计人员具备专业的素质和对制度高度的执行能力，只有这样才能保障审计工作正常开展。因此企业需要对审计过程和结果进行监督管理。监督人员要对整个审计过程进行记录，尤其对审计人员的操作行为规范进行监督，并执行相应的奖惩制度，对于表现优异的审计管理人员加以鼓励，并报告给上层领导者，给与物质奖励。对于操作不规范且对财务管理审计制度执行力差的审计人员，要提出批评并勒令改正。此外，企业为了更好的提升财务管理的效果，要定期组织审计人员进行专业知识培训，帮助其提升业务能力和专业素质，提高企业财务管理审计的水平。还需要对审计人员进行定期的考核，建立完善的竞争机制，提高审计工作的质量。
（四）保障审计工作的公平性
审计工作的公平性非常重要，关系到员工个人的利益以及企业的经济利益。保障审计工作的公平性十分关键。审计过程中，存在经济问题的员工提供给审计部门的财务信息有误，不利于审计工作的开展。因此为了保障审计工作的公平，必须对审计过程进行监督，包括对审计人员和被审计人员的监督。企业要建立财务管理审计委员会，用来监督审计过程的公平性，委员会成员要严格执行相关制度，并履行自身的义务，保障审计工作的顺利展开。
（五）审计人员的管理
企业的财务管理审计工作具有一定的风险和复杂性。审计人员自身的素质和专业能录会对审计结果产生很大的影响。在整体审计工作开展过程中，审计人员全程参与了财务信息的收集、整理和汇总工作，并由审计人员出具审计报告，如果他们的思想出现偏差，都会影响审计结果的公平性。因此，企业不仅要对审计人员行为进行监督，还需要对审计人员进行分阶段的考核，包含业务能录和思想的考核，对于审计工作中可能出现的风险以及违规行为，要及时制止，确保审计工作的安全和质量。对于审计人员自身来说，也需要不断提升专业能力和是非观，正确的看待财务管理的作用，提升思想境界，保障审计工作顺利开展。
五、结语
综上所述，从企业的财务管理状况来看，审计工作的存在是非常有必要的。審计工作通过对财务管理风险和经济运行状况进行分析，形成科学的财务管理审计报告，帮助企业规避经济风险，提升财务管理的水平。企业要建立专业化的审计部门，落实责任制度，增加审计部门工作的有效性。文章通过论述财务管理审计工作的具体方式，旨在帮助企业提升应对经济风险的能力，促进企业经济效益的提升，希望通过文章的论述，给相关的企业提供有效的参考。
（作者单位：江苏恒升会计师事务所有限公司）