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活忒难干
如果你能到我们公司机关就职，而且能自主选择岗位的话，那你不妨听听我的建议，我可以悄悄告诉你最可去处和最不可去处。
先说这最可去之处：工会。如今在国企，工会绝对是个好窝儿。不是有这么一句嗑吗：工会好，工会好，夏天送清凉，冬天送棉袄，年节搞活动，洗漱用品少不了。偶尔遇到小老百姓跑断腿也没个着落的事，要是你能高站几个台阶，吼上一嗓子挺腰杆的话，那这位职工绝对会感谢你八辈祖宗。
再说这最不可去之处：奖惩部。听名头，这个部门够牛吧，又奖又惩，好像大权在握、霸气外露，可实际全不是那么回事，这奖惩部的活儿难着呢。不信，我给你说道说道。
惩罚人的事难做，这好理解。虽说各种处分后边都有章程跟着，可那扮黑脸的能不得罪人吗？让人糟心的是，发奖金也难落下好。
按说，谁都跟奖金没仇没怨，可这蛋糕好看不好切，要不怎么有专家说这世间最难办的事是分配问题呢。各种奖金名目不同，给张三多了，李四闹，骂奖惩部有偏有向；张三、李四一般多，又有人说大家活多活少不一样，一刀切不公平，挨个儿骂你奖惩部的亲娘——明明方案是领导定的，可他们不敢跟领导撒野，就把气都撒到奖惩部头上。这么说吧，按住了葫芦起了瓢是常事，发一回奖金憋一回气。
你问我咋这么清楚，我就是奖惩部的一员新兵。我来的时间短，受的折磨少，我们部长任职已经3年，为着奖惩部这难落好的活儿，白加黑、5加2，那是日日夜夜殚精竭虑，才40挂零的年纪，头发已经白了半边了。不过经过几年的摔打，也把他炼成了百变金刚，尤其是遇到那些拿不到台面上的事儿，他常有奇招制胜。
奖金危机
上周一，我刚上班没一会，部长进了办公室，关上门就绷着脸问我：“机关干部的半年效益奖你是咋发的？”头一次看部长这么严肃，我有点慌，“我，我参照以前公司制定的单项奖励规定起草的奖励名单啊！”难道我发错了？我做得很仔细，不应该啊！
“把存档那份给我找来！”部长用的是命令口气，我不敢怠慢，赶紧去文件柜里找出那份奖励名单。部长一把抓过，只看一眼，就“啪”的一声，把名单摔在桌面上，“这就对了，就是这么个事儿！”
怎么个事？我一头雾水，忍不住小声问了句：“部长，我犯啥事了？”部长听了没说话，又盯了一会儿名单，才说：“这事儿，不怪你，怪我，话没跟你说到位。”
接着部长就叨咕了这事儿：早晨上班，部长进办公楼时，遇到了上周末从管理学院进修回来的廉副总。部长向他打了个招呼。谁知热脸碰上了冷屁股，人家只是拿眼角扫了他一眼，一句话没说，还哼了一声。混机关的都知道，领导的态度就是晴雨表，在机关蹲了十几年的部长当即意识到，出问题了。可最近他和廉副总没有交集啊！他左思右想，近来他唯一能和廉副总扯上关系的就一件事——前几天发的效益奖。果然，名单上没有廉副总。
我赶紧跟部长说：“文件不是明确规定不在职人员不能享受奖金吗？廉副总到管理学院进修半年，奔博士学位去的，咋说这效益奖也不该得呀！”我觉得我做的没错。
“你呀，铁匠烤糊了裤裆，欠就欠在不会看火候上！”部长训了我一句，“谁能拿奖金不当回事？半年奖金不算少，你在乎，领导更在乎。哪个领导多哪个领导少，都和他们的地位挂着钩呢。这回廉副总没得着，肯定觉得咱们丁是丁卯是卯地死抠文件，是没拿他当回事！”
原来这里面有这么多弯弯绕！我也急了，“可发都发了，现在怎么办？”得罪了公司的副总，我以后还能有好日子过吗？部长沉吟半晌，说：“廉副总这个人有心计，在处事上用句老百姓的话说，是扁担钩戴草帽——尖（奸）头不露，肉不少吃但嘴唇上没油花。这人不能得罪。今天他那一哼就让我见识了这小眼罩。也怪我，要是我当时看一眼奖励名单，就不会把廉副总落下了。这事不能就这么撂下，得补救一下，容我想想。”
师出得有名
有句俗话说只有想不到的，没有办不到的。部长的脑筋一开动，吃午饭时就琢磨出一个妙计，“这事儿绝对不能后补，你现在就是给补上，人家也没法要，更不会领你的情。要在师出有名上做文章，就是整明白为啥发这笔奖金，否则不就成滥发了吗？咱就在他离职进修上下力，给他编个进修期间表现优秀的理由不就得了吗？”
大框儿一出，我们一会儿就把妙计设计丰满了。刚巧我有个同学在管理学院办公室当干事，我让她给我办了一个写着廉副总名字的优秀学员证书，反正这类证书她们那有的是。回来后，我们以这个理由去老总处批了奖金。然后，再找了个恰当时间，部长带着我，拿上证书和奖金直奔廉副总的办公室。
我跟在部长后面，只听部长对廉副总说：“您可真会保密呀，为公司争得荣誉一声不吭，如果不是人家把证书寄到公司来，这笔奖金就让我们省下了。这是按照公司规定，批给您的荣誉奖金。”
部长满面笑容，说得煞有介事，我可扛不住了，小心脏“怦怦”就跳到了嗓子眼儿。这都是哪儿跟哪儿呀？这不是吃柳条拉粪箕子——硬编吗？要是人家说根本没这回事，我们可咋下台？
廉副总的反应明显比我好，他看着证书和奖金愣了一下，但也只是“一下”，随即笑笑说：“还有这事哪，我还真不知道。”尔后就自自然然地收下了，还和部长说笑了几句。看来，领导的心情已经多云转晴，这事就算是圆满解决了。
出了门后，看着脸色煞白的我，部长笑我胆子太小，“你还是嫩啊，以后就知道了。你看，这么一来，他没拿不符合规定的效益奖，形象不错；拿的是符合规定的荣誉奖，便宜没丢，双赢啊。这就叫工作做到了领导心坎上，他能不高兴吗？”
为了庆祝这棘手的事解决了，当天晚上部长就拉我去了门口的火锅店。两杯小酒下肚，他借着酒劲儿点拨我，“干咱们这活儿，得多长心眼，光靠政策、规定，得把你整得没半点人缘。说惩，不能一棒子把人家饭碗打碎，得给留活路；说奖，该吃肉的你得让他有肉吃，能喝上汤的你得让他有汤喝。就是说，不管用啥馊粥冷饭，能把包烫平、把事儿整利索了就OK……”
部长舌头有点大了，言语不清，我却觉得受益匪浅，唉，要学的东西太多了……
责编 / 王迅
wx@lnddgr.cn
如果你能到我们公司机关就职，而且能自主选择岗位的话，那你不妨听听我的建议，我可以悄悄告诉你最可去处和最不可去处。
先说这最可去之处：工会。如今在国企，工会绝对是个好窝儿。不是有这么一句嗑吗：工会好，工会好，夏天送清凉，冬天送棉袄，年节搞活动，洗漱用品少不了。偶尔遇到小老百姓跑断腿也没个着落的事，要是你能高站几个台阶，吼上一嗓子挺腰杆的话，那这位职工绝对会感谢你八辈祖宗。
再说这最不可去之处：奖惩部。听名头，这个部门够牛吧，又奖又惩，好像大权在握、霸气外露，可实际全不是那么回事，这奖惩部的活儿难着呢。不信，我给你说道说道。
惩罚人的事难做，这好理解。虽说各种处分后边都有章程跟着，可那扮黑脸的能不得罪人吗？让人糟心的是，发奖金也难落下好。
按说，谁都跟奖金没仇没怨，可这蛋糕好看不好切，要不怎么有专家说这世间最难办的事是分配问题呢。各种奖金名目不同，给张三多了，李四闹，骂奖惩部有偏有向；张三、李四一般多，又有人说大家活多活少不一样，一刀切不公平，挨个儿骂你奖惩部的亲娘——明明方案是领导定的，可他们不敢跟领导撒野，就把气都撒到奖惩部头上。这么说吧，按住了葫芦起了瓢是常事，发一回奖金憋一回气。
你问我咋这么清楚，我就是奖惩部的一员新兵。我来的时间短，受的折磨少，我们部长任职已经3年，为着奖惩部这难落好的活儿，白加黑、5加2，那是日日夜夜殚精竭虑，才40挂零的年纪，头发已经白了半边了。不过经过几年的摔打，也把他炼成了百变金刚，尤其是遇到那些拿不到台面上的事儿，他常有奇招制胜。
奖金危机
上周一，我刚上班没一会，部长进了办公室，关上门就绷着脸问我：“机关干部的半年效益奖你是咋发的？”头一次看部长这么严肃，我有点慌，“我，我参照以前公司制定的单项奖励规定起草的奖励名单啊！”难道我发错了？我做得很仔细，不应该啊！
“把存档那份给我找来！”部长用的是命令口气，我不敢怠慢，赶紧去文件柜里找出那份奖励名单。部长一把抓过，只看一眼，就“啪”的一声，把名单摔在桌面上，“这就对了，就是这么个事儿！”
怎么个事？我一头雾水，忍不住小声问了句：“部长，我犯啥事了？”部长听了没说话，又盯了一会儿名单，才说：“这事儿，不怪你，怪我，话没跟你说到位。”
接着部长就叨咕了这事儿：早晨上班，部长进办公楼时，遇到了上周末从管理学院进修回来的廉副总。部长向他打了个招呼。谁知热脸碰上了冷屁股，人家只是拿眼角扫了他一眼，一句话没说，还哼了一声。混机关的都知道，领导的态度就是晴雨表，在机关蹲了十几年的部长当即意识到，出问题了。可最近他和廉副总没有交集啊！他左思右想，近来他唯一能和廉副总扯上关系的就一件事——前几天发的效益奖。果然，名单上没有廉副总。
我赶紧跟部长说：“文件不是明确规定不在职人员不能享受奖金吗？廉副总到管理学院进修半年，奔博士学位去的，咋说这效益奖也不该得呀！”我觉得我做的没错。
“你呀，铁匠烤糊了裤裆，欠就欠在不会看火候上！”部长训了我一句，“谁能拿奖金不当回事？半年奖金不算少，你在乎，领导更在乎。哪个领导多哪个领导少，都和他们的地位挂着钩呢。这回廉副总没得着，肯定觉得咱们丁是丁卯是卯地死抠文件，是没拿他当回事！”
原来这里面有这么多弯弯绕！我也急了，“可发都发了，现在怎么办？”得罪了公司的副总，我以后还能有好日子过吗？部长沉吟半晌，说：“廉副总这个人有心计，在处事上用句老百姓的话说，是扁担钩戴草帽——尖（奸）头不露，肉不少吃但嘴唇上没油花。这人不能得罪。今天他那一哼就让我见识了这小眼罩。也怪我，要是我当时看一眼奖励名单，就不会把廉副总落下了。这事不能就这么撂下，得补救一下，容我想想。”
师出得有名
有句俗话说只有想不到的，没有办不到的。部长的脑筋一开动，吃午饭时就琢磨出一个妙计，“这事儿绝对不能后补，你现在就是给补上，人家也没法要，更不会领你的情。要在师出有名上做文章，就是整明白为啥发这笔奖金，否则不就成滥发了吗？咱就在他离职进修上下力，给他编个进修期间表现优秀的理由不就得了吗？”
大框儿一出，我们一会儿就把妙计设计丰满了。刚巧我有个同学在管理学院办公室当干事，我让她给我办了一个写着廉副总名字的优秀学员证书，反正这类证书她们那有的是。回来后，我们以这个理由去老总处批了奖金。然后，再找了个恰当时间，部长带着我，拿上证书和奖金直奔廉副总的办公室。
我跟在部长后面，只听部长对廉副总说：“您可真会保密呀，为公司争得荣誉一声不吭，如果不是人家把证书寄到公司来，这笔奖金就让我们省下了。这是按照公司规定，批给您的荣誉奖金。”
部长满面笑容，说得煞有介事，我可扛不住了，小心脏“怦怦”就跳到了嗓子眼儿。这都是哪儿跟哪儿呀？这不是吃柳条拉粪箕子——硬编吗？要是人家说根本没这回事，我们可咋下台？
廉副总的反应明显比我好，他看着证书和奖金愣了一下，但也只是“一下”，随即笑笑说：“还有这事哪，我还真不知道。”尔后就自自然然地收下了，还和部长说笑了几句。看来，领导的心情已经多云转晴，这事就算是圆满解决了。
出了门后，看着脸色煞白的我，部长笑我胆子太小，“你还是嫩啊，以后就知道了。你看，这么一来，他没拿不符合规定的效益奖，形象不错；拿的是符合规定的荣誉奖，便宜没丢，双赢啊。这就叫工作做到了领导心坎上，他能不高兴吗？”
为了庆祝这棘手的事解决了，当天晚上部长就拉我去了门口的火锅店。两杯小酒下肚，他借着酒劲儿点拨我，“干咱们这活儿，得多长心眼，光靠政策、规定，得把你整得没半点人缘。说惩，不能一棒子把人家饭碗打碎，得给留活路；说奖，该吃肉的你得让他有肉吃，能喝上汤的你得让他有汤喝。就是说，不管用啥馊粥冷饭，能把包烫平、把事儿整利索了就OK……”
部长舌头有点大了，言语不清，我却觉得受益匪浅，唉，要学的东西太多了……
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