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基层队是石油生产企业的基本单元，更是所有战斗力的基础，而人是企业发展的关键因素和宝贵财富。面对员工价值实现方式多元化、生活方式多样化、个体追求多异化的挑战，企业管理者更应该重视和尊重个体性差异，用“人性化”的眼光来看待员工的贡献值，用富有“人性化”的手段来提升员工的成才志，用更多“人性化”的举措来激活员工的进取心。这样才能有效凝聚企业创新发展的动力，推进企业科学发展、和谐发展。