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我国的各类工程项目建设不断加快,在工程项目建设中遇到的风险也越来越多,如果不能加强工程项目风险管控,企业的发展将受到不利影响.在信息化时代背景下,企业可以通过加强财务管理信息化建设不断推进工程项目的风险管控.企业需要对当前工程项目管理中存在的问题与风险进行详细分析,明确问题存在的原因与风险管理的薄弱环节,使企业管理者对工程项目风险有一个全面的认识,方便项目风险管控工作的开展.企业加强工程项目风险管控,需要从风险管理机制建设入手,在成本管理、资金管理等方面开展风险管控工作.