建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用

来源 :大众科学·上旬 | 被引量 : 0次 | 上传用户:MaoZeDongDaShaBi2005
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  摘 要:建筑安全是生产建设的基础与前提,重大安全事故不仅会给建筑企业和社会造成严重经济损失,而且威胁人员生命财产安全,因此受到管理人员的高度重视。本文将通过分析建筑安全施工管理中的问题,探索建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用。
  关键词:建筑施工;安全管理;策略;应用
  一、建筑安全施工管理中的问题
  (一)安全管理意识淡薄
  由于受到经济利益的趋势,很多单位的工作重点放在施工质量与进度中,却忽视了安全管理的重要性,导致施工中存在诸多安全隐患,使得施工人员的生命财产安全受到威胁。未能对管理人员进行专业培训,导致其安全管理知识和技能匮乏,安全教育工作的开展形式化严重。为加强施工管理人员的系统培训,也会导致施工中出现违规施工的行为,不利于安全管理工作的开展。
  (二)安全管理制度匮乏
  安全管理制度的制定,是规范管理工作的重要途径。但是,很多企业在施工前未能制定相应的管理制度,导致施工开展后陷入混乱状况,安全事故频发,不仅影响企业经济效益,而且使得工作人员面临安全威胁。在安全管理制度制定的过程中,没有以实际情况为依据,照搬其他项目的施工管理条例,导致制度的落实不到位。
  (三)安全教育缺失
  由于建筑工程施工涉及的内容繁杂,因此面临的安全风险也具有多样性和隐蔽性的特征。很多企业的安全管理手段较为落后,未能够对管理人员进行专业培训,其安全知识和技能不能满足现代化施工要求,使得安全隐患不能被及时发现。由于施工人员数量较为庞大,在施工现场进行安全知识的宣传和教育也十分关键。但是,由于工作职责的疏忽,导致施工人员缺乏明确的安全施工概念,出现安全帽和安全带佩戴不规范等行为。[1]与此同时,安全管理技术也较为落后。未能够充分利用当前先进的网络信息技术与建筑施工技术,导致安全隐患的排查工作效率低下。
  二、建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用
  (一)完善安全管理制度
  制度是工作开展的保障,同时也能对管理工作进行规范和约束,防止违规操作等现象的发生,切实提升管理效率与质量,保障施工安全。安全制度的制定应该以企业发展战略规划和实际施工情况为依据,确保制度的统一性、协调性与可行性,对于安全规定与标准进行细化处理,对于施工中的危险因素进行客观分析。安全施工管理人员应该明确危险源头,降低安全事故发生的几率。尤其是在施工现场的管理中,由于涉及的环节复杂、内容多样,因此危险源的存在也较为隐蔽,加强施工现场的安全管理至关重要。
  对于气象变化状况进行关注,协调各部门做好应对措施,防止恶劣天气对施工安全造成的威胁。在暴雨天气中,应该加强现场的防滑处理、排除处理和防风处理,预防滑落事故的发生;在夏季施工中,还应该在钢管柱中设置通风设备,完善应急救援方案,缩短作业时间的同时增加人员数量。将防护网设置在隔层中,防止高层坠物对人员安全造成的威胁。[2]临边防护应用于爬架之外的楼层,锚接预埋管和立管,確保框架和水平钢管的紧固性,并将安全网设置于栏杆内。对于安全防护设备进行检查,确保其具备良好的安全防护作用。对施工人员的安全帽和安全带佩戴情况进行检查,起吊时不能出现斜拉或者超载等现象。由专业人员对设备进行操作,严格遵照设备使用规范,完善设备保养维护制度,确保安全防护装置的有效性。此外,还应该重视用电安全。确保电箱的使用符合相关规范与标准,确保接入的正确性。确保电力工作人员持证上岗,严格规范现场线路布设工作。
  (二)健全安全管理体系
  施工方案的制定,是施工开展前的关键工作之一,确保施工方案满足建筑工程项目的要求,并在施工中遵循安全施工原则。为了避免施工中发生安全事故,应该制定相应的预防措施,对于过往安全事故的位置、类型和原因进行总结,明确安全事故的高发地点及时间,提升预防措施的针对性。对于施工现场进行不定期检查,规范员工的行为。对于当前工程中出现的问题进行定期总结,以会议的形式研究问题解决方案,确保其可行性与科学性。此外,安全责任书的签署也有利于安全管理工作的开展,提升其工作规范性与专业性。
  (三)做好施工组织设计
  完善的施工组织设计方案,应该综合考量资金、技术和人员的投入,使其满足安全施工的要求。对于自然条件进行综合分析,比如施工现场的地质状况、水文条件等等,对于施工设备和人员进行科学安排。根据施工要求确定施工材料,建设施工现场排水设施。[3]对于安全施工的重点内容进行强调,施工方案应该由项目负责人进行审核。在增加安全施工管理人员的同时,明确其岗位责任,做到各司其职,严格落实安全施工要求,防止出现形式化问题。对于陈旧老化的设备进行更换,引进新技术与新设备,为施工安全性的提升奠定基础,为了保障施工人员的生命财产安全,应该加强防护用品和设施的投入,或者提供意外伤害险等。
  (四)提升安全管理意识
  管理人员应该意识到安全施工对于整个项目的重要性,明确自身工作对于企业经济效益和施工人员安全的现实意义。施工方如果不按照合同履行自身职责,导致施工管理中安全意识淡薄,那么就会导致安全事故发生的几率上升。在施工管理中,应该杜绝为了追求经济效益而忽视安全生产的行为。[4]对于国家关于建筑行业的法律法规进行学习,在施工现场宣传安全施工理念与知识。可以定期举办安全知识竞赛活动,对表现优异的员工进行奖励。同时,也能够明确施工中的安全隐患,以便及时制定解决方案。加强管理人员的专业培训,使其树立现代化安全施工管理理念,创新管理方式,通过具有代表性的实例开展安全教育,促进知识结构的不断完善。对于新员工应该加强岗前培训,保障其满足安全施工管理要求。
  (五)加强安全技术管理
  为了确保安全管理工作能够顺利进行,还需要加强安全技术管理,降低安全事故发生的几率。建设企业应该加强资金投入,引进先进的施工技术,对于当前施工条件进行不断改善。比如在安全施工管理中,可以加强BIM虚拟施工技术的运用,对于施工过程进行模拟,以可视化模型找到其中存在的安全隐患。也可以利用BIM虚拟施工技术进行碰撞检测,防止设计方案不符合实际情况引发的施工安全事故。针对实际工作情况的开展,制定有效的安全管理责任制,对于施工各个环节进行监督管理。在安全责任制落实的过程中,应该加强安全知识和技能的学习,保障各级人员都能够切实履行安全职责。由监测单位分发施工许可证后方可开展施工,确保相关人员获得职业资格证书。
  (六)强化安全管理监督
  首先,针对劳务工应该加强安全教育培训。由于劳务工的流动性较强,而且其安全意识淡薄,因此在签订安全管理协议的同时,应该做好入场三级教育,提升其安全意识,为安全管理工作的顺利开展奠定基础。其次,促进监督工作的落实。应该对安全管理制度进行细化处理,明确各部门与岗位的安全管理职责,确保安全防范措施能够得到实施。[5]质量监督管理部门应该认真履行监督管理制度,防止施工单位出现违规操作等行为。项目安全由项目经理全面负责,确保出现问题后能够对负责人员进行追究。建立完善的奖惩机制,对表现优秀的员工进行奖励,增强其安全管理的积极性。严厉打击不按安全制度施工的行为,以便降低安全事故发生的几率。
  三、结语
  在国民经济的稳步增长中,建筑行业发挥着关键作用,随着建筑工程建设规模的扩大,对于施工安全管理的要求也越来越高。但是,在实际工作开展中,依旧存在安全管理意识淡薄、管理制度匮乏和安全教育缺失等问题,给建筑工程施工带来严重威胁。为此,需要通过完善安全管理制度、健全安全管理体系、做好施工组织设计、提升安全管理意识、加强安全技术管理等措施,逐步提升安全施工管理的规范性与专业性,为建筑行业繁荣发展提供保障。
  参考文献:
  [1]熊海军.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].居舍,2018(35):140.
  [2]冯帆.论建筑施工企业安全生产及建筑安全管理[J].住宅与房地产,2018(28):123.
  作者简介:李维枭(1991-),大学本科,研究方向:建筑施工,身份证号210114199112064513。
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