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L公司的案例,在某种程度上代表了大部分企业在企业内部调整时的一种思想和方法。但是这种思想在众多成熟的企业中正面临日益严峻的挑战。 对于一个成熟的市场和成熟的企业,人力资源的宝贵和它所具有的增值潜力为越来越多的业内人士所认同。而对于一些像中国这样的高速成长
裁员是企业发展策略的试金石
【摘 要】
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L公司的案例,在某种程度上代表了大部分企业在企业内部调整时的一种思想和方法。但是这种思想在众多成熟的企业中正面临日益严峻的挑战。 对于一个成熟的市场和成熟的企业,人
【机 构】
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威管理咨询公司
【出 处】
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商务周刊
【发表日期】
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2002年10期
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