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摘 要：新时期电力企业各方面工作都有了一定的创新，电力企业政工管理作为电力企业各方面工作中的重要一部分也需要进行创新。本文对电力企业政工管理的作用和存在的问题进行了分析，介绍了几种政工管理的几种创新方法，通过这些，政工工作可以取得更好的效果。
关键词：电力企业；政工管理方法；创新
电力企业的政工管理是电力企业正常运转一个不可或缺的环节，一个电力企业具有良好的政工管理体系可以让电力企业在日益激烈的市场竞争中占据优势，也能让电力企业始终保持生机和活力。电力企业的政工管理工作做好之后可以树立起良好的企业形象，使电力企业在市场竞争中占据优势。新时期电力企业经营各方面都发生了变化，因此电力企业政工管理方法也需要进行创新，这样才能适应新时期电力企业发展的要求。下面是对新时期电力企业政工管理方法的创新的分析。
一、电力企业政工管理的作用
电力企业的政工管理工作对企业而言具有重要作用，政工管理不断创新是企业自身发展的客观需要。当今社会生活方方面面都发生了巨大变化，电力领域在技术和管理上也都有一定的创新，这就要求企业的政工管理进行改革，因为传统的政工管理方法跟电力企业的新形势有诸多不适应的地方，需要建立起新的有利于电力企业健康发展的政工管理体系。进行创新时需要将传统电力企业政工管理方法中的合理部分和现代科学的管理方法结合起来，使企业政工管理的结构更加优化，促进电力企业的和谐发展。另外电力企业政工管理方法的创新也是电力企业发展的一个必然选择，古语讲“穷则变、变则通、通则久”，传统的政工管理方法已经不能适应电力企业现在和未来的发展，必须对政工管理方法进行创新，这样电力企业才能在未来发展中占据一定的发展优势。电力企业政工管理方法在进行创新时需要进一步解放员工的思想，将政工管理的结构和功能进行优化，使电力企业能够与时俱进，获得长足发展。
二、当前电力企业政工管理存在的问题
当前电力企业政工管理中还存在着诸多问题，这些问题的存在严重影响到了政工管理工作的有效性，也不利于企业的长远发展。首先是电力企业政工管理的思想方面缺乏创新[1]，管理方法的陈旧使得政工管理的有效性得不到保障，同时现在市场竞争越来越激烈，政工管理思想了落后使得政工管理成为电力企业的一个软肋，这也给电力在未来的发展带来了严峻的考验，企业的长远发展方面也受到影响。另外当前电力企业中政工管理制度方面也存在着诸多不完善的地方，电力企业中各个分支机构和各个部分的作用得不到充分的发挥。政工文化、政工主体以及政工架构方面都有待完善。很多电力企业的政工管理体系也不够完善，存在着较大的局限性，使得政工管理的作用得不到充分的发挥。政工管理工作中人员素质低也是现在政工管理工作中存在的主要问题之一。良好的政工管理工作需要相关人员的知识水平和综合素质都达到一个较高的水平。但是现在很多电力企业中政工管理人员的素质却都参差不齐，很多人员的素质较为低下，这也会影响到电力企业政工工作的总体效果，对电力企业的正常运行起到一定的阻碍作用。
三、电力企业政工管理方法的创新
为了使电力企业能获得长远发展，必须对电力企业政工管理方法进行创新。革除传统电力企业政工管理中存在的弊端，大胆进行创新，使电力企业政工管理工作能更好适应时代的发展要求。
（一）利用现代化科学开展政工工作
现代科技取得了快速的发展，一些新的技术也被广泛应用到社会生活的方方面面，电力企业政工管理工作在开展时应该充分运用现代科学技术，使这些现代科学技术推动政工管理的发展。传统的政工工作在进行宣传时多借助于杂志、电视、广播等，这些舆论宣传工具比较陈旧，现在互联网越来越普及[2]，政工企业在进行宣传时可以充分运用互联网，通过互联网宣传新进的优秀的文化，充分调动员工的学习的积极性。通过这些舆论宣传，在电力企业内部形成主流思想，去影响电力企业的每个员工，让广大员工树立起正确的人生观和价值观。
（二）建立现代化的政工工作管理思想
政工管理思想先进与否直接影响到政工管理工作的优劣，所以电力政工管理进行创新必须创新政工管理思想。电力企业政工管理思想进行创新时需要以本电力单位的实际情况为基础，分析了电力企业的实际情况之后再选择合适的思想作为企业政工管理的指导思想。电力企业的政工管理思想可以借鉴国外先进企业的管理思想，选取起合适的思想加以运用，使企业的政工管理思想保持一定的先进性。
（三）加强政工人才队伍的建设
电力企业的政工管理工作开展的过程中人才队伍是一个非常关键的因素，政工人才队伍的质量直接影响到政工管理工作的开展效果。需要对人才队伍的基础素质进行培养，引导政工人员关注社会的发展，为电力企业的长远发展做贡献。对政工人员可以定期开展培训，保证政工人员工作思想和工作方法的先进性。也应该让政工人员多接触基层，了解基层的实际情况，开展政工工作时能更加具有针对性，政工管理的有效性也能得到充分的保障。
四、结束语
电力企业的政工管理工作对于电力企业而言具有重要的作用，在电力企业中也不可或缺。电力企业的政工管理方法需要不断进行创新，这样才能使电力企业的政工管理工作更加适应社会的发展需要，才能使政工管理工作在电力企业中发挥出更重要的作用，为电力企业的发展做出更多的贡献。
参考文献：
[1]彭灵，唐俊容.新时期电力企业政工管理创新方法[J].低碳世界，2015（01）：319-320.
[2]温海娟.新时期电力企业政工工作的创新探索[J].东方企业文化，2015（01）：19-20.
关键词：电力企业；政工管理方法；创新
电力企业的政工管理是电力企业正常运转一个不可或缺的环节，一个电力企业具有良好的政工管理体系可以让电力企业在日益激烈的市场竞争中占据优势，也能让电力企业始终保持生机和活力。电力企业的政工管理工作做好之后可以树立起良好的企业形象，使电力企业在市场竞争中占据优势。新时期电力企业经营各方面都发生了变化，因此电力企业政工管理方法也需要进行创新，这样才能适应新时期电力企业发展的要求。下面是对新时期电力企业政工管理方法的创新的分析。
一、电力企业政工管理的作用
电力企业的政工管理工作对企业而言具有重要作用，政工管理不断创新是企业自身发展的客观需要。当今社会生活方方面面都发生了巨大变化，电力领域在技术和管理上也都有一定的创新，这就要求企业的政工管理进行改革，因为传统的政工管理方法跟电力企业的新形势有诸多不适应的地方，需要建立起新的有利于电力企业健康发展的政工管理体系。进行创新时需要将传统电力企业政工管理方法中的合理部分和现代科学的管理方法结合起来，使企业政工管理的结构更加优化，促进电力企业的和谐发展。另外电力企业政工管理方法的创新也是电力企业发展的一个必然选择，古语讲“穷则变、变则通、通则久”，传统的政工管理方法已经不能适应电力企业现在和未来的发展，必须对政工管理方法进行创新，这样电力企业才能在未来发展中占据一定的发展优势。电力企业政工管理方法在进行创新时需要进一步解放员工的思想，将政工管理的结构和功能进行优化，使电力企业能够与时俱进，获得长足发展。
二、当前电力企业政工管理存在的问题
当前电力企业政工管理中还存在着诸多问题，这些问题的存在严重影响到了政工管理工作的有效性，也不利于企业的长远发展。首先是电力企业政工管理的思想方面缺乏创新[1]，管理方法的陈旧使得政工管理的有效性得不到保障，同时现在市场竞争越来越激烈，政工管理思想了落后使得政工管理成为电力企业的一个软肋，这也给电力在未来的发展带来了严峻的考验，企业的长远发展方面也受到影响。另外当前电力企业中政工管理制度方面也存在着诸多不完善的地方，电力企业中各个分支机构和各个部分的作用得不到充分的发挥。政工文化、政工主体以及政工架构方面都有待完善。很多电力企业的政工管理体系也不够完善，存在着较大的局限性，使得政工管理的作用得不到充分的发挥。政工管理工作中人员素质低也是现在政工管理工作中存在的主要问题之一。良好的政工管理工作需要相关人员的知识水平和综合素质都达到一个较高的水平。但是现在很多电力企业中政工管理人员的素质却都参差不齐，很多人员的素质较为低下，这也会影响到电力企业政工工作的总体效果，对电力企业的正常运行起到一定的阻碍作用。
三、电力企业政工管理方法的创新
为了使电力企业能获得长远发展，必须对电力企业政工管理方法进行创新。革除传统电力企业政工管理中存在的弊端，大胆进行创新，使电力企业政工管理工作能更好适应时代的发展要求。
（一）利用现代化科学开展政工工作
现代科技取得了快速的发展，一些新的技术也被广泛应用到社会生活的方方面面，电力企业政工管理工作在开展时应该充分运用现代科学技术，使这些现代科学技术推动政工管理的发展。传统的政工工作在进行宣传时多借助于杂志、电视、广播等，这些舆论宣传工具比较陈旧，现在互联网越来越普及[2]，政工企业在进行宣传时可以充分运用互联网，通过互联网宣传新进的优秀的文化，充分调动员工的学习的积极性。通过这些舆论宣传，在电力企业内部形成主流思想，去影响电力企业的每个员工，让广大员工树立起正确的人生观和价值观。
（二）建立现代化的政工工作管理思想
政工管理思想先进与否直接影响到政工管理工作的优劣，所以电力政工管理进行创新必须创新政工管理思想。电力企业政工管理思想进行创新时需要以本电力单位的实际情况为基础，分析了电力企业的实际情况之后再选择合适的思想作为企业政工管理的指导思想。电力企业的政工管理思想可以借鉴国外先进企业的管理思想，选取起合适的思想加以运用，使企业的政工管理思想保持一定的先进性。
（三）加强政工人才队伍的建设
电力企业的政工管理工作开展的过程中人才队伍是一个非常关键的因素，政工人才队伍的质量直接影响到政工管理工作的开展效果。需要对人才队伍的基础素质进行培养，引导政工人员关注社会的发展，为电力企业的长远发展做贡献。对政工人员可以定期开展培训，保证政工人员工作思想和工作方法的先进性。也应该让政工人员多接触基层，了解基层的实际情况，开展政工工作时能更加具有针对性，政工管理的有效性也能得到充分的保障。
四、结束语
电力企业的政工管理工作对于电力企业而言具有重要的作用，在电力企业中也不可或缺。电力企业的政工管理方法需要不断进行创新，这样才能使电力企业的政工管理工作更加适应社会的发展需要，才能使政工管理工作在电力企业中发挥出更重要的作用，为电力企业的发展做出更多的贡献。
参考文献：
[1]彭灵，唐俊容.新时期电力企业政工管理创新方法[J].低碳世界，2015（01）：319-320.
[2]温海娟.新时期电力企业政工工作的创新探索[J].东方企业文化，2015（01）：19-20.