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本文对中国石油陕西销售公司推行干部队伍年轻化的原因进行了深入分析,从畅通在职干部"退"的出口,完善年轻干部"进"的通道,强化青年骨干"育"的措施,打好后备队伍"储"的基础四个方面介绍了推进干部队伍年轻化的主要做法,总结了推进干部队伍年轻化取得的主要成效,为推进干部队伍年轻化工作提供了思路与参考。