论文部分内容阅读
围绕着“做电信全业务的提供者、互联网应用的聚合者、中小企业ICT服务的领先者，进而成为基于网络的综合信息服务价值链的主导者”的转型目标，在实现向综合信息服务商转型过程中，江苏电信一直积极寻求转型途径。战略联盟作为“20世纪20年代以来最重要的组织创新模式”，现成为江苏电信探求转型中的重要发展形式。企业战略联盟就是企业与企业之间为实现共同的战略目标通过战略性的合作结成联盟关系，形成一种介于企业组织和市场之间的组织结构。构建战略联盟将有利于电信企业避免行业内的过度竞争、产生协同效应和规模经济，扩张市场范围的外