论文部分内容阅读
当前,时基竞争的迫切性和战略管理的重要性需要企业迅速行动并重视战略管理,这都要求还处在成长期的我国企业集团将总公司建成“行动的集团总部”而不是“小型的集团总部”。世界著名的波士顿咨询公司最近就提出了要建立“行动的企业总部”的口号。“行动的集团总部”的宗旨在于通过选择合适的经营范围、确定合理的资源配置模式,形成集团最佳的协同作用及竞争优势,并由此达到集团整体经清效益的最大化。建立“行动的集团总部”的具体做法主要是结合现代企业制度的建立和企业管理的加强,积极推进企业集团总公司职能、管理模式及组织机构等的一系列