金融之危孕育实体之机

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  在金融危机对实体经济的影响日渐加深之时,积极迹象也同时显现,金融之“危”孕育的实业之“机”正悄然来临。
  实业之机源于三个方面。
  首先,人力资源回归。过去,金融是高端人才的集聚地和高收入代名词。美国有统计显示,以同样成绩毕业于哈佛的人在金融界比在其它行业收入要高近3倍,其他国家的差距还远不止3倍,这使得工业、农业、服务业等实体经济成为高端人才退而求其次之选。金融危机使很多高端人才重新考虑实业方向,人才回流潮悄然涌动。
  其次,资金投向回流。由于资本的逐利本质,它永远会流向更高回报的地方,特别是民间资金。时而火箭、时而瀑布的资本(股市)市场会令不少资本重新考虑投资方向。从国家资本到民间资本,在金融危机过后,一定会更加重视实体经济,金融只是经济发展的工具,实业才是经济的支撑和长远利益。
  最后是政策回归。金融危机使各国都重新审视金融与实体经济的关系,很多国家都已经意识到单纯由金融创新带来的繁荣不仅是难以持续的,而且后果可能是灾难性的。
  对中国经济而言,还有一个重要的实业之机,那就是国务院推出的十项措施,扩内需促增长,增加4万亿元投资主要投向实体经济。从过去经验看,财政资金的放大效应一般有2至3倍,实体之机不言自明。
  当然,实体之“机”并不是落后的产业产品之“机”,更不是那些本来就不“健康”的企业活命之“机”,而是产业升级之“机”,技术创新之“机”,管理革命之“机”。
  借助金融之“危”带来的变革力量,抓住当前资金换市场、时间换空间、思维换地位的有利时机,与全球的优秀资源和企业合作联合,危中求机,化危为机,才是中国成就世界级大企业的正道。
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