论文部分内容阅读
在新的市场环境中,以职能为中心的传统管理模式将会为企业的发展带来一系列阻碍,所以企业必须及时对业务流程进行重整,从本质上反思业务流程,重新完善设计业务流程,这样传统管理模式才能取得突破性的改变。企业业务流程应用现状一是流程数量多、质量低、节点冗繁,个别流程具有一定的相似度;二是企业的流程未能根据市场的导向和变化及时进行优化;三是企业非增值流程较多;