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新常态背景下国有企业要实现健康可持续发展,就需要完善财务管理能力,提高自身竞争力,就要实现财务管理的转型升级,通过进行财务管理转型升级、提高管理人员专业素养、推进管理会计体系建设及加快财务管理体系的创新,在成功实现财务管理转型升级的基础上,充分发挥财务管理价值作用,为国有企业可持续发展创造更多的价值空间.基于此,本文主要分析了国有企业经营规划中的财务管理决策.