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六盘水石油分公司系中国石化地市销售企业,业务主要面对成品油市场终端,为顺应市县经济的快速增长,围绕"做精做强做大,建设中国石化一流的地市公司"的目标,着力解决发展过程中出现的经营管理、员工激励、队伍建设和企业文化培育等问题,建设以指标体系为导向、过程控制体系为制约、结果反馈为动力的绩效工作体系,有效地激发了员工工作热情,有力地促进了公司全面协调可持续发展。