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本文基于对天津地区科技企业孵化器和其中200余家在孵企业的调研结果，就其在组织结构、组织和管理机制方面的问题进行分析，并在此基础上提出了项目导向型科技企业孵化器这一概念。通过从组织结构、管理机制、企业文化和管理能力四个方面对这种组织模式的内涵、特点和构成要素进行阐释，说明了该新型组织模式与创新活动的匹配性以及对科技企业孵化器企业管理能力的提升作用，这将为孵化器企业进行组织变革和提高竞争力提供有利借鉴。