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实践表明，企业成败的重要因素是追求什么样的价值观，以什么样的信念行动，高科技企业也不能例外。高科技企业应形成什么样的企业文化是高科技企业管理中一个亟待加强的研究领域，它在高科技企业经营中起到巨大的推进作用。一、高科技企业经营失败的重要原因实践表明，高科技企业经营失败的重要原因是“最佳捕鼠器”的陷讲。经营团队的分裂。技术开发缺乏后劲等。（一片最佳捕鼠器”。高科技企业容易陷于“最佳捕鼠器”的陷饼中。由于职业背景，科技人员常以技术、产品为中心，注重技术的先进性和可行性，忽略具体的产品成本、产品生产过程和市场需求