论文部分内容阅读
目前公立医院的医疗服务成本居高不下，医疗资源紧张，如何有效控制成本、提高资源使用效率是公立医院的管理重点与难点。以某三甲公立医院四个科室2008年的相关数据为基础，分析了各科室成本构成及效率。结果表明，人员支出在成本中占据较大比重，奖金大大超过工资，奖金制度不尽合理，医师人数严重不足，病床使用率超过100％，病床周转次数较低。针对这些问题提出建立全面的绩效考核指标、控制材料费用、建立术前评估制度等建议。