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随着经济结构性改革和国有企业改革的逐步深化,国有企业,尤其是处于竞争行业的大型工业企业、生产企业,都面临必须实现人力资源瘦身提质、优化转型的严峻考验。在这一过程中,建立标准化的转岗培训管理模式,实施有效的转岗培训,对挖掘现有人力资源潜力、控制人工成本支出和维护员工队伍稳定有重要的积极意义。本文探讨建立相应的培训管理模式,以供参考。