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随着社会主义市场经济体制的逐步完善，各个施工企业在成本方面加强了管理，但传统的成本管理方法越来越暴露出它的弊端:(l)成本管理范围太窄、深度太浅；(2)成本管理方法落后。针对这些弊端，本文进行了分析，进而提出完善施工项目成本管理的对策，更好的为施工项目成本管理的信息化提供条件，并对提高施工企业竞争力具有较强现实意义。