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相对论：人们并不是第一次注意到工作压力的问题，但这个问题在2006年终于爆发了，其代价是年轻的生命。痛定思痛，越来越多的人接受一种新的“乐活”概念，乐观、快乐地活着，工作与生活的权衡，生命与生计的博弈，2006年，做到死还是做到“活”的确是每个职场人士面临的选择。
加班ing
美国有线新闻网(CNN)有一条金科玉律：“没有任何一条新闻值得用生命换取。”
但今天，这样的金科玉律放在中国显然很难成立。2006年5月28日，年销售收入达453亿元的华为集团所属研发部员工胡新宇在中山大学附属医院病逝，年仅25岁。事后，众多媒体和社会公众将目标直指华为的加班制度，伴随华为集团的发展而一度声名大噪的“床垫文化”(1988年至今，华为的每名员工办公桌下都放有一个床垫或睡袋)受到质疑。
不久，有华为的内部员工在网上披露了胡新宇在华为日常的作息习惯：晚上坐公司22点的班车，从公司位于深圳坂田的基地颠簸回到家中，到家时间已超过23点，然后早上7点起床去赶公司的班车上班……而胡新宇病逝前正在执行公司的一个新项目，经常在公司过夜，甚至长时间在实验室的地上依靠一个睡垫打地铺，加班时间最长到次日凌晨2点左右。早上依旧早起，8点钟吃早饭，9点钟打卡上班…
无独有偶，2006年最重大的一起新闻官司也与“加班”有关。《第一财经日报》报道“为苹果公司代工生产Ipod播放器的富士康集团近20万工人每天站立工作15个小时，每月薪金仅有50美元……员工宿舍每间住100人。”事后。有关“工作时间和工作强度”的焦点因富士康起诉《第一财经日报》引发关于“新闻自由”的讨论而转移。
对于大多数中国企业的员工来说，不管是白领还是蓝领，加班早已是公开的秘密。但在2006年里，有关“加班”、“工作压力”的问题因这两起事件被媒体炒作到风口浪尖，吸引了社会公众的关注。想想法国人几乎每年都上街游行，要求获取“加班的权利”，而我们还，在为工作献出生命，书写一部血泪史……真是一声长叹。
“X”活族的快乐生活
2006年，“酷”早已不能概括快乐生活的极致状态。今年最in的生活方式已改朝换代：追求幸福生活品质的“乐活族”；崇尚活在当下及时行乐的“快活族”；呼吁品味生活缓慢节奏的“慢活族”才是2006当季的最“风尚”生活。其中，又尤以“乐活”最为流行。
“乐活”的英文是LOHAS (Lifestyles of Health and Sustainability)，其核心是爱健康、地球，心态上保持乐观、包容，透过消费和衣食住行的生活实践，不仅做好事(Dogood)支持环保，个人也真正心情好(Feelgood)健康、有活力(Look good)。据说美国已经有6000万人属于“乐活族”。
Google被认为是全球最“LOHAS”的公司。据报道，在Google，每个员工可以带狗上班，每个程序员都特有20％的自由时间，公司还有大大的自助厨房供员工使用。2006年初，Google用3．19亿美元买下山景城的全部房产后，9200块太阳能电池板被全面安装在Googleplex的屋顶，从而直接给Google总部100万平方英尺的房屋提供30％的电力供应，而两位创始人更是驾驶着混合动力车飞驰在加利福尼亚的大道上……
当然，“乐活”很快在中国国内流行。联想、Baidu等中国公司也会给每个员工发一笔钱，鼓励员工动手布置办公室，改变办公环境：国内不少人开始拒绝转基因食品，只食用有机食品，在购物时不再使用塑胶袋，转而自己携带布袋 在互联网上，2006年已开始出现一些中文的“乐活”社区，讨论的话题从护肤到美食，再到环保无所不包。
尽管今年的世界“乐活”论坛己开到第10届，但“乐活”在美国之外的地区流行也只是近两年的事情，日本也是在2005年才接受，并丰满了“乐活”概念，所以，对于中国的“乐活族”来说，现在开始行动加入“乐活族”绝对是最in的。
加班ing
美国有线新闻网(CNN)有一条金科玉律：“没有任何一条新闻值得用生命换取。”
但今天，这样的金科玉律放在中国显然很难成立。2006年5月28日，年销售收入达453亿元的华为集团所属研发部员工胡新宇在中山大学附属医院病逝，年仅25岁。事后，众多媒体和社会公众将目标直指华为的加班制度，伴随华为集团的发展而一度声名大噪的“床垫文化”(1988年至今，华为的每名员工办公桌下都放有一个床垫或睡袋)受到质疑。
不久，有华为的内部员工在网上披露了胡新宇在华为日常的作息习惯：晚上坐公司22点的班车，从公司位于深圳坂田的基地颠簸回到家中，到家时间已超过23点，然后早上7点起床去赶公司的班车上班……而胡新宇病逝前正在执行公司的一个新项目，经常在公司过夜，甚至长时间在实验室的地上依靠一个睡垫打地铺，加班时间最长到次日凌晨2点左右。早上依旧早起，8点钟吃早饭，9点钟打卡上班…
无独有偶，2006年最重大的一起新闻官司也与“加班”有关。《第一财经日报》报道“为苹果公司代工生产Ipod播放器的富士康集团近20万工人每天站立工作15个小时，每月薪金仅有50美元……员工宿舍每间住100人。”事后。有关“工作时间和工作强度”的焦点因富士康起诉《第一财经日报》引发关于“新闻自由”的讨论而转移。
对于大多数中国企业的员工来说，不管是白领还是蓝领，加班早已是公开的秘密。但在2006年里，有关“加班”、“工作压力”的问题因这两起事件被媒体炒作到风口浪尖，吸引了社会公众的关注。想想法国人几乎每年都上街游行，要求获取“加班的权利”，而我们还，在为工作献出生命，书写一部血泪史……真是一声长叹。
“X”活族的快乐生活
2006年，“酷”早已不能概括快乐生活的极致状态。今年最in的生活方式已改朝换代：追求幸福生活品质的“乐活族”；崇尚活在当下及时行乐的“快活族”；呼吁品味生活缓慢节奏的“慢活族”才是2006当季的最“风尚”生活。其中，又尤以“乐活”最为流行。
“乐活”的英文是LOHAS (Lifestyles of Health and Sustainability)，其核心是爱健康、地球，心态上保持乐观、包容，透过消费和衣食住行的生活实践，不仅做好事(Dogood)支持环保，个人也真正心情好(Feelgood)健康、有活力(Look good)。据说美国已经有6000万人属于“乐活族”。
Google被认为是全球最“LOHAS”的公司。据报道，在Google，每个员工可以带狗上班，每个程序员都特有20％的自由时间，公司还有大大的自助厨房供员工使用。2006年初，Google用3．19亿美元买下山景城的全部房产后，9200块太阳能电池板被全面安装在Googleplex的屋顶，从而直接给Google总部100万平方英尺的房屋提供30％的电力供应，而两位创始人更是驾驶着混合动力车飞驰在加利福尼亚的大道上……
当然，“乐活”很快在中国国内流行。联想、Baidu等中国公司也会给每个员工发一笔钱，鼓励员工动手布置办公室，改变办公环境：国内不少人开始拒绝转基因食品，只食用有机食品，在购物时不再使用塑胶袋，转而自己携带布袋 在互联网上，2006年已开始出现一些中文的“乐活”社区，讨论的话题从护肤到美食，再到环保无所不包。
尽管今年的世界“乐活”论坛己开到第10届，但“乐活”在美国之外的地区流行也只是近两年的事情，日本也是在2005年才接受，并丰满了“乐活”概念，所以，对于中国的“乐活族”来说，现在开始行动加入“乐活族”绝对是最in的。