奇瑞该怎样做“父亲”?

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  奇瑞正在经历着成长的烦恼。
  “多生几个孩子打群架”,一直是尹同耀和奇瑞汽车的生存哲学。而眼下,这一速度逻辑正在被演绎得淋漓尽致,蔚为壮观。
  作为国内最大的自主品牌汽车企业,今年8月底,奇瑞将迎来第100万辆汽车下线的辉煌,可以说,奇瑞正在一手缔造着中国汽车速度和规模的神话。
  一方面,自己亲生孩子的队伍不断在壮大,另外奇瑞的视角也不再紧盯着眼前的一亩三分地,除了自己的100万纯粹自主品牌军,最近,奇瑞还“抱养”了克莱斯勒的小型车,以及正在筹划中与意大利菲亚特的混血洋娃娃,一时间,奇瑞汽车可谓是四面网罗,“广种博收”。
  客观的说,奇瑞一直有着“做大”的冲动和多生几个“孩子”的欲望。但养育孩子同样需要成本,事实上,随着孩子的逐渐增添,资金链就是一个不折不扣的考验。
  尽管对奇瑞来说,国家和政府政策的支持让奇瑞得到了资本注入的优势,也正是在此背景下,奇瑞才有了新车的不断推出,使奇瑞摆脱了产品线单一的短板,但对于尚未上市的奇瑞来说,要想长远的发展,单靠向银行贷款,势必有资产负债率过高的危险。
  有消息说,奇瑞仅从国家开发银行的累计贷款就已高达数百亿元,加上其他商业银行,其贷款总量高达六七百亿元。据奇瑞内部人员透露,仅仅2005和2006两年,奇瑞汽车就获得了200亿元左右的银行贷款和授信额度。与疯狂的借贷相对应,奇瑞这几年的赢利状况却并不尽如人意,大量的中低车型一直让奇瑞处于赔本赚吆喝的边缘。据统计,在奇瑞2006年售出的27万辆车中,有近一半是QQ,其中不到3万元的最低端车型占了绝大多数,这款车已几无利润可言。
  另外,多生孩子,孩子的健康和体质也是问题。“萝卜快了不洗泥”,只顾数量不顾质量,导致的往往是对自身品牌的伤害,这一点,现代汽车最近几年在中国的发展就是一个很好的教训。值得注意的是,除了在国内市场的膨胀外,现在奇瑞汽车的海外市场也迅猛增长,数据显示,今年上半年累计出口已达52712辆,与去年同期的13548辆相比,增幅高达290%,然而,紧随着中华尊驰轿车在德国遭遇“碰撞门”事件后,奇瑞旗云在俄罗斯的碰撞测试中也遭到了信任危机,如果抛开政治因素,廉价低质的形象依然是奇瑞走出海外市场的最大瓶颈。也就是说,奇瑞要想赢回国际市场,注重孩子的营养和健康,实行“计划生育”才是出路。
  此外,奇瑞还要考虑不同类型孩子之间的平衡关系,在自主品牌与贴牌代工以及奇瑞与菲亚特合资生产乘用车的关系上,孰亲孰远,孰轻孰重,这都关乎发展的大局。尽管奇瑞明确表示,合资和代工将不会影响奇瑞继续走自主品牌、自主发展的道路,但孩子多了,各方都要顾及,精力和物力的牵扯却是不争的事实,不知奇瑞下一步该怎样念好这段“平衡经”。
  自己的“孩子”越多,尹同耀的脸上也越发光彩。对于正在成长中的自主品牌来说,“生殖崇拜”固然是解决生存困境的一剂药方,然而,随着奇瑞产能的急剧扩大和战线的不断延伸,也就是说,随着自己名下的孩子越来越多,该怎样当好一个父亲,也一下子成为了奇瑞汽车必须要面对的问题。
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