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随着国家综合国力的提高和经济水平的飞升，建筑行业领域也获得了空前的发展，但是建筑工程的管理并没有随着建筑行业的发展而获得相应的发展和丰富，相反，在当前阶段建筑行业对于建筑工程的管理方面还存在着很大的问题，不能够很好地保证工程质量，降低工程成本。所以，建筑工程施工工期管理需要深入的优化，以便更好地促进建筑行业的发展，更好地适应社会发展的需求。本文罗列了工程管理的主要步骤，分析了常见问题并针对问题提出了相应的策略。